Voici ce que voit le directeur de NégoTrade MA chaque matin. En temps réel. Sans ouvrir Excel. Sans attendre son comptable.

Ce dashboard CPC lui donne en quelques secondes : ✅ Son CA total et sa marge brute — avec le taux et le signal (vert / rouge) ✅ Son EBITDA et son résultat net — positionnés par rapport au CA ✅ La décomposition complète de chaque dépense, du CA jusqu'au résultat, sous forme de cascade visuelle ✅ Le poids de chaque poste en % du CA — pour comparer d'un mois à l'autre ✅ L'évolution vs le mois précédent — ligne par ligne, avec indicateur de tendance ✅ Au clic sur n'importe quelle cellule : comparaison de deux périodes, écart en valeur, signal favorable ou défavorable Ce n'est pas un beau rapport. C'est un outil de décision. Et il est alimenté directement depuis sa comptabilité — sans saisie manuelle, sans double traitement.

Vous dirigez une PME, une filiale, ou vous accompagnez des entreprises en tant qu'expert-comptable, DAF ou contrôleur de gestion ?

Ce projet présente la conception et la mise en œuvre d’un système de reporting financier et d’aide à la décision développé avec Power BI.

L’objectif n’était pas de créer un simple dashboard, mais un véritable outil de pilotage financier permettant :

Un suivi en temps réel de la performance Une analyse fine des coûts et de la rentabilité Un pilotage de la trésorerie et du BFR Une prise de décision rapide et éclairée

⚠️ Note : Pour des raisons de confidentialité, aucune donnée réelle ni capture du dashboard final ne sont partagées. Ce dépôt met l’accent sur l’architecture, la modélisation et la logique métier.

📈 Impact métier ✔️ Réduction significative du temps de production des reportings ✔️ Présentation plus rapide et plus claire des états financiers ✔️ Meilleure communication entre comptabilité et direction ✔️ Suivi en temps réel de la performance financière

👉 Passage d’un reporting statique à un pilotage financier continu et décisionnel

Analyse complète des performances commerciales d'un réseau de 80 pharmacies réparties dans 8 pays de l'UEMOA sur la période 2020-2023. Ce projet identifie les leviers stratégiques pour inverser le déclin commercial et optimiser la rentabilité.

40% des entrepreneurs font du chiffre d'affaires... mais ne gagnent PAS d'argent. Ils confondent :

💰 Chiffre d'Affaires (l'argent qui ENTRE) 💸 Rentabilité (l'argent qui RESTE) Entre les deux, il y a les COÛTS.

Ce projet démontre comment construire un système complet de pilotage financier pour :

✅ Suivre 7 KPIs critiques en temps réel ✅ Détecter automatiquement les mois problématiques ✅ Identifier où part chaque dirham ✅ Prendre des décisions basées sur la data

Le projet couvre l'intégralité du cycle de vie d'un projet Business Intelligence :

📥 Import de données depuis MySQL 🧹 Nettoyage et transformation (ETL) avec Power Query 🔗 Modélisation Star Schema avec relations optimisées 📊 Visualisation dashboard 3 pages interactif ☁️ Publication Power BI Service en ligne 📈 Résultat Final Un dashboard professionnel de 3 pages avec :

15+ visualisations interactives Navigation fluide entre les pages Filtres synchronisés multi-pages Métriques clés : Revenus (₹985M), Profit (₹24.7M), Marge (2.5%)

Ce projet consiste en la création d'un outil d'aide à la décision conçu spécifiquement pour un expert-comptable. L'objectif est de transformer ses données financières brutes consolidées en un rapport de synthèse interactif pour ses réunions de direction, permettant de répondre à 4 questions stratégiques majeures :

Où gagne-t-on de l’argent ? Où perd-t-on du cash ? Qui consomme la dette ? Où faut-il arbitrer en 2026 ?

