Je vais rédiger pour vous une étude de marché, un business plan ou un pitch deck
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Proposé par Bon_Compta Ventes au total 10 Disponible sur ComeUp Direct
- Êtes-vous intéressé par la création d'une entreprise, la demande d'un prêt bancaire, l'obtention d'un financement ou même l'évaluation de la rentabilité de votre projet ?
Imaginez-vous que vous venez d'investir 10 000 € dans un projet, le concept vous semblait génial, votre entourage y croyait, vous étiez plein d’espoir... et 6 mois plus tard, vous vous retrouvez à tout fermer.
Pourquoi ? Parce que vous avez peut-être oublié une chose : vérifier si le marché voulait vraiment ce que vous proposiez.
Je ne suis pas là pour vous vendre un rêve. Je suis là pour vous donner une méthode concrète pour éviter l’échec. Et cette méthode commence par deux outils : l’étude de marché et le business plan.
Si vous partez en voyage dans un pays inconnu, sans carte, sans itinéraire, sans vérifier la météo ni votre budget, que pensez-vous qu’il va se passer ? C’est exactement ce que font beaucoup d’entrepreneurs quand ils se lancent sans le business plan.
Le business plan, c’est la boussole de votre projet. Aujourd’hui, je vais vous montrer comment ce document peut transformer une bonne idée en entreprise réussie, financée et rentable.
💡 Le business plan est le plan d’action stratégique de votre future entreprise. Il formalise votre idée, analyse la faisabilité, anticipe les risques et fixe un cap clair.
Il comprend :
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La présentation du projet
-
L’analyse de marché
-
Le positionnement
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La stratégie commerciale
-
Les prévisions financières
-
Les besoins de financement
Il est aussi bien un outil de pilotage pour vous, qu’un outil de conviction pour les partenaires.
🤷 Pourquoi c’est crucial ?
Voici ce que vous gagnez concrètement en réalisant un business plan :
1. Clarté et vision
-
Vous clarifiez votre offre, vos objectifs, vos ressources.
-
Vous savez où vous allez et comment y arriver.
2. Crédibilité et confiance
-
Les banques et investisseurs ont besoin de chiffres, de logique, de projection.
-
Un business plan bien construit, c’est une preuve de sérieux.
3. Maîtrise des risques
- Vous anticipez les périodes creuses, les coûts cachés, les défis du marché.
4. Pilotage stratégique
- Vous prenez des décisions à partir de données réelles, pas d’intuition.
Prenons l’exemple de Yasmine. |
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Prenons le cas de Yasmine, qui ambitionnait d'ouvrir un salon de thé bio dans sa ville. L'élaboration de son business plan lui a révélé que le loyer prévu était trop élevé pour garantir une rentabilité avant 18 mois. |
Elle a réajusté son projet : choix d'un local plus modeste, développement d'une offre à emporter et mise en place d'abonnements mensuels. Conséquence : elle a atteint son seuil de rentabilité en sept mois. |
Sans ce travail préalable, son entreprise aurait probablement cessé son activité au bout d'un an. |
⚠️ Les erreurs à éviter sans business plan
Voici ce qu’on voit souvent :
-
Lancement trop rapide sans étude
-
Mauvais positionnement
-
Estimations de revenus trop optimistes
-
Oubli de charges importantes
Un business plan vous force à réfléchir à tout : même ce que vous auriez oublié.
🤷 Que nous proposes-tu ?
