Je vais élaborer votre business model

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Proposé par Mahunan_Consulting Consultante en Projets / Marketing commercial et stratégique /Assistante virtuelle Ventes au total 5 Disponible sur ComeUp Direct

ATTENTION
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Ce service est réservé aux entrepreneurs qui veulent un business model sérieux, rentable et 100 % professionnel.

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LE BUSINESS MODEL : LE POINT DE BASCULE ENTRE L’IDÉE ET LE BUSINESS RENTABLE
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Vous pouvez avoir :
➤ un excellent produit
➤ une vraie expertise
➤ une audience qui vous suit déjà

… mais tant que vous ne savez pas qui paie, pour quoi, combien, comment et à quelle fréquence, votre activité reste fragile.

“Je travaille beaucoup, mais je ne sais pas vraiment si mon modèle tient la route sur le long terme.”

Si cette phrase vous parle, ce service est fait pour vous.

Mon rôle, en tant qu’experte en stratégie financière & business model, est de transformer ce flou en une architecture économique claire, rentable et défendable.

Votre business model n’est pas un “joli schéma Canva”.
C’est la réponse structurée à ces questions vitales :

Qui paie ?
Pour quelle valeur ?
Via quel canal ?
À quel coût ?
Avec quelle marge ?

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À QUI S’ADRESSE CE SERVICE ?
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Ce service est fait pour vous si vous êtes :

➤ Créateur d’entreprise : idée claire mais modèle flou
Résultat : un business model structuré, prêt à être transformé en business plan

➤ Entrepreneur déjà lancé : chiffre d’affaires irrégulier, offres peu claires
Résultat : une architecture économique lisible et optimisée

➤ Start-up innovante : besoin de convaincre investisseurs / incubateurs
Résultat : un modèle scalable, compréhensible en 1 page + scénarios de revenus

➤ Freelance / coach / consultant : offres décousues, tarifs difficiles à fixer
Résultat : une offre packagée, des prix cohérents et assumés

➤ Association / projet à impact : dépendance aux subventions
Résultat : un modèle économique hybride (subventions + revenus propres)

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PARLONS FRANCHEMENT
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La majorité des entrepreneurs foncent sur :
➤ le logo
➤ le site
➤ les réseaux sociaux

Très peu prennent le temps de modéliser correctement :
➤ les segments de clients les plus rentables
➤ les offres qui répondent vraiment à un problème précis
➤ la structure de coûts et les sources de revenus
➤ les partenariats clés capables de démultiplier le chiffre d’affaires

Résultat :
➤ Offres floues : vous changez souvent de formule ou de prix → ventes irrégulières
➤ Aucun modèle écrit : tout est dans votre tête → impossible de déléguer ou convaincre
➤ Marges incertaines : prix fixés “au feeling” → trésorerie fragile, difficile de se payer

Objectif du service : passer de “ça pourrait marcher” à :
Voici exactement comment ce projet gagne de l’argent, avec quelles offres, quels clients et quelles marges.

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I. POURQUOI LA PLUPART DES BUSINESS RESTENT FRAGILES (ET COMMENT Y REMÉDIER)
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Un business fragile, ce n’est pas un mauvais projet.
C’est souvent un projet où :

➤ les clients sont mal définis
➤ l’offre manque de structure
➤ les revenus sont flous
➤ les coûts ne sont pas maîtrisés
➤ la rentabilité n’est pas mesurée

Ce service vous permet de sécuriser votre modèle et d’avoir une base claire pour avancer.

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II. MA MÉTHODE POUR CONSTRUIRE VOTRE BUSINESS MODEL
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Je ne vous propose pas un simple canevas à remplir.
Je vous propose une réflexion stratégique structurée, appliquée à votre projet.

2.1 Diagnostic express de votre projet
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Nous analysons :
➤ votre activité & votre vision (stabilité, croissance, levée de fonds…)
➤ vos offres actuelles ou envisagées
➤ vos clients réellement ciblés
➤ vos blocages actuels et les zones à corriger

Résultat : une vision claire de ce qu’il faut renforcer en priorité.

2.2 Construction de votre Business Model Canvas
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Nous travaillons les 9 blocs clés :

➤ Segments de clients : qui sont vos clients les plus rentables et prioritaires
➤ Propositions de valeur : pourquoi ils devraient vous choisir vous
➤ Canaux : où et comment vous les touchez (en ligne / hors ligne)
➤ Relations clients : one shot, accompagnement, récurrence
➤ Sources de revenus : comment l’argent entre concrètement
➤ Ressources clés : ce qui est indispensable pour faire tourner le modèle
➤ Activités clés : ce que vous devez absolument faire (et arrêter de faire inutilement)
➤ Partenaires clés : avec qui vous pouvez accélérer
➤ Structure de coûts : ce qui vous coûte réellement dans votre modèle

Résultat : un Business Model Canvas clair, visuel, compréhensible en 1 page.

2.3 Développement du modèle économique & scénarios de revenus
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On passe du schéma aux chiffres.

