Je vais vous aider dans la réalisation de votre étude de marché

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Je vais vous aider dans la réalisation de votre étude de marché

ETUDE DE MARCHE PERCUTANT

Vous avez besoin de l'aide d'un professionnel dans la réalisation de votre étude de marché ?

Vous êtes au meilleur endroit, vous n'avez qu'à cliquer et passer tout simplement la commande et moi je m'occuperai du reste.

Business analyste depuis plus de 5 ans, j’accompagne plus de 50 chefs d’entreprise par an depuis 2015, je connais l’importance d’une étude marché pour la réussite d’un projet. Ainsi, j’ai décidé de me lancer sur 5euros.com pour mettre à profit mon savoir-faire-être au service d’une plus grande communauté.

Une étude de marché est un travail d'exploration marketing destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l'œuvre dans le cadre d'un marché.

AINSI POUR 10 €, JE VOUS OFFRE UN MODELE D’ETUDE DE MARCHE DETAILLEE SOUS FORMAT WORD OU PDF QUI VOUS AIDERA A REALISER VOUS-MEME VOTRE ETUDE DE MARCHE.

Délai de livraison maximum : 3 jours, il est possible qu'il soit livré sous 24 h.

Ainsi, grâce à mes services, vous aurez une connaissance approfondie de l'environnement de votre entreprise ainsi qu'un énorme avantage sur tous vos concurrents.

Pour un travail plus précis, je vous propose 4 packs ci-dessous adaptées à tous vos besoins :

LE PACK BEGINNER

Pour 150 euros supplémentaires, vous recevez les éléments suivants :

Présentation du marché
Demande du marché
Offre du marché
Présentation de la concurrence

Délai : 5 jours supplémentaires

Nombre de pages : 10 à 15 pages

Livraison sous format Word

LE PACK SILVER

Pour 250 euros supplémentaires, vous recevez les éléments suivants :

Présentation du marché
Demande du marché
Offre du marché
Présentation de la concurrence
Analyse SWOT
Facteurs clés de succès

Délai : 8 jours supplémentaires

Nombre de pages : 20 à 25 pages

Livraison sous format Word

LE PACK PREMIUM

Pour 300 euros supplémentaires, vous recevez les éléments suivants :

Présentation du marché
Demande du marché
Offre du marché
Présentation de la concurrence
Analyse SWOT
Facteurs clés de succès
Analyse 4P
Matrice PESTEL

Délai : 13 jours supplémentaires

Nombre de pages : 30 à 35 pages

Livraison sous format Word

LE PACK GOLD

Pour 400 euros supplémentaires, vous recevez les éléments suivants :

Présentation du marché
Demande du marché
Offre du marché
Présentation de la concurrence
Analyse SWOT
Facteurs clés de succès
Analyse 4P
Matrice PESTEL
Analyse concurrentielle ( 3 concurrents )
Recommandations managériales

Délai : 20 jours supplémentaires

Nombre de pages : 35 à 40 pages

Livraison sous format Word

DESCRIPTION DES ELEMENTS CONSTITUTIFS DES PACKS :

1. Présentation du marché
La présentation du marché définie le secteur d’activité par des chiffres clés et des tendances. Elle se compose des graphiques, tableaux et illustrations afin de présenter de manière générale le marché. Elle permet d'avoir une idée générale sur le marché

2. La Demande du marché
La demande, d’un point de vue mercatique, est le reflet des besoins du consommateur.
Cette partie constituée des deux éléments suivants :

la demande actuelle : elle correspond à l’ensemble des produits achetés par les consommateurs.
La demande potentielle : elle correspond à la quantité de produits susceptibles d’être achetés et à la quantité de produits effectivement achetés.

3. L'offre du marché
Cette partie présente les biens et services proposés sur un marché.
Elle possède deux acteurs :

• les producteurs : il s’agit de l’entreprise qui fabrique le bien ou fournit le service ainsi que ses concurrents ;
• les distributeurs : ils assurent la commercialisation des biens et services produits par les entreprises. Ils rendent disponibles les produits auprès des consommateurs.

4. Présentation de la concurrence
Sans concurrents, il n’y aurait pas besoin de stratégie pour battre le marché dans son secteur d’activité. Cette partie a pour but de présenter manière générale vos principaux concurrents sur le marché.

5. Environnement PESTEL
L'analyse PESTEL (ou PESTLE) est un cadre d'analyse en stratégie d'entreprise. L'acronyme, qui signifie politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal, recouvre les facteurs macro-environnementaux qui peuvent influencer (positivement ou négativement) une entreprise.
C'est un prérequis obligatoire pour l'élaboration d'une analyse SWOT.

6. Analyse 4P
Les 4P désignent traditionnellement les 4 politiques comprises dans le plan de marchéage ou marketing mix en anglais. Les 4P sont alors les 4 piliers de la réflexion et de l'action marketing.

Ces 4P correspondent à :

la politique produit
la politique de prix
la politique de communication (promotion en anglais)
la politique de distribution (placement en anglais)

C'est également un prérequis obligatoire pour l'élaboration d'une analyse SWOT.

7. Analyse SWOT
L’analyse ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options offertes dans un domaine d'activité stratégique. Elle vise à préciser les objectifs de l'entreprise ou du projet et à identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à la réalisation de ces objectifs.

C'est un acronyme qui présente sous forme de tableau :

Strengths (Forces) : caractéristiques de l'entreprise ou du projet qui lui donnent un avantage sur les autres.
Weaknesses (Faiblesses) : caractéristiques de l'entreprise qui désavantagent l'entreprise ou le projet par rapport aux autres.
Opportunities (Opportunités) : éléments de l'environnement que l'entreprise ou le projet pourrait exploiter à son avantage.
Threats (Menaces) : éléments de l'environnement qui pourraient causer des problèmes à l'entreprise ou au projet.

C'est un bilan indispensable pour la réussite d'un projet.

8. Analyse concurrentielle
Une analyse concurrentielle consiste à mener une étude détaillée sur les politiques (prix, produit, communication, etc.) de vos principaux concurrents. Cette étude est présentée sous forme de tableau.

9. Recommandations managériales
Cette partie consiste à vous proposer des recommandations managériales sur le prix, le produit, les stratégies, la communication afin de mieux se positionner sur le marché. Ces recommandations vous permettront si vous les appliquez à la lettre : de défier vos concurrents et d'entrer dans la short liste des leaders de votre marché.

10. Facteurs clés de succès
Ils constituent l'ensemble d'éléments dont vous devez connaître pour avoir du succès dans votre projet.
Je reste disponible pour toute information supplémentaire.