Je vais réaliser votre étude de marché fournisseurs et transporteurs pour votre projet e-commerce (FBA)
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- Vous recherchez les meilleurs fournisseurs ou partenaires logistiques (forwarder) pour votre projet ?
Trouver un fournisseur ou un transporteur ne suffit pas !
Encore faut-il identifier les bons interlocuteurs, comparer leurs conditions commerciales, vérifier la cohérence de leurs propositions et anticiper les coûts liés à votre approvisionnement.
Une mauvaise décision à cette étape peut rapidement affecter votre rentabilité, vos délais d’approvisionnement et la viabilité de votre projet e-commerce ou Amazon FBA.
Je vous propose de réaliser une véritable étude de marché pour vous aider à identifier, comparer et sélectionner les partenaires les plus adaptés à votre projet.
Consultant depuis des années spécialisé en développement de produits, sourcing international et gestion de projets d’approvisionnement, je vous accompagne dans cette démarche avec une approche structurée, pragmatique et orientée rentabilité.
Vendeur en e-commerce ayant passé par tous les business modèle, je suis aujourd'hui spécialisé dans les process et contraintes sur Amazon FBA
Deux types d’études peuvent être réalisés indépendamment ou conjointement.
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OPTION 1 : ÉTUDE DE MARCHÉ FOURNISSEURS (SOURCING)
Vous recherchez des fabricants ou fournisseurs pour votre produit, principalement en Chine, aux US ou même en Europe ?
Je réalise une cahier des charges complet et professionnel avec une étude comparative afin d’identifier les fournisseurs susceptibles de répondre au cahier des charges.
La prestation comprend notamment :
- Analyse de votre besoin et des caractéristiques du produit recherché.
- Rédaction d'un cahier des charges complet et professionnel capitalisant toutes les spécifications techniques, fonctionnels, financières et économiques
- Identification et recherche de fabricants et fournisseurs pertinents.
- Présélection des fournisseurs selon leur activité et leur adéquation avec votre projet.
- Consultation des fournisseurs et demandes de cotations.
- Collecte des informations commerciales et techniques disponibles.
- Analyse comparative des propositions reçues.
Les principaux critères étudiés et les informations recherchées :
- Prix -> Prix unitaire et conditions tarifaires
- MOQ -> Quantité minimale de commande
- Production -> Délais de fabrication annoncés
- Conditions commerciales -> EXW, FOB et autres Incoterms selon disponibilité
- Personnalisation -> Possibilités de modification et de packaging
- Caractéristiques -> Conformité avec votre cahier des charges
- Fournisseur -> Activité, positionnement et informations disponibles
Livrable :
-> Un cahier des charges complet et professionnel capitalisant toutes les spécifications techniques, fonctionnels, financières et économiques
-> Un tableau comparatif des fournisseurs identifiés et des offres recueillies, accompagné de mes observations et recommandations pour faciliter votre prise de décision
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OPTION 2 : ÉTUDE DE MARCHÉ LOGISTIQUE (TRANSITAIRES / FREIGHT FORWARDERS)
Vous avez identifié votre fournisseur, mais vous ne savez pas encore auprès de quel transporteur organiser votre importation ?
Le choix du transitaire (freight forwarder) est une étape déterminante pour maîtriser vos coûts logistiques et sécuriser l'exportation/importation.
Je réalise une étude comparative des solutions de transport adaptées à votre projet.
La prestation comprend notamment :
- Identification de transitaires et partenaires logistiques.
- Identifier et lister les contraintes réglementaires sécuriser l'exportation/importation.
- Consultation et demandes de cotations.
- Comparaison des différentes solutions de transport.
- Analyse des conditions tarifaires et des prestations proposées.
- Étude des délais de transport annoncés.
- Analyse des conditions d’expédition et de livraison.
