VOUS AVEZ UN PROJET D'ENTREPRISE ? DONNEZ-LUI DES BASES CONCRÈTES, DOCUMENTÉES ET CHIFFRÉES !

Vous envisagez de créer votre activité, développer une entreprise existante, rechercher un financement ou présenter votre projet à des partenaires ?

Une idée ne suffit pas toujours à convaincre. Encore faut-il connaître son marché, comprendre sa concurrence, estimer ses besoins financiers et présenter un projet cohérent.

Vous vous posez peut-être ces questions :

• Existe-t-il une demande pour mes produits ou services ?

• Qui sont mes clients potentiels et mes principaux concurrents ?

• Comment positionner mon offre et mes prix ?

• Quel chiffre d'affaires puis-je raisonnablement envisager ?

• Quels investissements et charges dois-je anticiper ?

• Comment présenter mon projet à une banque, un partenaire ou un organisme d'accompagnement ?

JE VOUS PROPOSE DES DOCUMENTS PROFESSIONNELS POUR STRUCTURER, ANALYSER ET PRÉSENTER VOTRE PROJET.

Je suis François CHOLEZ, fondateur du cabinet CBT CHOLEZ PAGOTTO, juriste formaliste indépendant, avec plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement de projets et la gestion administrative. Je suis également formateur et jury pour des parcours diplômants de futurs directeurs d'entreprises ou de services privés ou publics ainsi que de directeurs ou chargés de projets.

Mon approche privilégie les données vérifiables, les hypothèses explicites et les livrables compréhensibles, afin que vous disposiez de documents réellement exploitables.

UNE OFFRE MODULABLE SELON L'AVANCEMENT DE VOTRE PROJET
Vous n'avez pas nécessairement besoin d'un business plan complet dès le départ.
C'est pourquoi je vous propose une prestation de base accessible, des analyses complémentaires et plusieurs formules regroupant les travaux essentiels à la préparation d'un projet entrepreneurial.

VOTRE PRESTATION DE BASE : $16.82 (hors frais ComeUp)

Une première analyse documentaire de votre marché, généralement de 2 pages, 3 au maximum
Vous recevez une note de cadrage consacrée à votre secteur d'activité et à l'environnement général de votre projet.

Elle comprend :
✓ Une présentation synthétique du secteur concerné.
✓ Les principales tendances identifiables à partir des sources disponibles.
✓ Les caractéristiques générales de la demande et de l'offre.
✓ Les principaux enjeux à approfondir avant le lancement.
✓ Les références des sources utilisées.

Livrable en format PDF.

Cette première analyse constitue un document de cadrage. Elle ne comprend ni étude de marché approfondie, ni analyse détaillée des concurrents, ni prévisionnel financier.

VOUS SOUHAITEZ UNE ANALYSE PLUS APPROFONDIE ?

● ÉTUDE DE MARCHÉ APPROFONDIE
Une analyse documentaire structurée de votre environnement commercial :
• Définition et segmentation du marché.
• Principales caractéristiques de l'offre et de la demande.
• Tendances du secteur et données économiques disponibles.
• Identification des clientèles potentielles.
• Analyse des opportunités, contraintes et risques.
• Synthèse des principaux enseignements et références utilisées.

L'objectif est de mieux comprendre le marché sur lequel vous envisagez d'intervenir.

● ANALYSE DE LA CONCURRENCE
Une étude des concurrents directs et, lorsque cela est pertinent, indirects :
• Identification des acteurs retenus.
• Analyse des produits, services et prix publiquement accessibles.
• Comparaison des positionnements commerciaux.
• Forces et limites observables des offres concurrentes.
• Tableau de synthèse et pistes de différenciation.

Les analyses reposent sur les informations publiques disponibles et accessibles au moment de la recherche.

● PRÉVISIONNEL FINANCIER SUR TROIS ANS
Une projection financière construite à partir des hypothèses transmises :
• Chiffre d'affaires prévisionnel.
• Charges d'exploitation estimées.
• Investissements et besoins de financement.
• Compte de résultat prévisionnel simplifié.
• Principaux indicateurs de rentabilité.
• Synthèse des hypothèses et limites des calculs.

Livrable en format PDF.
Les résultats sont des projections, non des revenus garantis.

