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Audit ponctuel : arbitrage et décision pour dirigeants

Je suis manager expérimenté et j’accompagne les dirigeants dans leurs décisions critiques sur des projets ou initiatives stratégiques.

Mon approche : audit ponctuel et recommandations chiffrées, pour aider à trancher rapidement lorsque des projets mobilisent des ressources importantes ou présentent des enjeux financiers, humains ou organisationnels significatifs.

Je ne fais pas de coaching général ou de suivi long : je fournis un regard externe, factuel et assumé, afin de permettre aux dirigeants de prendre des décisions claires et responsables.


Compétences

  • Prise de décision
  • Analyse des co√ªts
  • Analyse des indicateurs clés de performance
  • Analyse de données avec excel
  • Analyse concurrentielle
  • Reporting de performance marketing
  • Gestion du changement
  • Résolution de problèmes complexes




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