Insights Stratégiques Extraits Rentabilité : Nous avons repéré que seulement 2 filiales qui sont rentables du groupe. Risque Opérationnel : Ainsi une filiale nécessite une revue urgente du modèle car elle absorbe 67% de son CA en charges fixes. Trésorerie : Une autre filiale présente une croissance de +227% mais un taux de recouvrement critique de seulement 62%.

Dashboard Power BI professionnel pour l'analyse d'un réseau de 306 boutiques internationales. 148,000+ transactions | 1,689 produits | 500M€ CA | 16 pays

Fonctionnalités Principales Navigation multi-pages avec boutons interactifs Slicers synchronisés (Année, Mois, Pays, Boutique) 30+ mesures DAX (CA, croissance %, marges, KPIs) 8 types de visualisations (gauges, donut, line charts, tables) Design professionnel : Palette orange (#EB601B) / bleu marine

L’objectif de ce projet est d’analyser les performances commerciales d’une entreprise à travers un tableau de bord Power BI interactif, afin d’identifier les leviers de croissance et les axes d’amélioration.

L’entreprise cherche à répondre à plusieurs questions clés : Quelles sont les tendances de ventes et de profits dans le temps ? Quels sont les segments de clients les plus rentables ? Quelles régions et catégories contribuent le plus au chiffre d’affaires ? Comment optimiser les coût de la logistique et les performances produits ? Le but est de fournir une vision claire et exploitable des données, facilitant la prise de décision.

Insights clés Le CA total atteint 2,14 M$ pour un profit de 270,63 K$. Les clients consommateurs représentent plus de 50 % des ventes. Les régions Est et Ouest concentrent la majorité du CA. Les produits de la catégorie Technology affichent la meilleure marge bénéficiaire. Certaines années présentent un écart croissant entre les ventes et les profits

Une entreprise de distribution de vélos et accessoires opérant en Afrique de l'Ouest souhaitait centraliser le pilotage de son activité autour de 3 axes :

Ventes — Quelle est la performance commerciale par produit, période et client ? Stocks — Quels produits sont en rupture ou en sur-stock ? Satisfaction client — Comment évolue la note moyenne et quels signaux faibles détecter ? L'objectif : passer de fichiers Excel épars à un outil de décision unique, actualisable et lisible par le management.

Ce projet illustre mon approche sur des missions de type :

Audit & structuration de données — nettoyage, modélisation, gouvernance Création de dashboards décisionnels — à partir de vos fichiers Excel, ERP ou bases de données Conseil BI — choix d'outils, architecture data, accompagnement des équipes métier Reporting automatisé — Power BI Service, actualisation planifiée, partage sécurisé Vous avez un projet data ou souhaitez mettre en place un système de pilotage ? YouTube @BoubacarDataAnalyst

Excel-Dashboard-Pilotage-Financier/ ├── 📋 ONGLET 1 : PARAMETRES │ ├── Configuration catégories dépenses │ ├── Règles comptables │ ├── Périodes de reporting (mois/trimestre/année) │ └── Contrôles de validation │ ├── 💰 ONGLET 2 : VENTES_REVENUS │ ├── Saisie revenus structurée │ ├── Colonnes : Date | Client | Montant | Catégorie | Statut │ ├── Détection doublons automatique │ └── Pivot clients principaux │ ├── 💸 ONGLET 3 : DEPENSES │ ├── Enregistrement par catégorie │ ├── Colonnes : Date | Fournisseur | Montant | Catégorie | Description │ ├── Validation montants positifs │ └── Alertes dépenses anormales (>seuil) │ ├── 📊 ONGLET 4 : TABLEAU_DE_BORD │ ├── Zone 1 : KPIs Essentiels │ ├── Zone 2 : Graphiques Visuels │ ├── Zone 3 : Analyses Comparées │ └── Zone 4 : Détails Opérationnels │ ├── 📤 ONGLET 5 : EXPORT_COMPTABLE └── 📖 ONGLET 6 : GUIDE_UTILISATION ├── Mode d'emploi étape par étape ├── FAQ cas courants └── Dépannage