● BUSINESS PLAN STRUCTURÉ
Un dossier destiné à présenter votre projet de manière cohérente :
• Synthèse générale du projet.
• Présentation du porteur de projet et de l'activité.
• Produits et services.
• Clientèle cible et environnement commercial.
• Modèle économique.
• Positionnement, stratégie commerciale et communication.
• Organisation et moyens nécessaires.
• Principaux risques et perspectives.
• Prévisionnel financier sur trois ans.
• Synthèse finale et annexes utiles.

Livrable en format PDF.
Cette prestation comprend une présentation synthétique du marché, mais pas l'intégralité d'une étude de marché approfondie ou d'une analyse concurrentielle indépendante, sauf commande d'une formule les incluant.

● RÉTROPLANNING DE CRÉATION
Un calendrier opérationnel de quatre à six mois regroupant les principales étapes du projet : préparation, formalités, recherche de financement, organisation, communication et lancement.

● PITCH DECK
Une présentation synthétique de votre projet, conçue pour faciliter les échanges avec des partenaires, des financeurs ou des organismes d'accompagnement.

● ANALYSE PESTEL
Une présentation structurée des principaux facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, environnementaux et réglementaires pouvant influencer votre secteur.

DES FORMULES POUR REGROUPER VOS BESOINS

Plusieurs packs permettent de réunir différentes analyses dans un dossier cohérent, sans multiplier inutilement les commandes.
Les contenus exacts et les tarifs sont détaillés dans les options de cette prestation.

CE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE

✓ Des sources identifiables : les informations documentaires sont accompagnées de leurs références et, lorsque cela est possible, de leur date.

✓ Des données distinguées des hypothèses : les statistiques publiées, les estimations et les prévisions ne sont pas présentées comme des éléments équivalents.

✓ Des documents structurés : tableaux, graphiques, synthèses et explications sont conçus pour faciliter la lecture.

✓ Une cohérence d'ensemble : les données commerciales et les hypothèses financières doivent correspondre au projet décrit.

✓ Un interlocuteur unique : vous échangez directement avec le professionnel qui réalise votre prestation.

COMMENT SE DÉROULE VOTRE COMMANDE ?

1. Vous sélectionnez la prestation adaptée à votre besoin.
Vous pouvez commander l'analyse de base, une ou plusieurs options, ou un pack complet.

2. Vous transmettez les informations sur votre projet.
Un questionnaire permet de recueillir notamment votre activité, votre clientèle, votre zone géographique, vos offres, vos prix et vos hypothèses financières.

3. Je réalise les recherches et les travaux prévus.
Les documents sont établis à partir des informations fournies et des sources disponibles, dans les limites du périmètre commandé.

4. Vous recevez vos livrables.
Les documents sont remis aux formats annoncés, avec une présentation structurée et une synthèse des éléments essentiels.

5. Une correction est possible.
Une révision est incluse pour corriger une erreur matérielle ou un élément transmis initialement mais non pris en compte. Une modification importante du projet relève d'une prestation complémentaire.

À QUI S'ADRESSE CETTE OFFRE ?
Aux créateurs d'entreprise, micro-entrepreneurs, indépendants, porteurs de projet, dirigeants de TPE et responsables associatifs souhaitant étudier, structurer ou présenter une activité économique.

QUELQUES PRÉCISIONS IMPORTANTES
Les études sont réalisées à partir des informations transmises et des sources secondaires accessibles. Les enquêtes de terrain, sondages, entretiens de clientèle et achats de bases de données professionnelles ne sont pas inclus, sauf prestation expressément convenue.

Les prévisions reposent sur des hypothèses et ne garantissent ni rentabilité, ni financement, ni validation par une banque ou un organisme.

Les prestations ne comprennent pas de certification comptable, d'audit légal ni de consultation juridique ou fiscale personnalisée.

UNE BONNE PRÉPARATION COMMENCE PAR DES INFORMATIONS FIABLES ET DES HYPOTHÈSES CLAIRES.

Choisissez la formule correspondant à votre projet et disposez d'un dossier professionnel pour mieux comprendre votre marché, organiser votre lancement et présenter vos perspectives.

