Je vais rédiger votre étude de marché ou votre business plan
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Proposé par YounesLahrach
•Consultant expert en affaires
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Cette offre s’adresse à tout entrepreneur ou entrepreneuse qui souhaite structurer son projet et avancer avec clarté — sans complexité inutile.
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Mon Processus (étape par étape)
1. Appel d’introduction (15 min – optionnel)
Une courte session (via Google Meet) pour comprendre votre vision, votre stade actuel et vos principaux défis.
Vous pouvez aussi remplir un formulaire si vous préférez éviter l’appel.
2. Recherche & Analyse initiale
• Analyse approfondie de votre idée
• Vérification du positionnement marché
• Décryptage de votre audience cible
• Identification des pièges courants dans votre secteur
3. Conception de la feuille de route stratégique
Je conçois un plan personnalisé sur 90 jours, basé sur des frameworks de conseil adaptés aux startups. Chaque étape vise à vous faire gagner du temps et à réduire les risques.
4. Livraison du document
• PDF de haute qualité (format A4)
• Table des matières cliquable
• Visuels personnalisés : tableaux, calendriers, objectifs
5. Appel stratégique (30–45 min)
Session de revue finale (via Google Meet). Nous passons en revue la feuille de route, l’ajustons ensemble, et alignons les priorités.
Objectif : que vous repartiez avec clarté et confiance.
6. Une révision incluse
Vous pouvez demander une modification pour ajuster le contenu ou intégrer de nouveaux éléments.
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Ce que vous recevrez
Format : Un PDF structuré (6 à 8 pages), non modifiable — prêt à être présenté à des partenaires ou utilisé en interne.
Page de garde & sommaire
Design clair et professionnel pour une navigation fluide.
Résumé exécutif (½ à 1 page)
Vue d’ensemble de votre projet, objectifs principaux, et axes stratégiques clés.
Analyse du projet (2 pages)
• Validation de l’idée (marché, timing, risques)
• Proposition de valeur clarifiée
• Profils cibles & problématiques clients
• Opportunités stratégiques à explorer
Objectifs stratégiques (1 page)
• 3 à 5 priorités majeures
• Objectifs SMART + indicateurs de succès
Feuille de route sur 90 jours (2 à 3 pages)
Découpée en 3 phases :
• Jours 1–30 : tests, validation, retours du marché
• Jours 31–60 : itérations et définition du MVP
• Jours 61–90 : leviers de croissance et jalons de lancement
Avec :
• Chronologie visuelle (type Gantt simplifié)
• Actions clés, responsables (si applicables), dépendances
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Ce que cette offre n’inclut pas
Il s’agit d’une offre exclusivement stratégique.
Sont donc exclus :
• L’exécution de campagnes marketing
• La création de contenus publicitaires ou de visuels
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Délais & Tarifs
• Délai de livraison : 7 jours calendaires
• Tarif : 15 €
• Format : PDF uniquement (non modifiable)
• Plateforme d’appel : Google Meet
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Option : Stratégie d’entrée sur le marché — 20 €
Livraison sous 5 jours • 1 appel de 15 min • 1 révision incluse
Vous recevrez un PDF (4 à 5 pages) avec :
Vue d’ensemble du marché
Tendances clés et moteurs de demande dans votre segment.
Segmentation ciblée
Focus sur vos 2 segments prioritaires + conseils d’approche concrets.
Modèle d’entrée recommandé
Stratégie claire (ex : partenariats, B2B, D2C…).
Tactiques Go-to-Market
2 à 3 actions concrètes pour démarrer efficacement (ex : prospection LinkedIn, pubs ciblées).
Indicateurs clés (KPIs)
3 mesures de performance à suivre dès les 30 premiers jours.
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Appel d’ajustement (15 min)
Un échange rapide pour discuter de votre stratégie d’entrée et affiner le plan si nécessaire.
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Consultant en affaires pour startups et PME, je vous aide à optimiser vos finances, structurer vos opérations et préparer vos levées de fonds. Avec mon expertise en modélisation financière et analyse de marché, je crée des solutions concrètes pour booster votre croissance.