Nous travaillons :
➤ vos sources de revenus (prestations, abonnements, produits, licences…)
➤ votre tarification (à combien vendre, comment structurer vos offres)
➤ des scénarios (prudent, réaliste, ambitieux)
➤ la récurrence (ne pas repartir de zéro chaque mois)

Résultat : une vision concrète de votre potentiel de chiffre d’affaires et de vos leviers de rentabilité.

2.4 Recommandations stratégiques & actions concrètes
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Vous repartez avec une feuille de route actionnable :

➤ Offres : regrouper vos services en “packs signature”
➤ Tarifs : ajustement de prix + ajout d’options
➤ Partenariats : identifier 2 à 3 partenaires clés
➤ Positionnement : clarification de votre promesse centrale

Résultat : un message plus percutant et une stratégie plus simple à exécuter.

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III. CE QUE VOUS OBTENEZ CONCRÈTEMENT
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En choisissant ce type d’accompagnement, vous obtenez :

➤ Une vision globale : Business Model Canvas complet → compréhension en 1 page
➤ Une logique économique : sources de revenus & scénarios → comment le business gagne de l’argent
➤ Tarifs & offres : recommandations de structure & prix → offres plus lisibles, mieux valorisées
➤ Une feuille de route : 3 à 5 priorités → vous savez quoi faire en premier

Vous pouvez utiliser ces livrables pour :
➤ présenter votre projet à un partenaire, un incubateur ou un mentor
➤ préparer un business plan ou une levée de fonds
➤ réaligner votre équipe autour d’un même modèle
➤ clarifier vos besoins financiers futurs

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IV. CHOISISSEZ VOTRE NIVEAU D’ACCOMPAGNEMENT BUSINESS MODEL
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Vous ne repartez pas seulement avec un joli schéma.
Vous choisissez le niveau de profondeur dont vous avez besoin pour sécuriser votre modèle économique.

1. Diagnostic Flash Business Model
Objectif : vérifier rapidement si votre modèle tient la route
Profil idéal : porteurs de projet & entrepreneurs déjà lancés
Prix : 104,79 $US
Délai : 2 à 3 jours

2. Business Model Canvas + Développement du Modèle Économique
Objectif : construire un modèle clair, structuré et rentable
Profil idéal : créateurs & indépendants
Prix : 209,58 $US
Délai : 4 à 5 jours

3. Pack Business Model & Positionnement Stratégique
Objectif : aligner modèle économique, cible et proposition de valeur
Profil idéal : coachs, consultants, activités de service
Prix : 326,01 $US
Délai : 6 à 7 jours

4. Pack Business Model & Mini Prévisionnel Financier
Objectif : relier votre modèle à des premiers chiffres concrets
Profil idéal : projets en création & financement léger
Prix : 372,59 $US
Délai : 7 à 10 jours

5. Pack Business Model Start-up & Investisseurs
Objectif : modèle scalable, prêt à être présenté à des investisseurs
Profil idéal : start-up innovantes & projets tech
Prix : 570,53 $US
Délai : 10 à 15 jours

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DÉTAIL DES OFFRES
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OFFRE 1 – Diagnostic Flash Business Model (104,79 $US)
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Est-ce que mon modèle tient vraiment debout ?

Ce que comprend le service :
➤ questionnaire ciblé
➤ analyse de vos offres, cibles, tarifs et canaux
➤ identification des 3 à 5 fragilités majeures
➤ recommandations concrètes d’ajustement

Livrables :
➤ rapport de diagnostic PDF (3 à 4 pages)
➤ liste de 5 actions prioritaires
➤ feedback synthétique par message

Délai : 2 à 3 jours

OFFRE 2 – Business Model Canvas + Développement du Modèle Économique (209,58 $US)
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L’offre centrale pour poser enfin un modèle clair, lisible et rentable.

Ce que comprend le service :
➤ construction complète des 9 blocs du Canvas
➤ analyse des sources de revenus + scénarios
➤ recommandations de tarification (prix & packs)
➤ 3 à 5 axes d’optimisation concrets

Livrables :
➤ Business Model Canvas PDF (Canva modifiable sur demande)
➤ rapport d’analyse & recommandations PDF (8 à 12 pages)

Délai : 4 à 5 jours

OFFRE 3 – Pack Business Model & Positionnement Stratégique (326,01 $US)
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Un modèle rentable + un positionnement clair sur votre marché.

Ce que comprend le service :
➤ Canvas complet
➤ analyse marché & concurrence
➤ création de 1 à 3 personas
➤ formulation de votre proposition de valeur

Livrables :
➤ Business Model Canvas PDF
➤ dossier “Positionnement & Personas” PDF (8 à 10 pages)
➤ page “Proposition de valeur” PDF ou Word

Délai : 6 à 7 jours

OFFRE 4 – Pack Business Model & Mini Prévisionnel Financier (372,59 $US)
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Votre modèle est clair, voyons si les chiffres suivent.