Bien avant mes offres, veuillez lire quelques avis de mes clients 👇:
🙎Clients | Brooton✨✨✨✨✨ | Pavlidis_Juiif✨✨✨✨✨ | DonaldPetrus✨✨✨✨✨ | LudivineLemoyne✨✨✨✨✨ | Amour_Consulting✨✨✨✨✨ |
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🧏 Avis | Je suis grandement content du travail accompli par Bon_Compta. Tout au long du projet, elle a fait preuve de réactivité, de sympathie et d'écoute. Elle a su saisir nos besoins de façon simple et efficace, tout en les mettant en œuvre rapidement. La communication a été sans accroc, et le travail requis a été réalisé avec diligence et professionnalisme. Je la recommande vivement ! | J'ai fais appel à Bon_Compta, et je suis extrêmement satisfait. J'ai sollicité son expertise pour un projet, et le résultat a été à la hauteur de mes attentes. Sérieuse, compétente, s'adapte et déterminée à trouver la solution. Merci pour votre professionnalisme et votre aide précieuse. Je recommande vivement Bon_Compta pour sa qualité de service. 🌟🌟 | je suis satisfait du bon_compta. JE LA RECOMMANDE SANS HESITATION. J'ai été livré dans les temps très bonne qualité de travail , très pro je mets un 5 étoiles | Un grand merci à Bon_compta, pour son professionnalisme et sa réactivité. Malgré des délais serrés. Il a su établir mon business plan avec rigueur et efficacité. Je recommande vivement ses services pour sa disponibilité et son expertise. Ludivine L | Merci pour votre travail, je suis satisfaite. Je le recommande vivement. Au top |
Offre de base |
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Pour seulement 60 €,
Je rédigerai pour vous, soit une étude de marché standard, un business plan standard ou un pitch deck standard qui comprend les points suivants :
👉 Business plan standard
- Présentation du projet : cette section décrit l'objectif général du projet, son idée principale, sa mission et sa vision. Elle met en évidence les points clés du projet.
- Produits et les services : cette partie présente en détail les produits ou services que l'entreprise envisage d'offrir sur le marché. Elle décrit leurs caractéristiques, leurs avantages compétitifs, et leurs intérêts pour les clients ciblés.
- Étude de marché : l'étude de marché est une analyse du secteur d'activité, de la demande et des tendances, de la concurrence et des clients potentiels.
- Nombre de pages : au maximum 10 pages.
🤷 Ou
👉 Étude de marché standard
- Résumé et démarche
- Présentation du marché.
- Principales données du marché
- Présentation de la demande des potentielles cibles.
- graphiques et tableaux
- Analyse PESTEL
- Livraison : au maximum de 10 pages.
🤷 Ou
👉 Pitch deck standard
- La problématique rencontrée
- Le marché
- Ta solution
- Ton business model
- Livraison : au maximum 10 diapositives.
✴️ Étude de marché |
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👉 ÉTUDE DE MARCHÉ
- Résumé et démarche
- Présentation du marché
- Données essentielles du marché
- Graphiques et tableaux
- Demande du marché
- Analyse complète du client
- Avatar client
- Problèmes d'approvisionnement
- Analyse des produits compétitifs
- Points forts et points faibles des concurrents
- Maturité du marché
👉 ORGANISATION D'ENTREPRISE
- Description de l'activité
- Processus de production
- Personnel
- Méthodes techniques
- Circuit d'alimentation
- Canaux de distribution
- Caractéristiques des outils de vente
- Personnel et main-d'œuvre
👉 ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES
- Analyse PESTEL
- Analyse SWOT
- Analyse (4P)
- Analyse de la zone de chalandise
- Analyse 5 forces de porter
- Analyse de la chaîne de valeur
- V.R.I.O (les capacités stratégiques)
- Recommandations commerciales
- Conclusion
- Réferences
LIVRAISON : 30 pages maximum sous format Word ou PDF
Étude de marché commerciale |
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Vous désirez obtenir davantage d'informations sur la situation économique d'une zone, d'un marché ou d'un secteur d'activité spécifique ?
Je vous envoie un rapport de coûts complet au format Word ou PDF contenant des renseignements approfondis.
Je suis en mesure de réaliser des études quantitatives et qualitatives sur les secteurs, marchés ou domaines que vous me fournissez.
Je fais appel à différentes sources de données (Internet, journaux, l'INSEE, la Banque Mondiale, l'OMC, la DGFIP, des articles scientifiques et la Revue Française de Gestion) afin de produire une documentation approfondie.
💁 NB : Je vous livre un rapport de pages maximum en donnant un point de vue (plus personnel) sur la situation de tel ou tel secteur d'activité.