Les principaux critères étudiés et les informations recherchées :
- Transport -> Maritime, aérien, ferroviaire ou multimodal
- Tarification -> Coût du transport et frais annexes
- Délais -> Délais de transit annoncés
- Livraison -> Solutions DAP, DDP et autres conditions proposées
- Destination -> Livraison vers entrepôt Amazon ou autre adresse
- Services -> Dédouanement, assurance et prestations complémentaires
- Conditions -> Contraintes, exclusions et éventuels suppléments
Livrable :
-> Un comparatif des solutions logistiques identifiées, avec une analyse des coûts, des délais et des conditions de transport et surtout des contraintes réglementaires sécuriser l'exportation/importation.
L’objectif est de vous permettre de sélectionner une solution adaptée à vos contraintes budgétaires, opérationnelles et commerciales.
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OPTION 3 : UNE APPROCHE GLOBALE POUR SÉCURISER VOTRE PROJET
L’intérêt de ces deux études est de pouvoir analyser votre approvisionnement dans son ensemble.
En combinant l’étude fournisseurs et l’étude logistique, vous disposez d’une meilleure visibilité sur :
- Le coût d’achat de votre produit.
- Les conditions de production et d’approvisionnement.
- Les coûts prévisionnels de transport.
- Les délais globaux d’approvisionnement.
- Les différentes options permettant d’optimiser votre coût rendu.
Cette approche permet notamment de mieux anticiper votre coût d’approvisionnement et de disposer d’éléments plus fiables pour construire votre prévisionnel de rentabilité Amazon FBA.
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POURQUOI ME CONFIER VOTRE PROJET ?
Mon approche repose sur une expérience de plusieurs années en e-commerce, consulting, sourcing international et gestion de projets d’innovation produit et process.
Je ne me limite pas à transmettre une liste de fournisseurs ou de transporteurs.
Mon objectif est de vous apporter une véritable analyse comparative et des éléments concrets pour orienter vos décisions.
Je privilégie :
- La pertinence des partenaires identifiés.
- La fiabilité des informations collectées.
- La transparence des conditions commerciales.
- La maîtrise des coûts d’approvisionnement.
- Une approche pragmatique orientée rentabilité.
Mes prestations bénéficient de près d'une centaine d'avis et d’une note de 5/5 sur COMEUP, sans aucun avis négatif.
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COMMENT SE DÉROULE LA PRESTATION ?
Étape 1 – Cadrage du projet
Nous définissons ensemble votre besoin, vos attentes et les caractéristiques de votre produit ou de votre projet logistique.
Idéalement, ce cadrage se fait de vive voix par visio sur ComeUp Direct ou Google Meet.
Étape 2 – Définition du périmètre de recherche
Nous déterminons les critères de sélection, les zones géographiques, les quantités envisagées et les informations à recueillir.
Étape 3 – Recherche et consultation
Je réalise les recherches, identifie les interlocuteurs pertinents et procède aux consultations nécessaires selon le périmètre retenu.
Étape 4 – Analyse comparative
J’analyse les propositions recueillies et prépare une synthèse comparative structurée.
Étape 5 – Restitution
Je vous transmets les livrables et mes recommandations afin de vous permettre de prendre vos décisions en connaissance de cause.
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INFORMATIONS IMPORTANTES
Cette prestation correspond exclusivement à une mission d’étude de marché, de recherche, de consultation et d’analyse comparative.
Elle ne comprend pas automatiquement :
- La vérification physique des usines ou des marchandises.
- L’audit ou la certification des fournisseurs.
- Le contrôle qualité des produits.
- La gestion des commandes et des paiements.
- L’organisation effective du transport.
- Le suivi opérationnel des expéditions.
Ces interventions peuvent faire l’objet de prestations complémentaires sur demande.
Les informations et cotations sont recueillies auprès des interlocuteurs consultés. Les tarifs, disponibilités, délais et conditions restent soumis à leur confirmation au moment de la commande.
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Vous souhaitez identifier les bons partenaires pour votre projet ?
N’hésitez pas à me contacter avant de commander afin que nous puissions définir ensemble le périmètre de recherche et la prestation la plus adaptée à votre besoin.
Vous pouvez aussi consulter l'ensemble de mes prestations proposées sur ComeUp ici :
https://comeup.com/fr/@servicing
A très vite pour avancer ensemble dans votre aventure e-commerce !