COMMENT CHOISIR VOS OPTIONS ?
Vous pouvez sélectionner une ou plusieurs prestations individuelles, ou choisir l'un des packs regroupant plusieurs travaux à tarif préférentiel.

Les packs sont proposés sous forme d'options ComeUp.
Attention : ne sélectionnez pas simultanément un pack et les options individuelles déjà comprises dans ce pack, afin d'éviter toute facturation en double.

Si vous hésitez entre plusieurs formules, si vous hésitez entre une étude de marché, un prévisionnel ou un business plan complet, contactez-moi via la messagerie ComeUp avant de commander. Je vous aiderai à identifier le contenu correspondant à votre besoin, nous pourrons préciser le périmètre documentaire de votre besoin.**

CBT CHOLEZ PAGOTTO • Des projets structurés, des données vérifiables, des perspectives mieux préparées.

FAQ - Foire Aux Questions
Voici les questions les plus fréquentes posées au cabinet ces deux dernières années :

1. Quelle différence entre une étude de marché et un business plan ?
L'étude de marché analyse l'environnement commercial : demande, clientèle, tendances, concurrence et caractéristiques du secteur. Le business plan présente l'ensemble du projet, son modèle économique, son organisation, sa stratégie et ses projections financières.

2. Que comprend le service de base à $16.82 ? (hors frais ComeUp)
Une première analyse documentaire de votre secteur, limitée à trois pages au maximum, le plus fréquent étant de deux pages, tout va dépendre de votre projet. Cette analyse documentaire permet de disposer d'un cadrage initial avec des sources identifiées. Elle ne comprend pas d'étude approfondie ni de prévisionnel.

3. Puis-je commander uniquement un prévisionnel financier au lieu d'un business plan complet ?
Oui. L'option correspondante permet de recevoir un prévisionnel simplifié sur trois ans, établi à partir de vos hypothèses, sans commander un business plan complet.

4. Le business plan contient-il un prévisionnel financier ?
Oui. L'option Business plan comprend un prévisionnel simplifié sur trois ans. Il n'est donc pas nécessaire d'ajouter séparément l'option Prévisionnel pour obtenir ces mêmes tableaux.

5. Vos études reposent-elles sur des données réelles ?
Les informations sectorielles reposent sur les données et publications accessibles et identifiables dont dispose le cabinet, expert dans l'accompagnement. Les projections financières sont établies à partir des hypothèses communiquées. Les sources, estimations et hypothèses sont distinguées.

6. Réalisez-vous une enquête auprès de mes futurs clients ?
Non. Les études proposées sont documentaires. Les questionnaires de terrain, entretiens, sondages et enquêtes auprès de consommateurs ne sont pas compris.

7. Puis-je présenter le business plan à une banque ?
Oui, le document est conçu pour structurer et présenter le projet. Toutefois, son acceptation par une banque ou un financeur dépend de ses propres critères. Aucun financement ne peut être garanti. Le document n'est donc pas un document de référence à lui seul, il facilite, vous aide, dans votre négociation.

8. Puis-je demander une modification après livraison ?
Une correction est incluse pour rectifier une erreur matérielle ou un élément transmis initialement mais omis. Une refonte du projet, un changement majeur des hypothèses ou une étude supplémentaire nécessitent une prestation distincte.

9. Intervenez-vous sur tous les secteurs d'activité ?
Les prestations portent sur les activités pour lesquelles des informations suffisamment fiables sont accessibles. Certains marchés spécialisés, internationaux ou insuffisamment documentés peuvent nécessiter une adaptation du périmètre. Néanmoins, le cabinet a son propre réseau, il saura le mobiliser le cas échéant, une étude préalable est recommandée avant souscription afin de disposer d'une offre adéquate.
Contactez-moi avant commande en cas de doute.

11. Puis-je commander si mon entreprise existe déjà ?
Oui. Ces prestations peuvent servir à analyser un nouveau marché, structurer un développement, préparer une nouvelle activité ou actualiser la présentation d'un projet existant.

12. Quelle formule choisir ?
L'analyse de base convient à un premier cadrage. Le pack ESSENTIEL approfondit le marché et la concurrence. Le pack DÉVELOPPEMENT ajoute les projections financières. Les packs supérieurs réunissent les éléments nécessaires à un dossier de présentation plus complet.