Je vais réaliser votre prévisionnel financier
Vente 0
:no_upscale()/uploads/media/picture/2025-11-28/53bda70c-previ-presentation-gadille-conseil-69296a5bd3af1.png)
:no_upscale()/user/b89b68d2-e302-4305-956c-df87f6c35d50.png)
Proposé par AntoineGadille •GADILLE CONSEIL Professionnel Vente au total 0
Réussir le processus de passer de l’état d’idée de création d’entreprise à l’acte est souvent compliqué. Je vous propose de vous accompagner dans cette étape décisive.
Vous avez certainement déjà étudié le marché dans lequel vous souhaitez vous lancer ; maintenant il faut contrôler la viabilité de votre projet.
Je vous propose d’élaborer un prévisionnel financier sur 3 ou 5 ans pour pouvoir prendre des décisions basées sur des chiffres concrets et non sur des intuitions.
Ce prévisionnel vous sera nécessaire pour convaincre les partenaires de vous suivre dans votre nouvelle aventure.
Si vous ne savez ou n’avez pas encore effectué d’étude de marché, je peux vous la fournir.
Pour aller encore plus loin, je peux créer un business plan comprenant l’étude de marché et le prévisionnel financier pour avoir un dossier complet.
L’expérience de l’entreprenariat demande souvent de multiples compétences parfois très techniques ; c’est pourquoi je mets mon expertise à votre service.
Offre de base Prévisionnel financier sur 3 ans 70,49 $US (7 jours)
Format PDF
- Résumé du projet :
Une synthèse claire du projet avec les objectifs financiers (CA, résultats et bénéfices) et les besoins de financements.
- Plan de financement initial :
Identifier les investissements nécessaires à la réalisation du projet (matériels, locaux, travaux, licences, etc.).
Décrire également les montants alloués aux apports personnels, au capital et les biens détenus par les porteurs de projet qui pourraient favoriser la demande de levée de fonds.
Enfin, développer le montant des emprunts et subventions nécessaires à la mise en œuvre du projet.
- Compte de résultat :
Elaborer le prévisionnel détaillé des comptes de résultats sur 3 ans (CA produits et services, charges d’exploitations, résultat net et bénéfices ou pertes).
- Plan de trésorerie :
Créer un prévisionnel sur 3 ans des entrées et sorties d’argent.
- Bilan prévisionnel :
Prévoir une photographie de votre entreprise au bout d’un an d’exploitation (actif, passif et immobilisation).
- Ratios financiers clés :
Déterminer votre seuil de rentabilité, votre capacité de remboursement et vos marges brutes et nettes prévues.
- Les hypothèses :
Expliquer clairement le calcul et le choix des données qui ont permis l’élaboration du prévisionnel.
Option 1 :Prévisionnel sur 5 ans +11,75 $US
Format PDF
Possibilité de bénéficier d’un prévisionnel sur 5 ans.
Option 2 : Etude de marché +117,48 $US (+5 jours)
Format PDF
- Présentation du marché :
Décrire le secteur, les produits, les services et la taille du marché.
- Analyse de la demande :
Définir les profils des clients du marché (âge, sexe, CSP) et ses habitudes de consommations (fréquence, budget et canaux).
- Analyse de la concurrence :
Identifier les concurrents directs et indirects avec leurs positionnements (prix, volume, image de marque) ainsi que leurs forces et faiblesses.
- Analyse de l’environnement :
Etudier les facteurs économiques, règlementaires, technologiques et socioculturels.
- Opportunités et menaces :
Nommer ce qui pourrait favoriser votre réussite et les risques potentiels.
- Synthèse :
Résumer les points clés du marché pour déterminer la viabilité du projet et vous permettre de choisir un positionnement stratégique.
Option 3 : Business plan +281,95 $US (+8 jours)
Format PDF
- Résumé Exécutif :
Elaborer un résumé clair de l’ensemble de votre projet (mission, produits, services, cible, objectifs et besoins financiers).
- Présentation de l’Entreprise :
Expliquer le contexte de création, la forme juridique, la localisation et présenter les fondateurs et leurs compétences.
- Étude de Marché :
Présentation complète du marché (tout ce qui est compris dans l’option 2).
- Stratégie Commerciale & Marketing :
Développer le positionnement, la politique de prix, les canaux de distribution et de communication choisis.
- Plan Opérationnel
Décrire les processus de production ou prestations, les fournisseurs et la logistique mise en place pour la réussite de votre projet.
- Organisation & Gestion :
Expliquer la répartition des rôles et les systèmes de gestion choisis.
- Plan Financier :
Prévisionnel financier complet (tout ce qui est compris dans l’offre de base).
- Annexes :
Tous les documents qui ont permis la réalisation et qui justifient le business plan.
Vous avez certainement déjà étudié le marché dans lequel vous souhaitez vous lancer ; maintenant il faut contrôler la viabilité de votre projet.
