Dans ce portfolio, je vous montre concrètement comment je transforme vos achats en levier de profit. **Première partie : **l'étude de cas réelle. Entreprise basée à Cotonou, avec des fournisseurs non renégociés depuis 3 ans. J'ai réalisé un audit complet de 12 contrats sur 12 mois, identifié des prix 12% au-dessus du marché, puis lancé une mise en concurrence avec 4 nouveaux fournisseurs. Grâce à ma méthode de négociation en 3 rounds, nous avons obtenu une réduction de 19% sur le coût d'achat annuel, sans perte de qualité, et intégré 2 fournisseurs plus fiables. **Deuxième partie : **l'outil qui sécurise le résultat. Je vous présente ma grille d'évaluation fournisseurs professionnelle, notée sur 25 points avec 5 critères : prix, qualité, délai, SAV et flexibilité. Cet outil simple vous permet de décider objectivement qui garder, qui renégocier et qui remplacer. En commandant mon service, vous recevez exactement ce niveau d'analyse et ces outils prêts à l'emploi pour votre entreprise.