Fatoumata M

Structurer, Scaler et Respirer.

Tu veux lancer une Masterclass, un Challenge ou une Formation et tu ne sais pas par où commencer pour que tout soit bien calé, sans stress ni perte de temps ?

Justement.

Je suis Online Business Manager, spécialisée dans la structuration et la coordination des lancements.

Ma mission : transformer tes idées en plan clair, tes projets en actions, et ton business en un système fluide sans s'éparpiller.

🎯 12 ans d’expérience dans l’univers tech & formation, à orchestrer des projets sous pression, coordonner des équipes, et structurer des process en coulisses.

Aujourd’hui, j’aide les entrepreneurs à reprendre le contrôle sur leur business pour respirer (vraiment).

Ce que je t’apporte :

✔ Un rétroplanning aux petits oignons, qui te guide pas à pas

✔ Une organisation simple mais ultra-efficace

✔ Des outils clairs (Google Sheets, ClickUp) adaptés à ton rythme

✔ Et surtout… la paix mentale avant ton lancement

J’ai quitté les open-spaces des multinationales pour une seule raison : te prouver qu’on peut avancer, scaler sans être une grosse entreprise.

Considère moi comme une vraie partenaire à tes côtés.

On bosse ensemble, étape par étape, pour un lancement réussi!

Compétences

Esprit stratégique
Gestion du service client
Gestion des outils de crm
Gestion de projets techniques
Relation client
Marketing digital
Automatisation des tâches administratives

Portfolio

Coach en parentalité – Lancement de formation en ligne
Accompagnement d’une coach en parentalité dans le cadre du lancement de sa formation en ligne, à travers l’organisation complète d’une Masterclass gratuite.
🎯 Objectif : structurer le lancement de A à Z pour gagner en clarté et impact.
Ce que j’ai mis en place :

Création d’un rétroplanning détaillé (communication, contenu, technique)
Mise en place d’un espace projet sur ClickUp
Coordination des actions avant / pendant / après la Masterclass
Suivi des livrables et respect des deadlines
Soutien stratégique pour affiner l’expérience client
Résultat : une coach sereine, un lancement cadré, et des bases solides pour la suite de sa formation.
Organisation d’une matinale autour de l’IA
Accompagnement stratégique d’un cabinet de conseil dans le cadre du lancement de sa matinale "Rise & Connect", dédiée à l’intelligence artificielle.
🎯 Objectif : cadrer les actions de communication, structurer l’événement, et assurer un déroulé fluide jusqu’au jour J.
Ce que j’ai mis en place :
-Création d’un rétroplanning complet avec jalons et livrables
-Structuration du programme et coordination des intervenants
-Élaboration du plan de communication (LinkedIn, newsletter, blog)
-Suivi de la création de la page de vente, séquences email et contenus
-Préparation du jour J : modération, support technique, expérience client
**Résultat **: un événement cadré, une équipe alignée, et un lancement prêt dans les temps, avec un objectif de 15 inscriptions atteint.