⭐⭐⭐ BUSINESS PLAN COMPLET |
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- Executive summary
- Études du marché
- Principales données et Demandes financières
- Modèle économique
- Business model canvas
- Produits et services
- Organisation et partenariat
- Localisation de l'entreprise
- Les moyens de travail (ressources humaines)
- Études SWOT
- Études de la concurrence
- Stratégie
• Politique commerciale
• Politique de prix
• Avantages concurrentiels
• Plan de marketing
• Canaux de distribution
• Étapes de développement
• Risques - Prévisionnel financier.
✓ Nombre de pages : au maximum 35 pages.
⭐⭐⭐ PRÉVISIONNEL FINANCIER |
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✓ Les normes comptables pour le calcul des plans d'affaires
✓ La méthodologie,
✓ Les hypothèses du projet,
✓ Les dépenses variables,
✓ Les frais fixes,
✓ Le tableau des salaires,
✓ Les investissements,
✓ Le financement,
✓ Le calendrier d'emprunt,
✓ le compte de résultat,
✓ Le seuil de rentabilité,
✓ Les espèces,
✓ Le bilan prévisionnel,
✓ Le tableau de financement et la valeur actuelle nette.
✓ Prérequis pour évaluer la faisabilité du projet
✓ Conclusion
✓Résumé
✓Analyse du projet
- ✓ Nombre de pages : au maximum 20 pages.
• Pack Analyse complète |
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Vous avez certainement besoin d'avoir une large analyses sur l'état de votre entreprise. Je suis là pour vous aider dans ce processus.
- Analyse de l’offre
- Analyse de la demande
- Analyse SWOT
- Analyse TAM/SAM/SOM
- Analyse du marché
- Analyse PESTEL
- Analyse concurrentielle
- Analyse VRIO
- Analyse de la clientèle
- Analyse (4P)
- Analyse de la zone de chalandise
- Analyse 5 forces de porter
- Analyse de la chaîne de valeur
✓ Nombre de pages : au maximum 20 pages.
🌟🌟ÉTUDE STRATEGIQUE 💼 |
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1- Etude de marché :
• Définitions des termes
• Chiffres clés du marché
• Analyse de la demande
• Analyse de l'offre
• Canaux de distribution
• Cycle de vie
• Réglementation
• Marché cible
• Démographie de la zone de chalandise
• Matrice PESTEL
• Analyse interne 4P
• Matrice SWOT
• Analyse de la concurrence (5 max)
• Stratégie web concurrente
• Mapping concurrentiel
• Matrice PORTER
• Facteurs clés de succès
Bilan
2- Stratégie d'entreprise :
• Analyse VRIO (Évaluation de la stratégie actuelle)
• Segmentation de la cible
• Analyse client persona
• Fiches d'actions stratégiques
• Matrice TOWS (Stratégie prévisionnel)
• Business Model Canvas
• Objectifs SMART prévisionnels
✓ Nombre de pages : au maximum 40 pages.
✅ Élaboration des AXES DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL de votre PROJET |
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Je fais une analyse de votre business et vous propose un positionnement commercial et marketing pour votre activité
- J'effectue une analyse de la concurrence
- Je fais une analyse opportunité/menace et forces/faiblesses de ton projet (SWOT)
- J'identifie la problématique et les besoins de tes clients
- J'identifie les facteurs clés de succès de ton marché et comment tu pourrais te positionner
- J'effectue une analyse de ton environnement avec les 5 forces de Porter.
- Je liste les différentes actions qu'il serait possible de mettre en place pour sa stratégie commerciale.
- Je liste les avantages concurrentiels sur lesquels tu pourrais te positionner.
✓ Nombre de pages : au maximum 20 pages.
🌟🌟 PRÉSENTATION DU PITCH DECK |
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✔️ Le terme « pitch deck » en français signifie « présentation » ou « diapositives de présentation ». Ces diapositives servent à présenter un business plan ou une idée à des investisseurs potentiels lors d'une présentation.
✔️ Nous vous offrons un ensemble de diapositives unique avec un design et des graphismes exceptionnels (au maximum 25 diapositives).
