Je vais créer votre outil Excel de pilotage de projet avec suivi des actions risques et KPI

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Vous avez besoin d’un outil clair pour suivre l’avancement de votre projet, les actions, les responsables, les échéances, les risques et les indicateurs ?

Je crée pour vous un fichier Excel de pilotage de projet structuré, simple à utiliser et adapté à votre besoin.

Pour $81.30, le service comprend :

1 fichier Excel de pilotage ;
jusqu’à 20 actions de suivi ;
responsable, priorité, statut et échéance ;
suivi de l’avancement ;
registre simple des risques ;
jusqu’à 3 KPI ;
1 synthèse visuelle ;
mise en forme claire et professionnelle ;
1 correction mineure après livraison.

Exemples d’utilisation :

suivi d’un projet informatique ;
suivi d’un déploiement ;
suivi d’un plan d’actions ;
pilotage d’un projet interne ;
coordination de plusieurs intervenants ;
suivi de risques et priorités ;
préparation d’un reporting projet.

Le service de base ne comprend pas :

gestion de portefeuille multi-projets ;
macros VBA complexes ;
développement spécifique ;
intégration à un outil externe ;
automatisation avancée par API.

Pour un besoin plus complet, des options permettront d’ajouter davantage d’actions, de KPI, de graphiques, de risques ou de construire un tableau de bord plus avancé.

Avant de commander, vous pouvez me présenter votre projet, vos indicateurs et vos besoins de suivi afin que je confirme que le service correspond bien à votre demande.

Je vais créer votre outil Excel de pilotage de projet avec suivi des actions risques et KPI

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OlivierDESSAUGE

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Professionnel de l’informatique et de la gestion de projets IT, j’accompagne entreprises, indépendants et associations sur des besoins concrets et ciblés. Je peux notamment intervenir sur : Excel : nettoyage et structuration de fichiers, formules, tableaux de bord, KPI et consolidation de données ; WordPress : corrections, amélioration de pages, formulaires, responsive, Gutenberg et configuration d’extensions ; Documentation IT : procédures, plans d’action, cahiers des charges, suivi des risques, KPI/SLA et documents de pilotage ; Gestion de projet IT : cadrage, organisation, coordination, suivi d’avancement et préparation de supports de gouvernance. Mon approche est simple : comprendre précisément le besoin, proposer une solution adaptée et livrer un résultat clair, exploitable et professionnel. Je privilégie les échanges transparents : si une demande sort de mon domaine de compétence, je préfère le dire plutôt que de promettre une prestation que je ne pourrais pas réaliser correctement. N’hésitez pas à me contacter avant votre commande pour me présenter votre besoin.

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