Je vous propose d’élaborer un prévisionnel financier sur 3 ou 5 ans pour pouvoir prendre des décisions basées sur des chiffres concrets et non sur des intuitions.
Ce prévisionnel vous sera nécessaire pour convaincre les partenaires de vous suivre dans votre nouvelle aventure.
Si vous ne savez ou n’avez pas encore effectué d’étude de marché, je peux vous la fournir.
Pour aller encore plus loin, je peux créer un business plan comprenant l’étude de marché et le prévisionnel financier pour avoir un dossier complet.
L’expérience de l’entreprenariat demande souvent de multiples compétences parfois très techniques ; c’est pourquoi je mets mon expertise à votre service.
Offre de base Prévisionnel financier sur 3 ans 70,49 $US (7 jours)
Format PDF
- Résumé du projet :
Une synthèse claire du projet avec les objectifs financiers (CA, résultats et bénéfices) et les besoins de financements.
- Plan de financement initial :
Identifier les investissements nécessaires à la réalisation du projet (matériels, locaux, travaux, licences, etc.).
Décrire également les montants alloués aux apports personnels, au capital et les biens détenus par les porteurs de projet qui pourraient favoriser la demande de levée de fonds.
Enfin, développer le montant des emprunts et subventions nécessaires à la mise en œuvre du projet.
- Compte de résultat :
Elaborer le prévisionnel détaillé des comptes de résultats sur 3 ans (CA produits et services, charges d’exploitations, résultat net et bénéfices ou pertes).
- Plan de trésorerie :
Créer un prévisionnel sur 3 ans des entrées et sorties d’argent.
- Bilan prévisionnel :
Prévoir une photographie de votre entreprise au bout d’un an d’exploitation (actif, passif et immobilisation).
- Ratios financiers clés :
Déterminer votre seuil de rentabilité, votre capacité de remboursement et vos marges brutes et nettes prévues.
- Les hypothèses :
Expliquer clairement le calcul et le choix des données qui ont permis l’élaboration du prévisionnel.
Option 1 :Prévisionnel sur 5 ans +11,75 $US
Format PDF
Possibilité de bénéficier d’un prévisionnel sur 5 ans.
Option 2 : Etude de marché +117,48 $US (+5 jours)
Format PDF
- Présentation du marché :
Décrire le secteur, les produits, les services et la taille du marché.
- Analyse de la demande :
Définir les profils des clients du marché (âge, sexe, CSP) et ses habitudes de consommations (fréquence, budget et canaux).
- Analyse de la concurrence :
Identifier les concurrents directs et indirects avec leurs positionnements (prix, volume, image de marque) ainsi que leurs forces et faiblesses.
- Analyse de l’environnement :
Etudier les facteurs économiques, règlementaires, technologiques et socioculturels.
- Opportunités et menaces :
Nommer ce qui pourrait favoriser votre réussite et les risques potentiels.
- Synthèse :
Résumer les points clés du marché pour déterminer la viabilité du projet et vous permettre de choisir un positionnement stratégique.
Option 3 : Business plan +281,95 $US (+8 jours)
Format PDF
- Résumé Exécutif :
Elaborer un résumé clair de l’ensemble de votre projet (mission, produits, services, cible, objectifs et besoins financiers).
- Présentation de l’Entreprise :
Expliquer le contexte de création, la forme juridique, la localisation et présenter les fondateurs et leurs compétences.
- Étude de Marché :
Présentation complète du marché (tout ce qui est compris dans l’option 2).
- Stratégie Commerciale & Marketing :
Développer le positionnement, la politique de prix, les canaux de distribution et de communication choisis.
- Plan Opérationnel
Décrire les processus de production ou prestations, les fournisseurs et la logistique mise en place pour la réussite de votre projet.
- Organisation & Gestion :
Expliquer la répartition des rôles et les systèmes de gestion choisis.
- Plan Financier :
Prévisionnel financier complet (tout ce qui est compris dans l’offre de base).
- Annexes :
Tous les documents qui ont permis la réalisation et qui justifient le business plan.
-
Commandez le
service de votre choix
à l’un de nos vendeurs -
Échangez par chat sur le
site jusqu’à la livraison en toute sécurité -
Le vendeur n’est payé que
lorsque vous validez la livraison
À propos du vendeur
:no_upscale()/user/b89b68d2-e302-4305-956c-df87f6c35d50.png)
Performance
Professionnel
Commande en cours 0
Vente au total 0
Vendeur depuis nov. 2025
Professionnel
Commande en cours 0
Vente au total 0
Vendeur depuis nov. 2025
J’accompagne les dirigeants de TPE et les professions libérales dans la structuration et l’optimisation de leur activité. Ma mission est simple : vous aider à retrouver de la clarté stratégique, du temps et de la rentabilité. J’interviens sur des thématiques comme la gestion, l’organisation, la stratégie de développement ou la communication, toujours avec une approche concrète et adaptée à votre réalité.