Ce que comprend le service :
➤ Canvas (création ou optimisation)
➤ scénarios de revenus, marges, logique de prix
➤ mini prévisionnel sur 1 à 3 ans
➤ indicateurs clés (CA, marge, seuil indicatif)

Livrables :
➤ Business Model Canvas PDF
➤ note d’analyse économique PDF (6 à 8 pages)
➤ mini prévisionnel Excel ou Google Sheets

Délai : 7 à 10 jours

OFFRE 5 – Pack Start-up & Investisseurs (570,53 $US)
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Un business model scalable, lisible et investor-ready.

Ce que comprend le service :
➤ Canvas orienté scalabilité & croissance
➤ modèle économique : revenus récurrents, hypothèses, logique LTV
➤ indicateurs & hypothèses clés (traction potentielle, KPIs)
➤ structure de pitch deck (8 à 10 slides clés)

Livrables :
➤ Business Model Canvas PDF spécial start-up
➤ dossier “Modèle économique & scalabilité” PDF (10 à 12 pages)
➤ structure de pitch deck (PowerPoint ou Canva en texte & structure)

Délai : 10 à 15 jours

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V. PROCESSUS DE COLLABORATION (SIMPLE & FLUIDE)
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1. Vous choisissez l’offre la plus adaptée
2. Je vous envoie un questionnaire structuré
3. J’analyse votre activité, vos offres, vos objectifs
4. Je construis le Canvas + le modèle économique
5. Je vous envoie les livrables + un ajustement mineur si nécessaire

Vous restez décisionnaire, je suis votre partenaire stratégique.
Je fais le travail technique pour vous éviter des mois de tâtonnements.

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VI. FAQ SPÉCIALE BUSINESS MODEL
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Je n’ai pas encore lancé mon activité, est-ce trop tôt ?
Non, c’est même le meilleur moment : on limite les erreurs avant d’investir.

Je suis déjà lancé(e), mais mon activité stagne : est-ce utile ?
Oui, c’est idéal pour remettre à plat un modèle qui plafonne ou fatigue.

Est-ce que vous faites aussi les chiffres détaillés (prévisionnel) ?
Avec l’offre “Pack Business Model & Mini Prévisionnel”, vous avez déjà une première vision chiffrée. Pour un prévisionnel complet, vous pouvez ajouter un service dédié.

Je ne suis pas stratège, est-ce que je vais comprendre ?
Oui. Je traduis la stratégie en langage simple, avec des exemples concrets.

Est-ce confidentiel ?
Oui, la confidentialité fait partie de mon métier. Votre modèle reste votre propriété.

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EN RÉSUMÉ
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Vous avez une idée, un projet ou une activité déjà lancée.
Vous sentez qu’il manque une structure économique claire.
Vous voulez arrêter d’improviser et poser un vrai business model solide.

Alors l’une de ces offres, en particulier “Business Model Canvas + Développement du Modèle Économique”, est exactement ce qu’il vous faut pour poser les fondations d’un business clair, rentable et défendable.

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Mahunan_Consulting

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Experte en Marchés Publics & Stratégie Financière 💼 J’accompagne les entreprises pour gagner davantage de marchés publics et sécuriser leur développement financier. Vous devez répondre à un appel d’offres, structurer votre stratégie financière ou renforcer votre présence sur le marché public français ? Je vous accompagne de façon globale, avec un suivi sur mesure et orienté résultats. 🔹 Mon positionnement J’allie deux expertises complémentaires : Marchés publics : analyse des dossiers de consultation, préparation complète des réponses (DC1, DC2, mémoire technique…), sécurisation juridique, dépôt dématérialisé, suivi après attribution du marché. Stratégie financière : élaboration de business plans, prévisionnels, études de rentabilité, plans de financement et outils de pilotage de la performance. Mon objectif : transformer vos candidatures et vos données financières en véritables moteurs de croissance. 🔹 Ce que je vous apporte ✅ Des offres claires, structurées et compétitives pour augmenter vos chances de remporter des marchés. ✅ Une base financière solide pour soutenir chaque projet. ✅ Une vision stratégique pour anticiper les attentes des donneurs d’ordres. ✅ Un accompagnement professionnel, humain et pédagogique, du premier diagnostic jusqu’à l’obtention du marché. 🔹 Pourquoi travailler avec Fabi_Consulting • Une expérience concrète auprès de PME, startups et indépendants. • Des méthodes simples, opérationnelles et adaptées à chaque structure. • Une maîtrise approfondie du Code de la Commande Publique et des principaux outils financiers. • Un engagement clair : je mets votre réussite au cœur de ma démarche. 🔹 Mes domaines d’intervention 🧾 Rédaction et structuration complètes de réponses aux marchés publics 📊 Construction de stratégies financières & business plans 🏆 Coaching et formation à la commande publique 📈 Analyse de performance et suivi des marchés exécutés 💡 Conseil stratégique global pour soutenir votre croissance ✨ Ma mission Donner à chaque entreprise, même sans service interne dédié, les moyens de répondre aux appels d’offres avec professionnalisme, de maîtriser ses indicateurs financiers et de transformer les opportunités publiques en croissance pérenne.

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