Je vais effectuer un audit de votre entreprise pour définir vos leviers doptimisation
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Proposé par AntoineGadille •GADILLE CONSEIL Professionnel Vente au total 0
Je vous propose une analyse complète de votre entreprise pour définir des stratégies en accord avec vos objectifs.
Ma mission est simple : vous aider à retrouver de la clarté stratégique, du temps et de la rentabilité.
J’interviens sur des thématiques comme la gestion, l’organisation ou la stratégie de développement, toujours avec une approche concrète, confidentielle et adaptée à votre réalité.
Comment ça marche ?
Je vous propose un audit structuré de votre activité.
L’identification précise des axes d’optimisation.
Des stratégies concrètes et adaptées à votre situation pour améliorer votre organisation, votre rentabilité et votre développement.
Cet audit vous permet d’obtenir une vision claire et immédiatement exploitable.
Je suis convaincu qu’une entreprise solide repose sur un dirigeant serein et c’est dans cet esprit que je construis chaque accompagnement.
Offre de base Audit essentiel 141,01 $US (7 jours)
Documents nécessaires : bilan et compte de résultat, vos offres et prestations.
-Analyse de votre entreprise :
Grâce à vos documents, j’effectue une analyse complète de vos revenus et de vos coûts.
-Points forts et menaces :
Une fois l’audit effectué, j’identifie vos points forts et ceux à améliorer.
-Axes de progression :
Suite à l’analyse de votre entreprise et à l’identification des forces et faiblesses, je vous propose les axes d’amélioration pour vous aider à prendre les décisions nécessaires au pilotage de votre activité.
Remise de l’audit au format PDF
Option 1: Audit approfondi +270,27 $US (+10 jours)
Documents nécessaires : bilan et compte de résultat, vos offres et prestations, vos problématiques et vos objectifs professionnels et personnels.
-Analyse de votre entreprise :
Grâce à vos documents, j’effectue une analyse complète de vos revenus et de vos coûts.
- Seuil de rentabilité :
Je calcule votre seuil de rentabilité, donnée indispensable pour connaitre le point critique à franchir pour pérenniser votre entreprise.
-Rentabilité par produits/services :
Connaître la rentabilité de chaque produits ou services que vous vendez est primordial pour mettre en place une stratégie commerciale efficiente.
-Points forts et menaces :
Une fois l’audit effectué, j’identifie vos points forts et ceux à améliorer.
-Optimisation des coûts :
Des dizaines d’euros économisés sur des postes fixes peuvent peser en fin d’année sur votre résultat (58,76 $US économisés par mois représente 705,06 $US de plus en fin d’année).
-Axes de progression :
Suite à l’analyse de votre entreprise et à l’identification des forces et faiblesses, je vous propose les axes d’amélioration pour vous aider à prendre les décisions nécessaires au pilotage de votre activité.
-Plan d’action :
J’effectue un plan d’action sur 3 mois pour optimiser votre entreprise.
Remise de l’audit au format PDF
Option 2: accompagnement mensuel 1h par mois +94,01 $US (pendant 3 mois)
Je vous accompagne une fois par mois pour faire le point sur l’avancée de vos changements et des difficultés que vous rencontrez dans leurs mises en place.
Option 3: accompagnement hebdomadaire 1h par semaine +235,02 $US (pendant 3 mois)
Je vous accompagne une fois par semaine pour faire le point sur l’avancée de vos changements et des difficultés que vous rencontrez dans leurs mises en place.
Ma mission est simple : vous aider à retrouver de la clarté stratégique, du temps et de la rentabilité.
J’interviens sur des thématiques comme la gestion, l’organisation ou la stratégie de développement, toujours avec une approche concrète, confidentielle et adaptée à votre réalité.
Comment ça marche ?
Je vous propose un audit structuré de votre activité.
L’identification précise des axes d’optimisation.
Des stratégies concrètes et adaptées à votre situation pour améliorer votre organisation, votre rentabilité et votre développement.
Cet audit vous permet d’obtenir une vision claire et immédiatement exploitable.
Je suis convaincu qu’une entreprise solide repose sur un dirigeant serein et c’est dans cet esprit que je construis chaque accompagnement.
Offre de base Audit essentiel 141,01 $US (7 jours)
Documents nécessaires : bilan et compte de résultat, vos offres et prestations.
-Analyse de votre entreprise :
Grâce à vos documents, j’effectue une analyse complète de vos revenus et de vos coûts.
-Points forts et menaces :
Une fois l’audit effectué, j’identifie vos points forts et ceux à améliorer.
-Axes de progression :
Suite à l’analyse de votre entreprise et à l’identification des forces et faiblesses, je vous propose les axes d’amélioration pour vous aider à prendre les décisions nécessaires au pilotage de votre activité.
Remise de l’audit au format PDF
Option 1: Audit approfondi +270,27 $US (+10 jours)
Documents nécessaires : bilan et compte de résultat, vos offres et prestations, vos problématiques et vos objectifs professionnels et personnels.
-Analyse de votre entreprise :
Grâce à vos documents, j’effectue une analyse complète de vos revenus et de vos coûts.
- Seuil de rentabilité :
Je calcule votre seuil de rentabilité, donnée indispensable pour connaitre le point critique à franchir pour pérenniser votre entreprise.
-Rentabilité par produits/services :
Connaître la rentabilité de chaque produits ou services que vous vendez est primordial pour mettre en place une stratégie commerciale efficiente.
-Points forts et menaces :
Une fois l’audit effectué, j’identifie vos points forts et ceux à améliorer.
-Optimisation des coûts :
Des dizaines d’euros économisés sur des postes fixes peuvent peser en fin d’année sur votre résultat (58,76 $US économisés par mois représente 705,06 $US de plus en fin d’année).
-Axes de progression :
Suite à l’analyse de votre entreprise et à l’identification des forces et faiblesses, je vous propose les axes d’amélioration pour vous aider à prendre les décisions nécessaires au pilotage de votre activité.
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J’effectue un plan d’action sur 3 mois pour optimiser votre entreprise.
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Option 3: accompagnement hebdomadaire 1h par semaine +235,02 $US (pendant 3 mois)
Je vous accompagne une fois par semaine pour faire le point sur l’avancée de vos changements et des difficultés que vous rencontrez dans leurs mises en place.
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Vendeur depuis nov. 2025
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J’accompagne les dirigeants de TPE et les professions libérales dans la structuration et l’optimisation de leur activité. Ma mission est simple : vous aider à retrouver de la clarté stratégique, du temps et de la rentabilité. J’interviens sur des thématiques comme la gestion, l’organisation, la stratégie de développement ou la communication, toujours avec une approche concrète et adaptée à votre réalité.