J'aide les chefs de projet et professionnels des projets FTTH à mieux anticiper, décider et piloter les situations complexes du terrain, en m'appuyant sur plus de 20 ans d'expérience opérationnelle et sur les outils de l'IA. Mon approche est basée sur des situations concrètes rencontrées sur les chantiers : • chantier techniquement terminé mais non réceptionnable ; • blocage d'un résident ou d'un accès ; • problème avec un sous-traitant ou modification du design ; • pression sur les délais et arbitrages de production ; • qualité, documentation et réserves de réception. L'objectif n'est pas seulement de connaître la théorie, mais d'apprendre à raisonner, anticiper et agir face aux situations réelles d'un projet FTTH. Lorsque cela apporte une réelle valeur, j'intègre également l'IA comme assistant du chef de projet pour analyser, structurer, préparer et documenter les décisions.

Un projet FTTH ne se résume pas à construire un réseau. Sur le terrain, certaines situations peuvent provoquer retards, surcoûts, conflits ou réserves à la réception. Dans ce coaching, je vous présente 5 situations concrètes rencontrées dans ces projets et la manière de les analyser et de les gérer : • Un résident bloque l'installation d'une chambre • Une zone est techniquement terminée mais non réceptionnable • Une forte pression sur les délais impose des arbitrages • Un problème apparaît après la réception du projet Pour chaque situation, nous abordons : Situation → risques → réflexes du chef de projet → décisions → actions → documentation → prévention. L'objectif n'est pas d'apprendre la théorie , mais de développer des réflexes opérationnels nécessaires sur le terrain. Lorsque cela est pertinent, j'intègre également l'IA comme assistant du chef de projet pour analyser la situation, structurer les risques et préparer les actions.

L'IA ne remplace pas le chef de projet : elle peut l'aider à mieux structurer, analyser et exploiter son expérience. Dans ce coaching, je vous montre comment intégrer l'IA dans le pilotage quotidien d'un projet FTTH à partir de situations du terrain. Nous pouvons notamment travailler sur : • Analyse et suivi des incidents FTTH • Identification et suivi des risques • Préparation des décisions et arbitrages • Analyse des problèmes rencontrés sur les chantiers • Suivi des réserves et de la réception • Structuration de la documentation projet • Préparation des actions et du suivi J+1 L'objectif n'est pas d'apprendre à utiliser des prompts, mais de comprendre quand, pourquoi et comment utiliser l'IA comme assistant du chef de projet. Je vous accompagne à partir de situations professionnelles concrètes afin de construire une méthode de travail adaptée à vos projets FTTH. Expertise terrain + méthode de pilotage + IA : une approche orientée vers l'action.