Reprendre ou créer une société de taxis ou de transport sanitaire ne s’improvise pas : valeur des licences, rentabilité réelle par véhicule, planning des chauffeurs, relations avec les organismes payeurs. Dans ce métier, une erreur au départ se paie pendant des années.

Qui suis-je ?

J’ai dirigé pendant plus de deux ans une société de taxis exploitant 18 licences, ainsi qu’une entreprise d’ambulances. Avant cela, j’ai été directeur d’agence bancaire, puis courtier en financement. Je connais donc le métier de l’intérieur, et je sais aussi comment un banquier évaluera votre projet.

Ce que vous recevez avec le service de base

Une visio d’une heure, organisée sous 5 jours, consacrée à votre projet :

mes réponses à vos questions sur le métier et sur l’affaire que vous visez ;
mon retour d’ancien dirigeant sur les points sensibles de votre projet ;
les pièges à éviter avant de vous engager.

Les options

Étude des documents de l’entreprise visée et avis écrit : rentabilité, prix demandé, points de vigilance et questions à poser au cédant.
Visio de restitution et relecture de votre prévisionnel de reprise.

Les limites de la prestation

Le service de base comprend une seule visio d’une heure et ne donne pas lieu à un document écrit. Mon avis repose sur les informations et les documents que vous me transmettez. Cette prestation est un conseil : elle ne remplace ni l’expert-comptable ni l’avocat qui vous accompagneront pour l’audit et les actes de cession, et la décision de reprendre vous appartient.