Création de PowerPoint, Excel KPI et documents qualité & Lean professionnels

Professionnelle en qualité et amélioration continue, j’accompagne les entreprises dans la structuration, l’optimisation et la formalisation de leurs processus.

Spécialisée en Lean Manufacturing, Kaizen et gestion de la performance, je transforme vos données, analyses et projets en documents professionnels clairs, structurés et opérationnels.

Mon expérience terrain en environnement industriel me permet de comprendre vos enjeux réels : productivité, standardisation, suivi des KPI, réduction des non-conformités et amélioration continue.

Domaines d’intervention :

Création de présentations Lean (Kaizen, SMED, VSM, 5S, PDCA)
Structuration de plans d’action et suivis KPI
Tableaux de bord Excel (performance, qualité, production)
Procédures qualité (ISO 9001, ISO14001, ISO45 001, instructions de travail,SOP)
Rapports de non-conformité et analyses de causes (5 Why, Ishikawa)
Support documentaire pour projets d’amélioration continue
Mise en page professionnelle de documents techniques

Approche orientée performance

✔ Analyse structurée ✔ Vision terrain et opérationnelle ✔ Documents exploitables et prêts à l’usage ✔ Méthodologie Lean ✔ Respect strict des délais

Je ne crée pas simplement des documents : Je structure des outils de performance.

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Compétences

Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Gestion du changement
Suivi des indicateurs de performance (kpi)
Utilisation des outils d'analyse avancés
Résolution de problèmes

Portfolio

Conception d’un logigramme décisionnel structuré permettant de clarifier les étapes de gestion des retards de commande.
Le document permet de :

Standardiser le processus de communication des retards
Clarifier les responsabilités entre départements
Faciliter la prise de décision opérationnelle
Améliorer la coordination entre les équipes

Projet présenté à titre illustratif – données anonymisées.
Réalisation d’une cartographie des flux visant à analyser et visualiser l’ensemble des étapes d’un processus.
Le projet comprend :

Identification des étapes du processus
Analyse des flux d’information et de production
Identification des points de blocage et des gaspillages
Support visuel facilitant l’analyse et la prise de décision

Objectif : améliorer la compréhension du processus et identifier les opportunités d’optimisation.
Conception d’un support de sensibilisation destiné aux opérateurs afin de rappeler les bonnes pratiques de sécurité liées à l’utilisation des appareils de levage en environnement industriel.
Le document inclut :

Rappel des règles de sécurité essentielles
Bonnes pratiques de manipulation des charges
Identification des risques potentiels
Support visuel clair pour faciliter la compréhension des opérateurs

Objectif : renforcer la sensibilisation des équipes et réduire les risques d’accident lors des opérations de levage.
Conception d’un modèle de procédure permettant de structurer et standardiser la rédaction des documents opérationnels en environnement professionnel.
Le modèle inclut les sections essentielles pour assurer la clarté et la bonne application de la procédure.
Objectif : fournir un modèle structuré facilitant la rédaction de procédures claires, cohérentes et faciles à appliquer.
Conception et structuration d’un projet d’amélioration continue basé sur la méthodologie PDCA (Plan – Do – Check – Act) afin d’identifier et résoudre une problématique opérationnelle en environnement industriel.
Le projet inclut :

Analyse de la problématique et définition du contexte
Identification des causes racines à l’aide de l’outil Ishikawa (diagramme causes-effets) et de la méthode 5 Why
Analyse de l’impact opérationnel et des coûts associés
Élaboration d’un plan d’action structuré
Suivi des actions et évaluation des résultats obtenus

Objectif : réduire les non-conformités, améliorer la performance du processus et structurer la démarche d’amélioration continue.
Projet présenté à titre illustratif – données anonymisées.

Expériences professionnelles

Spécialiste Qualité & Amélioration Continue Entreprise industrielle – secteur manufacturier - Depuis août 2023
Professionnelle en qualité et amélioration continue, spécialisée dans l’optimisation des processus, la gestion des non-conformités, la mise en place d’outils Lean (VSM, PDCA, 5S) et la structuration de documents opérationnels.