⬜ BIENVENUE !

« La résistance au changement n'est que le refus de la croissance »

Pour toute entreprise, le développement du chiffre d’affaires et la croissance est l’objectif-moteur par excellence. Mais faire les bons choix pour un entrepreneur n’est pas une évidence. Pour atteindre cet objectif de croissance, plusieurs outils développés par des experts en économie permettent de faciliter la prise de décision du décideur en présentant de manière simple les différents choix stratégiques qui s’offrent à l’entreprise.

Le but de la Matrice ANSOFF est de déterminer quelle est la meilleure stratégie de croissance pour votre entreprise, compte tenu de ses marchés et produits. En croisant l'offre avec ses marchés actuels ou futurs, vous envisagerez l'ensemble des possibilités. Ainsi je vais créer pour vous une analyse des différents axes de croissance qui peuvent être envisagés par votre entreprise selon les quatre axes suivants :

Renforcement de marché
En cherchant à pousser le client à consommer plus, augmenter la fréquence d’achat et détourner les clients de la concurrence.. Cette stratégie consiste à renforcer la position concurrentielle de l’entreprise.

Extension de marché
Nous allons chercher à augmenter les ventes en introduisant les produits/services actuels sur de nouveaux marchés qui seront pertinents pour l’entreprise. L’idée est de chercher de nouvelles missions aux produits existants.

Développement de produit
Cette fois, c’est un nouveau produit à lancer sur un marché existant. Le but ? Développer de nouveaux produits ou services pour remplacer ou compléter ceux existants. Petites innovations, nouveaux modèles, de nouvelles couleurs ou encore de nouvelles formes. Cette stratégie a pour objectif d’inciter les clients actuels à dépenser plus pour ces produits.

Diversification d’activité
Enfin, nous envisageons la commercialisation de produits et services complètement nouveaux à de nouveaux clients, solution qui présente des opportunités et qui sort du périmètre d’activité habituel de l’entreprise.

🟦 QU'ALLEZ-VOUS OBTENIR POUR 5 EUROS ?

Pour 5 euros, je réaliserai pour vous :
Un tableau simple avec une idée de choix stratégique par axe

🟦 QU'ALLEZ-VOUS OBTENIR AVEC LES OPTIONS ?

Les options vous permettront d’obtenir une description détaillée et une méthodologie de déploiement pour chaque stratégie. L'objectif est de vous apporter clé en main les étapes à suivre pour mettre en place les stratégies suggérées. Le rapport qui vous sera transmis se présentera de cette manière :

Rapport Stratégies de Croissance
Page de garde
Introduction : Matrice ANSOFF comprenant les quatre stratégies suggérées
Introduction : Présentation synthétique des quatre stratégies suggérées
Axe Renforcement : Présentation complète de la stratégie
Axe Renforcement : Étapes de mise en place
Axe Développement : Présentation complète de la stratégie
Axe Développement : Étapes de mise en place
Axe Extension : Présentation complète de la stratégie
Axe Extension : Étapes de mise en place
Axe Diversification : Présentation complète de la stratégie
Axe Diversification : Étapes de mise en place
Conclusion
Annexes
→ 15 pages

En fonction du nombre de stratégies que vous souhaitez obtenir, les différentes options vous permettrons de multiplier les propositions selon ce modèle :

ESSENTIEL ⭐
Un rapport pour quatre stratégies de croissance
→ 15 pages

STANDARD ⭐⭐
Un rapport pour huit stratégies de croissance
→ 23/24 pages

PREMIUM ⭐⭐⭐
Un rapport pour douze stratégies de croissance
→ 31/32 pages

🟩 À L’ISSUE DE VOTRE COMMANDE, VOUS MAITRISEREZ COMMENT…

• Décider de la meilleure stratégie de croissance pour votre entreprise
• Positionner votre entreprise par rapport au marché et à la concurrence
• Réduire les risques liés à une mauvaise prise de décision

🟩 À QUEL USAGE CORRESPOND CE SERVICE ?

La matrice d’Ansoff permet d’établir une stratégie de développement dans les cas suivants :

• Désir de faire évoluer l'offre et l'impact de l'entreprise
• Emergence de nouvelles technologies
• Saturation des marchés historiques de l’entreprise
• Mutations de l’environnement concurrentiel
• Entrées de nouveaux concurrents
• Changement des besoins ou des comportements des clients
• Changement radical des objectifs de l’entreprise

⬛ COMMENT SE DEROULE UNE COMMANDE ?

➊ > Nous échangeons en entretien vidéo ou par message privé sur votre métier, votre secteur d’activité ainsi que le cadre dans lequel vous êtes amené(e) à vendre (point de vente, téléphone, rendez-vous…)

➋ > Nous réalisons conjointement un devis suivant les options les plus adaptées à votre besoin.

➌ > A l’issue de votre commande, je vous fais parvenir une présentation détaillée avec les stratégies de croissance sous forme de tableau et le détail des propositions

⬜ QUI SUIS-JE ?

Conférencier et Consultant en Développement Commercial, j’ai tout au long de mon parcours été formé pour et par la vente. Diplômé en Négociation d’Affaires, je mettrai tout en œuvre pour vos permettre de développer efficacement votre business. Ma mission ? Disséquer votre marché et faire de vous un(e) commercial(e) redoutable !

Je suis très réactif aux messages, si toutefois vous avez des questions et souhaitez des détails supplémentaires, c’est avec plaisir que j’y répondrai !

Bonnes ventes !

Et pour plus des services n'hésitez pas à visiter mon profil :
https://comeup.com/@proventes