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Audit ponctuel : arbitrage et décision pour dirigeants
Je suis manager expérimenté et j’accompagne les dirigeants dans leurs décisions critiques sur des projets ou initiatives stratégiques.
Mon approche : audit ponctuel et recommandations chiffrées, pour aider à trancher rapidement lorsque des projets mobilisent des ressources importantes ou présentent des enjeux financiers, humains ou organisationnels significatifs.
Je ne fais pas de coaching général ou de suivi long : je fournis un regard externe, factuel et assumé, afin de permettre aux dirigeants de prendre des décisions claires et responsables.
Compétences
- Prise de décision
- Analyse des coûts
- Analyse des indicateurs clés de performance
- Analyse de données avec excel
- Analyse concurrentielle
- Reporting de performance marketing
- Gestion du changement
- Résolution de problèmes complexes
Mes services
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Je vais vous aider à trancher une décision stratégique rapidement et avec des chiffres
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