Post LinkedIn pour une consultante en recrutement pour affirmer son expertise auprès des dirigeants.

Projet : carrousel LinkedIn de 7 slides pour un manager qui voulait se positionner sur le leadership.

Objectif : générer des commentaires et installer une image de manager à l'écoute, sans donner de leçon.

Angle : 5 phrases que tout le monde a déjà dites ou entendues au travail. Pour chacune, ce que l'équipe entend vraiment, et ce qu'il vaut mieux dire à la place. Le lecteur se reconnaît, et la dernière slide l'invite à raconter sa propre expérience en commentaire.

Projet : post LinkedIn pour la fondatrice d’une marque de cosmétiques naturels vendue en ligne.

Objectif : humaniser la marque et créer de la proximité avec sa communauté d’entrepreneurs, sans tomber dans le récit larmoyant.

Angle : un moment de doute réel (le soir où elle a failli tout arrêter), puis une prise de conscience concrète : ses clientes n’achetaient pas du « naturel », elles achetaient du confort. Le post se termine par une question qui invite chacun à relire les messages de ses propres clients.

Objectif : apporter une méthode simple et actionnable que le lecteur a envie d’enregistrer et de partager.

Angle : on part d’une situation que tout indépendant a vécue (encaisser 4 000 €, puis subir la régularisation), puis on déroule une méthode en 3 comptes, un par slide, avec un repère visuel qui montre où l’on en est.

Objectif : rendre un sujet technique accessible à des dirigeants non experts, et produire un contenu qu’ils ont envie d’enregistrer et de partager.

Angle : une mise en situation immédiate (un vendredi à 17 h 52), puis 4 signaux d’alerte faciles à retenir et une règle simple à appliquer dès le lendemain.

Conseil pratique en liste, avec un appel à l’action orienté partage.

carrousel LinkedIn de 6 slides pour un coach qui a de l’engagement mais peu de demandes d’appel.

Objectif : faire passer le lecteur de « j’aime ce post » à « je veux lui écrire ».

Angle : 4 erreurs que font la plupart des coachs sur LinkedIn, chacune avec la correction concrète à appliquer. La dernière slide invite le lecteur à dire laquelle le concerne, ce qui ouvre la conversation en commentaire.

Projet : Sophie Marceau-Duval, DG d'une scale-up SaaS B2B (200 employés, Lyon), veut humaniser son image pour attirer des talents tech.

Sophie est perçue comme compétente mais distante. On casse cette image avec un moment de vulnérabilité qui devient une force. Le CTA se veut implicite avec un objectif de donner envie de bosser avec elle.

lien vers le post : J'ai pleuré devant mon COMEX

Projet : Jean-Marc Vanhees, fondateur d'un cabinet de conseil en transformation industrielle (Bruxelles, 30 ans d'expérience). Audience : directeurs industriels, DG de grands groupes.

Jean-Marc parle à des décideurs seniors qui en ont vu d'autres. Pas de storytelling spectaculaire... un point de vue fort, appuyé sur du terrain, avec pour objectif de faire réfléchir et donner envie de le consulter.

Le post se veut immersif peu importe la longueur.