Développement de votre plans d’action stratégiques.

Pourquoi développer votre plan d'action ?
Dans un environnement économique en constante évolution, il est crucial pour chaque entreprise de disposer d’un plan d'action stratégique solide. Ce plan est la feuille de route qui vous guidera vers vos objectifs à long terme et assurera la croissance durable de votre entreprise.
Voici quelques raisons clés pour lesquelles le développement d’un plan d’action est essentiel :
- Clarification des objectifs : Définir des objectifs clairs et mesurables pour orienter les efforts de votre équipe et aligner toutes les actions sur une vision commune.
- Optimisation des ressources : Allouer efficacement les ressources humaines, financières et matérielles pour maximiser l’impact de vos initiatives.
- Anticipation des défis : Identifier les risques potentiels et élaborer des stratégies pour les atténuer.
- Amélioration de la performance : Établir des indicateurs de performance pour suivre les progrès et ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.

Pourquoi moi ?
Avec une solide expérience dans le développement de stratégies d'entreprise et une expertise diversifiée dans le management, l'économie, et le commerce, je suis en mesure de vous offrir un accompagnement sur mesure pour atteindre vos objectifs.
Voici ce qui me distingue :
- Expertise avérée : 3 années d’expérience dans le développement de stratégies pour diverses entreprises et des startups.
- Approche personnalisée : Analyse approfondie de votre situation spécifique pour élaborer des solutions adaptées à vos besoins.
- Méthodologie éprouvée : Application de méthodes stratégiques reconnues et d'outils performants pour garantir l’efficacité du plan d’action.
- Résultats concrets : Historique de succès dans l'accompagnement d'entreprises vers une meilleure performance et une croissance durable.

Mes offres

1. Offre basique: Élaboration d’un plan d’action de base
Tarif : 500 € HT
Durée : 3 jours

Étapes de réalisation :

- Analyse Initiale : Évaluation de votre situation actuelle et identification des besoins spécifiques.
- Définition des objectifs : Clarification des objectifs stratégiques et opérationnels.
- Planification des actions : Élaboration d’un plan d’action avec des étapes clés et des responsabilités.
- Présentation du plan : Présentation du plan d’action et discussion sur les ajustements nécessaires.

Livrables :
- Document de plan d’action basique ( 5-7 pages)
- Liste des objectifs et des actions avec un calendrier préliminaire (2-3 pages)


2. Offre standard : Développement d’un plan d’action complet
Tarif : 1 000 € HT
Durée : 5 jours

Étapes de réalisation :

- Analyse initiale : Évaluation approfondie de votre situation actuelle, analyse SWOT.
- Définition des objectifs : Définition des objectifs stratégiques et opérationnels à court, moyen et long terme.
- Planification des actions : Élaboration détaillée du plan d’action avec des objectifs clairs, des tâches, des responsabilités et des échéances.
- Identification des risques et solutions : Analyse des risques potentiels et définition de mesures d'atténuation.
- Présentation et ajustements : Présentation du plan, feedback et ajustements.

Livrables :
- Document de plan d’action complet (12-15 pages)
- Analyse SWOT (3-4 pages)
- Plan de gestion des risques (3-4 pages)


3. Offre premium : Accompagnement stratégique avancé
Tarif : 1 500 € HT
Durée : 15 jours


Étapes de réalisation :

- Analyse initiale : Analyse approfondie, entretiens avec les parties prenantes, étude du marché.
- Définition des objectifs : Définition des objectifs stratégiques en alignement avec une vision à long terme.
- Planification des actions : Création d’un plan d’action détaillé avec un calendrier, des ressources nécessaires, des KPI et des responsabilités.
- Identification des risques et solutions : Analyse approfondie des risques et élaboration de stratégies pour les gérer.
- Documentation des stratégies et plans : Rédaction des documents détaillés relatifs aux stratégies, aux plans d’action, et aux processus pour leur mise en œuvre.

Livrables :
- Document de plan d’action avancé (20-25 pages)
- Analyse SWOT (4-5 pages)
- Plan de gestion des risques (5-6 pages)
- Rapport de stratégies, recommandations et plans d’action (10-12 pages)

Livrable = PDF, Doc excel, doc word