Vous avez une idée géniale pour votre entreprise, mais vous vous interrogez sur sa commercialisation? Vous vous interrogez sur la manière de vous positionner sur le marché concurrentiel actuel? Vous désirez saisir les exigences de vos clients et les possibilités de développement qui se présentent à vous? Vous vous interrogez sur les nouvelles tendances de votre domaine d'activité? Quelles sont les éléments essentiels de réussite pour votre entreprise? Comment pouvez-vous estimer la rentabilité financière de votre projet? Vous vous interrogez sur la manière de structurer efficacement votre plan d'affaires? Comment mettre en avant vos idées de façon percutante et séduisante pour attirer les investisseurs potentiels?

Ne laissez pas les le doute vous ralentir. Je suis disponible pour vous aider à prendre des décisions éclairées et à optimiser vos chances de réussite

Créer une entreprise ou une boutique en ligne nécessite en effet un Business plan bien structuré. Ce document est essentiel pour plusieurs raisons :

1. **Obtenir des financements** : Les banques et les investisseurs veulent voir un plan détaillé qui explique comment vous allez générer des revenus et gérer vos coûts.

2. **Clarifier vos idées** : Rédiger un Business plan vous aide à organiser vos pensées, à définir vos objectifs et à établir une stratégie claire pour votre entreprise.

3. **Présenter à des partenaires commerciaux** : Un Business plan professionnel renforce votre crédibilité et permet aux partenaires potentiels de comprendre votre vision et vos opportunités de marché.

Voici les principales sections que vous devriez inclure dans votre Business plan :

- **Résumé exécutif** : Un aperçu de votre entreprise, de vos objectifs et de votre proposition de valeur.
- **Analyse de marché** : Une étude de votre secteur, de vos concurrents, et de votre clientèle cible.
- **Stratégie commerciale** : Comment vous comptez atteindre votre marché et quelles sont vos méthodes de vente et de marketing.
- **Organisation et gestion** : La structure de votre entreprise, votre équipe et leurs rôles.
- **Produits ou services** : Détails sur ce que vous vendez et comment cela répond aux besoins de votre clientèle.
- **Plan financier** : Projections de revenus, budgets et besoins en financement.

En investissant le temps et les efforts nécessaires pour rédiger un Business plan solide, vous poserez de bonnes bases pour le succès de votre entreprise.
avec plus de 5 ans d'expérience, je vous propose de créer un business plan basé sur l'analyse de la rentabilité et de la viabilité de votre projet.
J'ai accompagné de nombreux projets en tant que consultant en création et développement dans divers secteurs tels que le bâtiment, le commerce et les professions libérales....
Mes compétences en statistique et analyse de données garantissent une évaluation approfondie des risques associés au marché et à la mise en œuvre du plan d'affaires. Je propose des modèles prévisionnels pour estimer les ventes, la croissance du marché et d'autres variables clés, tout en renforçant l'analyse SWOT avec des données chiffrées pour appuyer chaque aspect. Mon objectif est de rendre votre projet unique, percutant et exempt de plagiat.

Vous êtes au bon endroit.

Élaborer un Business Plan de qualité est essentiel, basé sur une étude de marché approfondie de votre secteur. Un pitch deck efficace, conçu pour attirer l'attention des investisseurs, sera également un atout majeur.

Notre service de rédaction d'études de marché et de business plans vous offre une expertise inégalée pour naviguer dans la planification stratégique.

Êtes-vous prêt à démarrer l'évolution ?

Si vous souhaitez concrétiser votre vision, séduire des investisseurs et garantir la rentabilité de votre entreprise, vous êtes au bon endroit. Laissez-moi vous accompagner dans cette passionnante aventure entrepreneuriale.

Rédiger une étude de marché et un business plan est essentiel pour plusieurs raisons, notamment pour lancer une nouvelle entreprise, développer une activité existante ou obtenir un financement. Voici quelques-unes des raisons principales justifiant la rédaction de ces documents :

1- Validation de la Viabilité du Projet :

- L'étude de marché valide la demande pour votre produit ou service
- le business plan évalue la viabilité financière du projet en considérant coûts, revenus et projections.

