Je vais analyser votre entreprise et identifier les problèmes à traiter en priorité

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Vous rencontrez plusieurs difficultés et souhaitez comprendre ce qui freine votre activité. Nous examinons les dimensions utiles à votre situation et croisons les informations pour distinguer les symptômes, les causes possibles et les priorités.
Ce que comprend la prestation
• Collecte des informations et analyse de leur fiabilité.
• Analyse interne et externe selon le besoin.
• Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces pertinentes.
• Examen des interactions entre les difficultés.
• Hiérarchisation des problèmes et recommandations d’orientation.
Vos livrables
• Un rapport de diagnostic structuré.
• Une analyse des difficultés et de leurs causes possibles.
• Une hiérarchisation des priorités.
• Des recommandations d’orientation et une restitution expliquée.
Suivi et modalités
Une restitution du diagnostic est comprise. Aucun suivi récurrent n’est inclus dans cette prestation.
Pour commencer
Complétez le questionnaire détaillé et transmettez les documents disponibles utiles à l’analyse.
Périmètre
Le diagnostic établit la situation et les priorités. La stratégie détaillée, les outils de structuration et le suivi relèvent des prestations correspondantes.
Contactez-nous en précisant votre situation pour cadrer la prestation adaptée.

Je vais analyser votre entreprise et identifier les problèmes à traiter en priorité

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Vous avez une idée à structurer, une entreprise à lancer ou une activité existante à réorganiser ? Nous vous aidons à comprendre votre situation, choisir une direction et organiser les actions nécessaires pour avancer. BAKK & Associates accompagne les porteurs de projet, les entrepreneurs et les jeunes entreprises. Notre approche associe l’analyse stratégique à une expérience de terrain : commerce, gestion avec des ressources limitées, adaptation du modèle économique et passage de l’informel au formel.

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