Le pitch deck comprend :
✔️ ⭐⭐ Pitch deck 1
- La problématique rencontrée
- Le marché
- Ta solution
- Ton business model
- La traction
- La stratégie
- L'impact
- L'équipe fondatrice
- Le besoin de financement
✔️ ⭐⭐⭐ Pitch deck 2
- Pitch deck 1
- La technologie
- L'utilisation prévisionnelle des fonds
- Prévisions financières
- KPI.
🙋 FAQ
❓ QUESTIONS | 📝 RÉPONSES |
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Pourquoi ai-je besoin d'un business plan ? | Un business plan est essentiel pour structurer vos idées, analyser la faisabilité de votre projet et convaincre des investisseurs ou des banques de vous suivre. |
Combien de temps prend la rédaction d'un business plan ? | Le temps de rédaction dépend de la complexité du projet. Certes, j'ai défini un délai dans mes options. |
Que dois-je préparer avant de commencer la rédaction ? | Il est important d’avoir une idée claire de votre projet, des informations sur le marché visé, ainsi que des données financières préliminaires (coûts, revenus projetés). NB: je vous enverrai un questionnaire à renseigner. |
Pouvez-vous m’aider à lever des fonds après avoir rédigé mon business plan ? | Oui, je propose un accompagnement pour la recherche de financement et la présentation de votre projet aux investisseurs potentiels. |
Quels sont les coûts de ce service ? | Les coûts varient en fonction de la complexité du projet et des besoins spécifiques. Contactez-moi. |
Est-il possible de modifier le business plan après sa rédaction ? | Oui, je vous livre un document modifiable que vous pouvez ajuster selon l'évolution de votre projet. |
Mon projet est confidentiel, comment garantissez-vous la confidentialité des informations ? | Si vous le souhaitez, je signe un accord de confidentialité avant le début du projet pour garantir la protection de toutes les informations partagées. |
Pouvez-vous travailler avec des projets dans n’importe quel secteur ? | Oui, j'ai de l'expérience dans de nombreux secteurs d'activité et adapte chaque business plan en fonction des spécificités du marché visé. |
☑️ Avez-vous d'autres questions ? N'hésitez surtout pas à me contacter.
🙎Mes autres services | Cliquez ici 👇 |
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Stratégie d'entreprise | Cliquez ici |
Réussir sa demande de financement | Cliquez ici |
Business model professionnel | Cliquez ici |
Business plan - Prévisionnel financier | Cliquez ici |
Étude de marché et de faisabilité | Cliquez ici |
Analyses statistiques de vos données d'entreprise | Cliquez ici |
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Avis des clients
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Merci pour votre retour sincères. À la prochaine pour d'autres collaborations.
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Je suis grandement content du travail accompli par Bon_Compta. Tout au long du projet, elle a fait preuve de réactivité, de sympathie et d'écoute. Elle a su saisir nos besoins de façon simple et efficace, tout en les mettant en œuvre rapidement. La communication a été sans accroc, et le travail requis a été réalisé avec diligence et professionnalisme. Je la recommande vivement !
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J'ai fais appel à Bon_Comota, et je suis extrêmement satisfait. J'ai sollicité son expertise pour un projet, et le résultat a été à la hauteur de mes attentes. Sérieuse, compétente, s'adapte et déterminée à trouver la solution. Merci pour votre professionnalisme et votre aide précieuse. Je recommande vivement Bon_Compta pour sa qualité de service. 🌟🌟
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Au plaisir de collaborer avec vous. Je reste disponible pour qu'on puisse travailler encore.
À propos du vendeur
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✅ Ingénieure comptable
✔️ Audit et contrôle de gestion
✔️ Gestion administrative
✅ Consultante en gestion financière d'entreprise et de projet.
✅ Conseillère en Création d'entreprise.
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👋👋 𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 à 𝘁𝗼𝘂𝘀,
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👤 Je m'appelle Noélie et je suis une AUDITRICE FINANCIÈRE possédant une vaste expérience dans le domaine de la COMPTABILITÉ et de la GESTION FINANCIÈRE des ENTREPRISES.
🧏 J'ai obtenu mon master en COMPTABILITÉ de gestion financière des entreprises et de projet.
