Échelle de maturité pour situer le Client par rapport à ses concurrents. Mesure scientifique de l'écart avec 5 leaders sectoriels

Identification d'actions immédiates simples et peu coûteuses à implémenter sous 30 jours pour stabiliser l'activité du client et accroître son chiffre d'affaires

• Travaux : Conception et mise en place de tableaux de bord de reporting managérial automatisés pour le suivi des enveloppes budgétaires, l'analyse des écarts et l'aide à la décision.

• Valeur ajoutée : Transformation de données brutes et complexes en graphiques clairs et exploitables immédiatement par une direction pour prendre des arbitrages rapides.

• Travaux : Analyse d'un portefeuille client et création d'une chaîne automatisée pour fluidifier la création des devis, la facturation des interventions et le suivi rigoureux des encaissements.

• Valeur ajoutée : Réduction drastique des retards de paiement, gain de temps quotidien sur l'administratif et vision claire de la trésorerie grâce à un Dashboard de KPIs financiers.

• Travaux : Traduction de besoins métiers complexes en fonctionnalités simples (méthode agile / MVP - Minimum Viable Product).

• Valeur ajoutée** : Garantie d'obtenir un outil parfaitement adapté aux besoins réels des utilisateurs sans fioritures inutiles, optimisant le retour sur investissement (ROI).