Conciergerie locative en Île-de-France et dans le Jura. L'objectif : un site qui rassure les voyageurs, convainc les propriétaires, et que la cliente puisse faire vivre seule.

Ce que j'ai construit :

▸ Un catalogue de logements filtrable par zone et par capacité ▸ Des pages services avec comparatif d'offres détaillé, tarification et FAQ ▸ 461 avis importés, affichés avec filtres par logement et par note ▸ Une page contact avec copie de l'email, vCard téléchargeable et partage ▸ Un back-office sur mesure : logements, pages, menu et avis se gèrent sans toucher au code

Performance mesurée sur l'URL en production le 31/07/2026 : 100/100 sur ordinateur, 96/100 sur mobile, 100/100 en SEO. Aucun décalage de mise en page au chargement.

Studio d'enregistrement en région parisienne. Le brief : arrêter les allers-retours téléphoniques pour caler les sessions, et faire écouter les productions du studio directement sur le site.

Ce que j'ai construit :

▸ Un lecteur audio sur mesure avec formes d'onde, pour écouter les sorties sans quitter la page ▸ Un module de réservation avec moteur de créneaux ▸ Un formulaire de devis pour les projets complets ▸ Une identité sombre et dorée, animations au défilement, galerie de la régie et du matériel ▸ Un espace privé pour gérer messages, réservations et contenus

Performance mesurée sur l'URL en production le 31/07/2026 : 100/100 en SEO, 100/100 en bonnes pratiques, 91/100 en performance sur mobile.

Chaque lundi, Verdol envoyait 182 tarifs personnalisés.** À la main**. Il fallait piocher dans trois fichiers qui ne se parlent pas, refaire quatorze étapes pour un seul client, puis recommencer 181 fois. Une journée entière — et un tarif oublié dès que quelqu'un était absent.

J'ai construit la chaîne qui fait tout ça seule.

Le lundi à 6 h, les 182 documents se montent et partent, chacun au bon client. Sur le site, celui qui veut son tarif tout de suite saisit son code et reçoit son PDF en deux minutes. Et quand une étape tombe, on reprend les deux clients concernés — pas les 182.

Au-dessus de tout ça, un tableau de bord : l'état de chaque automatisation, ce qu'elle a produit, et un bouton pour la relancer. Lisible par quelqu'un qui n'ouvrira jamais une ligne de code.

Le lundi est passé d'une journée à trois minutes.

Projet réel livré sous confidentialité : le nom, le contexte et l'interface sont reconstitués.

Je montre mon propre outil de travail, parce qu'il raconte mieux que n'importe quel argumentaire la façon dont je conçois un système.

Archangel OS, c'est quinze applications sous une seule logique : créer, faire, voir. On y configure un agent et on le teste en direct avant de le mettre en production. On lui donne un objectif plutôt qu'une suite d'étapes, avec un budget plafonné et un arrêt automatique. Ce qui se répète devient une pipeline, qui part toute seule à l'heure dite. Et tout ce que les agents savent vit dans cinq bases de connaissance, activées selon la tâche.

Mais le vrai travail est en amont des écrans : un design system écrit avant la première interface — couleurs, typographie, profondeur, états — qui fait que quinze écrans se ressemblent sans jamais se répéter.

Projet personnel, en développement. Ce n'est pas une commande client, et c'est justement ce qui le rend intéressant : personne ne m'a dit comment le faire.

Concevoir le site d'un service qu'on ne peut pas photographier : un pôle de prospection externalisé, vendu aux agences sous leur propre marque. Rien à montrer, rien à mettre en image. Tout le travail est là.

Le parti pris : arrêter d'expliquer, montrer. Le fonctionnement du service devient une frise en quatre stations. Le partage des rôles devient deux colonnes côte à côte — ce que vous donnez, ce qu'on opère. Et à la place du témoignage client, une boîte de réception reconstruite en HTML : on voit le service tourner au lieu de lire qu'il marche.

Autour, une direction artistique tenue de bout en bout — fond sombre, un seul accent, un réseau de cartes animées en arrière-plan. Quatre pages, un même châssis, un seul geste demandé : le même bouton, présent partout.

Concept et design. Le site n'a pas été mis en production : c'est un exercice de conception, pas une commande.

Vos clients ne tapent plus trois mots dans Google : ils posent leur question à une IA, et ils suivent la réponse. La question devient donc simple — quand quelqu'un demande quel prestataire choisir sur votre marché, est-ce que votre nom sort ?

L'audit répond en cinq temps.

D'abord : apparaissez-vous quand personne ne vous nomme ? Ensuite : quand on vous nomme, qu'est-ce que l'IA raconte sur vous — et qu'est-ce qu'elle raconte de faux ? Puis : quelle place vous reste-t-il face à vos concurrents, chiffrée. Ensuite : où les moteurs vont chercher leurs réponses sur votre marché, et de quelles sources vous êtes absent. Enfin : par quoi commencer, avec sept actions classées par impact, effort et délai.

Vous recevez un PDF de sept pages et la trame éditable. Si vous le revendez à votre client, il sort sous votre nom — aucune mention de moi dans le document.

Les planches montrent un exemple : un cuisiniste parisien. Les marques qui y figurent sont fictives.

Une agence immobilière indépendante de Lille. Ancienneté établie, notoriété locale réelle. « On est connus ici depuis des années » — et c'est vrai.

Sept questions posées à un moteur d'IA. Six sont des questions d'acheteur et aucune ne contient le nom de l'agence : vendre un appartement, meilleure agence de la ville, gestion locative. La septième la nomme.

Résultat : 0 apparition sur 6. Jamais citée quand quelqu'un cherche exactement ce qu'elle vend. Nommée explicitement, en revanche, elle est parfaitement décrite. Connue quand on la nomme, absente quand on cherche.

Ce qui retourne le dossier : les deux agences citées 6 fois sur 6 sont elles aussi des indépendantes, de taille et d'ancienneté comparables. Impossible de se rassurer avec « ce sont des gros ».

Et la réponse ne se joue pas sur le site. Le moteur cite 9 sources — annuaires, avis, comparateurs. 5 ne contiennent aucune fiche de l'agence. C'est là que le travail commence.

Un moteur, une passe, sept questions, juillet 2026.