Designer industriel, gestionnaire d'équipe, coach. Le fil conducteur : je vois bien comment une chose est construite et où elle bloque, que ce soit un produit, une équipe ou la façon de penser de quelqu'un.

Le design m'a donné le processus : développement de concept, planification stratégique, itération. La gestion d'équipe m'a appris à écouter comme il faut et à poser de meilleures questions. Le coaching, c'est là que les deux se rejoignent.

Avec plus de 200 heures de formation en coaching, appuyée sur des recherches solides, j'aide les gens à comprendre comment leur cerveau fonctionne vraiment, pour que la prochaine étape arrête de paraître impossible.

Je fais aussi de la pige en graphisme 3D et en animation pour la présentation de produits.