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Dans un contexte de plus en plus concurrentiel avec une information disponible à tout moment, le dirigeant ne peut plus piloter son organisation comme autrefois, il doit avoir une performance continue et soutenue. Le contrôle de gestion, qui est le pilotage de la performance, devient indispensable pour toutes les sociétés quelles que soient leurs tailles. Bien souvent mis de côté dans les PME et start-up, ces dernières paient au prix fort ce manque lorsque les premières difficultés surviennent. Ce petit ouvrage souhaite donc apporter une vision professionnelle simplifiée de ce que peut apporter un contrôleur de gestion aux petites organisations pour les aider à performer et atteindre leurs objectifs.