faire de l'analyse pour savoir la santé de l'entreprise et leur futur performance , la solvabilité .

La géolocalisation de centre de prise en charges sociales pour l'appui document de sauvegarde sociale.

Le projet consiste en une analyse spatiale et cartographique des impacts physiques du cyclone Gezani sur le milieu urbain et suburbain de Toamasina. À l'aide d'outils de Systèmes d'Information Géographique (SIG), la méthodologie exploite des données vectorielles pour localiser, classifier et quantifier les infrastructures touchées. L'analyse intègre une approche statistique descriptive, illustrée par la proportion des bâtiments endommagés par rapport au bâti total (représentant environ 48,9 % de dégâts recensés sur la zone d'étude), permettant ainsi d'évaluer l'intensité de l'aléa et de caractériser la vulnérabilité spatiale du secteur étudié.

Ce projet consiste en la conception et le développement d'un tableau de bord analytique dédié aux Ressources Humaines (RH) sous Power BI. Suivi des effectifs : Visualisation claire des flux de personnel, incluant les mouvements de départs (95) et d'arrivées (311), permettant de calculer instantanément le solde net des effectifs.

Analyse par département : Répartition des employés et de la masse salariale par service (Production, IT/IS, Sales, Software Engineering, Admin Offices, Executive Office) à l'aide de graphiques en anneau et de graphiques combinés (colonnes et courbes).

Pilotage financier et par genre : Croisement des données de salaires et de filiales avec des dimensions démographiques (Sexe : Féminin / Masculin).

Optimisation de la prise de décision : Transformation de données brutes en indicateurs clés de performance (KPI) pour aider la direction à mieux piloter la gestion du personnel, la masse salariale et la mobilité interne.