Je vais structurer votre processus de recrutement

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Vous recrutez sans véritable processus défini et vous avez besoin d’une méthode claire pour sélectionner les bons candidats ?

Je vais vous aider à structurer votre processus de recrutement en fonction de votre entreprise, du poste à pourvoir et de vos contraintes.

La prestation comprend :
• l’analyse de votre besoin de recrutement et du poste concerné ;
• la définition des principales étapes du processus de recrutement ;
• la définition des critères de sélection des candidats ;
• la création d’une trame de préqualification ou de sélection ;
• la création d’une grille d’évaluation des candidatures et/ou des entretiens ;
• des recommandations pour rendre votre recrutement plus clair, cohérent et structuré.

L’objectif est de vous permettre de recruter avec une méthode adaptée à votre réalité, plutôt que de gérer les candidatures au fil des besoins.

Prestation de base : 1 processus de recrutement pour 1 poste.

La préqualification téléphonique des candidats et les entretiens peuvent être proposés en option.

Je vais structurer votre processus de recrutement

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PERETSCONSULTING

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Vous dirigez une TPE ou une PME et les RH prennent du temps sur votre activité ? Contrats, recrutement, organisation, obligations RH, gestion des salariés… Même dans une petite entreprise, les besoins RH sont nombreux. Pourtant, vous n’avez pas forcément besoin d’embaucher un RH à temps plein. Perets Consulting vous accompagne pour structurer et professionnaliser vos RH, selon vos besoins et votre rythme. Je peux intervenir notamment sur : • le diagnostic RH et l’identification des priorités ; • la mise en conformité et la sécurisation des pratiques RH; • la structuration de votre organisation et de vos processus RH; • la création de fiches de poste, outils et documents RH; • la structuration de vos processus de recrutement ; • un accompagnement RH à temps partagé. Ma différence ? Une double culture Business & RH. Mon expérience de gestionnaire clients en administration des ventes m’a permis de comprendre concrètement les enjeux d’une entreprise : activité, clients, priorités, organisation, coordination et contraintes opérationnelles. J’associe cette expérience à un Master II Organisation du Personnel et Relations Industrielles et au Titre Professionnel Chargée des Ressources Humaines pour proposer des solutions pragmatiques, proportionnées et adaptées à la réalité des TPE/PME. Vous avez besoin d’une RH qui comprend vos enjeux business autant que vos enjeux humains.

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