Le contexte : À l’occasion de ses 50 ans, le CI ORTF, organisme social des personnels de l’audiovisuel public, a souhaité faire de cet anniversaire un véritable projet collectif. L’enjeu : dépasser la logique d’un événement unique pour concevoir une année anniversaire structurée, fédératrice et porteuse de sens, impliquant ayants droit, équipes internes, partenaires et relais terrain.

Ma mission : Structuration globale du projet “50 ans” Pilotage du calendrier et animation des COPIL Coordination des équipes et prestataires Déploiement des livrables : identité visuelle événementielle, espace dédié sur le site, frise chronologique des 50 ans, vidéo des 50 ans Conception d’un atelier collaboratif avec les responsables de villages vacances

Résultat : Un projet fédérateur qui a mobilisé des profils variés dans la durée, renforcé l’engagement des équipes et transformé une date symbolique en levier de cohésion collective.

Lieu : Paris

Client : Pink Lady Europe

Le contexte : À l’occasion de son séminaire annuel, Pink Lady Europe devait accompagner un tournant stratégique : nouvelle gouvernance et lancement du projet stratégique. L’objectif était de faire vivre aux 36 collaborateurs une expérience fédératrice sur deux jours.

Ma mission : Structuration du séminaire Construction du fil rouge et branding thématique Recommandation d’animations et outils Contenu pédagogique de l’ice breaker création d’une fresque végétale collective Coordination des prestataires

Résultat : Un séminaire simple, maîtrisé budgétairement, mais hautement engageant, favorisant cohésion et appropriation du projet stratégique.

Lieu : Le Pontet

Clients : Klesia & AGPM

Le contexte : Dans le cadre de leur rapprochement stratégique, KLESIA et AGPM ont souhaité impliquer 150 Top Managers en les transformant en relais du plan stratégique.

Ma mission : Accompagnement à l’écriture et à l’interprétation de 12 clips vidéo représentant les 6 piliers du plan stratégique Conception d’un parcours participatif Encadrement de 12 coachs-comédiens Coordination des tournages (Paris & Toulon) Pilotage global du planning et des intervenants

Résultat : Un dispositif dense nécessitant une orchestration rigoureuse. Les managers sont devenus acteurs et porteurs du message stratégique.

Lieu : Paris et Toulon

Clients : Klesia & AGPM

Le contexte : À l’occasion de la première réunion commune des 150 Top Managers AGPM et KLESIA, l’enjeu était de créer du lien et favoriser les échanges. Adaptation du concept de l’album Panini pour une séquence Ice Breaker permettant aux équipes de mieux se connaitre.

Ma mission : Définition du concept et scénarisation de la séquence Collecte des contenus auprès des participants Coordination de la conception éditoriale Pilotage de la production du livrable Brief des animateurs

Résultat : Un dispositif ludique nécessitant une organisation millimétrée. L’objet est devenu un déclencheur de conversations et un facilitateur de rencontres. La séquence la plus appréciée du séminaire.

Lieu : Lyon

Client : Le Pavillon Monticelli

Le contexte : Ancienne demeure historique entièrement rénovée, le Pavillon Monticelli ouvre ses portes comme nouveau lieu événementiel premium à Marseille.

Ma mission : Structuration juridique, commerciale et communicationnelle du lancement Gestion opérationnelle du site et des relations clients Chefferie de projet : visites, devis, coordination, traiteur Promotion, prospection B2B, référencement et partenariats Sélection des prestataires, administration des ventes, amélioration continue

Lieu : Marseille

Client : Azurbio

Le contexte : Deux entreprises du secteur pharmaceutique, récemment fusionnées, souhaitent créer du lien entre des collaborateurs qui ne se connaissent pas encore, afin de poser les bases d’une vision commune et engager leurs équipes autour d’objectifs partagés.

Ma mission: Structuration du séminaire et budget Création de la signature et du logo événementiels Conception et production des séquences ice breakers Smart Talk et impro Sourcing des animateurs coachs- comédiens Coordination et feuille de route des intervenants Analyse des questionnaires d’évaluation

Lieu : Hôtel Mouratoglou, Biot

Client : Radio RCF

Le contexte : La radio célèbre ses 40 ans lors de la cérémonie du renouvellement des engagements des églises chrétiennes. Les Ministres des églises chrétiennes, le comité œcuménique, les mécènes, les élus locaux et la presse assistent à la cérémonie. Les administrateurs, salariés et bénévoles de RCF participent à son déroulement.

Ma mission : Relation presse et institutionnelle Structuration du déroulé : cérémonie, point presse, restaution Coordination générale de l’événement : plan d’implantation, déroulé, briefing des équipes, etc.

Lieu : Saint-Victor, Marseille

Client : Laboratoire SERVIER

Le contexte : Dans le cadre du plan Servier 2030, le Groupe réunit 90 Top Managers internationaux de la R&D avec l'ambition de créer une véritable communauté managériale. L'enjeu : renforcer leur posture de leader et faire émerger un collectif capable d'incarner et de diffuser la stratégie du Groupe à travers le monde.

Ma mission : Coordinatrice des réunion de l'équipe pilote Mise en place d'outils collaboratifs de pilotage, de suivi et de prise de décision Structuration du séminaire et scénarisation des temps forts Production des outils des ateliers collaboratifs et scénographie Coordination globale du dispositif événementiel

Résultat : Le séminaire a constitué le point de départ d'une nouvelle dynamique collective. Les participants ont contribué à définir les objectifs de leur communauté, les modalités de collaboration avec la Leadership Team et les leviers d'engagement pour faire vivre la stratégie Servier 2030.

Lieu : Dolcé Jouy en Josas