𝐆𝐫â𝐜𝐞 à 𝐦𝐨𝐧 𝐞𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟é𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐓𝐀𝐁𝐋𝐄𝐒 𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬, 𝐣𝐞 𝐝𝐨𝐭𝐞𝐬 𝒅𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒑é𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒕𝒆𝒄𝒉𝒏𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝒂𝒑𝒑𝒓𝒐𝒇𝒐𝒏𝒅𝒊𝒆𝒔 𝒆𝒏 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆/𝒄𝒐𝒎𝒑𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕é 𝒅'𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒕 𝒆𝒏 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕𝒔, 𝒅𝒆𝒔 𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒕é𝒔 𝒂𝒏𝒂𝒍𝒚𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏, 𝒂𝒊𝒏𝒔𝒊 𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒂𝒍𝒊𝒕é𝒔 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆𝒔 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒔𝒑𝒆𝒏𝒔𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒑𝒊𝒍𝒐𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒔𝒂𝒏𝒕é 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊è𝒓𝒆 𝒆𝒕 𝒍𝒂 𝒓é𝒖𝒔𝒔𝒊𝒕𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕𝒔 𝒂𝒖 𝒔𝒆𝒊𝒏 𝒅𝒆 𝒍'𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆. 𝐉𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐱 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐢𝐝𝐞𝐫 à 𝐫é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 :
1- ANALYSE FINANCIÈRE ET GESTION DE LA TRÉSORERIE
👉 Étude De Marché Et Business Plan
👉 Prévisionnel Financier
👉 Maîtrise des états financiers (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie).
👉 Utilisation de ratios financiers pour évaluer la performance de l’entreprise (rentabilité, solvabilité, liquidité).
👉 Prévisions de trésorerie et gestion des besoins en fonds de roulement.
2- PLANIFICATION ET BUDGÉTISATION
👉 Élaboration de budgets et prévisions financières à court, moyen et long terme.
👉 Modélisation financière et analyse de scénarios.
👉 Développement de plans stratégiques pour soutenir les objectifs de l'entreprise et des projets.
3- GESTION DES INVESTISSEMENTS ET DES FINANCEMENTS
👉 Évaluation des opportunités d’investissement (analyse coûts-avantages, valeur actuelle nette, taux de rendement interne).
👉 Identification et évaluation des options de financement (dette, fonds propres).
👉 Négociation des conditions de financement avec les banques et les investisseurs.
4- GESTION DES RISQUES FINANCIERS
👉 Identification, évaluation et gestion des risques financiers (taux d’intérêt, taux de change, risques de crédit).
👉 Mise en place de stratégies de couverture pour minimiser les impacts négatifs.
5- GESTION DE PROJETS FINANCIERS
👉 Rédaction de business plan de vos projets
👉 Rédaction de cahiers des charges
👉 Planification, suivi et contrôle des budgets de projets.
👉 Analyse de rentabilité des projets et suivi de leur performance financière.
👉 Utilisation d’outils de gestion de projet (MS Project, Trello, Asana, Jira) pour intégrer les aspects financiers.
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J'ai une compréhension approfondie de la gestion financière des entreprises et de la gestion comptable.
👁️🗨️👁️🗨️ 𝘿𝙚 𝙥𝙡𝙪𝙨, 𝙢𝙤𝙣 𝙚𝙭𝙥é𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙢'𝙖 𝙙𝙤𝙩é 𝙙'𝙤𝙪𝙩𝙞𝙡𝙨 𝙙𝙚 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩 𝙚𝙩 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣, 𝙖𝙞𝙣𝙨𝙞 𝙦𝙪𝙚 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥é𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 𝙚𝙣 𝙖𝙣𝙖𝙡𝙮𝙨𝙚 𝙙𝙚 𝙙𝙤𝙣𝙣é𝙚𝙨.
𝙅'𝙖𝙞 𝙪𝙣𝙚 𝙗𝙤𝙣𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙧é𝙝𝙚𝙣𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙥𝙧𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙟𝙚𝙩, 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙞𝙩é 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙩𝙖𝙗𝙡𝙚 𝙚𝙩 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙣𝙘𝙞è𝙧𝙚.
Au plaisir de collaborer avec vous sur votre projet !