2- Orientation Stratégique :

- La rédaction du business plan oblige à définir clairement les objectifs, la mission et la vision de l'entreprise.
- Elle aide à définir une stratégie claire pour atteindre ces objectifs.

3- Préparation à la Gestion Financière :

- Le business plan détaille les besoins financiers, les flux de trésorerie prévisionnels et les budgets.
- Il offre une vision claire de la structure financière de l'entreprise.

4- Sécurisation du Financement :

Les prêteurs et investisseurs exigent souvent un business plan solide pour financer un projet, et un plan bien élaboré améliore les chances d'obtenir des prêts ou des investissements.

5- Communication Externe :

L'étude de marché et le business plan sont des outils de communication externes qui présentent votre vision et votre plan d'affaires à des tiers, comme les investisseurs, partenaires potentiels et prêteurs.

6- Réduction des Risques :

Identifier les opportunités et les défis potentiels grâce à une étude de marché permet de simplifier les risques liés au lancement d'un nouveau produit ou service, le business plan quand a lui propose des stratégies pour diminuer ces risques.

7- Planification Opérationnelle :

Le business plan comprend souvent des plans opérationnels détaillés, décrivant comment l'entreprise sera gérée au quotidien et offre une feuille de route pour la croissance et le développement.

8- Prise de Décisions Informée :

Les données de l'étude de marché constituent une base solide pour des décisions éclairées, tandis que le business plan permet d'évaluer la performance de l'entreprise par rapport aux objectifs établis.

En résumé, rédiger une étude de marché et un business plan est crucial pour la viabilité, la croissance et le succès à long terme d'une entreprise. Ces documents offrent une base solide pour des décisions éclairées et facilitent la présentation de votre entreprise aux parties prenantes externes.

Pour travailler avec moi, choisissez l'option qui vous convient le mieux.

PACK 1 ; BUSINESS PLAN BASIQUE 50€

On va vous établir un business plan lié avec une étude de marché pour développer votre activité commerciale.
La réalisation simple d'une étude de marché et d'un business plan :

Business plan simple:
_La présentation du projet, du marché et de la stratégie:
_La présentation du projet : expliquer précisément le ou les produit(s) ou service(s) que vous envisagez de proposer (fonctionnalités, technologies employées, avantages, prix, marché visé…).
_Etude de marché simple : Analyse du marché sur lequel vous souhaitez vous positionner : étude de l’offre et de la demande, analyse de la concurrence, tendances, perspectives…
_Etude de marché
- Document livré en format PDF ou Word

La présentation de votre stratégie pour lancer votre projet : il convient d’aborder ici la stratégie commerciale, le marketing, la communication, les sources d’approvisionnements, les moyens, le déroulement de la production,
le calendrier de mise en place.

PACK 2 : BUSINESS PLAN CLASSIQUE 200€

- Présentation du porteur du projet
- Résumé du projet (executive summary)
- Origine du projet
- Présentation de l'équipe fondatrice
- Présentation de l'environnement d'implantation du projet
- Structure et actionnariat
- Stade d'avancement du projet
- Statut juridique du projet ou de l'entreprise.
- Modèle économique
- Business plan modèle canva
- Différentes métriques financières prévisionnelles adaptées à votre projet (tableaux annuels, analyses, graphiques, tableaux mensuels)..
- Mise en page intégrale du business plan.
- Élaboration de votre stratégie commerciale
- Stratégie web marketing
- Document livré en format PDF ou Word
- Limite : 30 à 45 max

OPTIONS SUPP;EMENTAIRES ;

- Environnement PESTEL; 25 €

- Analyse porter; 25 €

- Analyse 4 p ; 25 €

- Analyse SWOT ; 25 €

- Information importante :

Pour garantir l'excellence de mes travaux, je m'appuie sur des références telles que la DGFIP, l'Insee, la Banque Mondiale, l'OMC, la DGFIP, des articles scientifiques et la Revue Française de Gestion, toutes listées en annexe du dossier. La confidentialité de vos projets étant ma priorité, je ne fournis pas d'exemples de business plans. Par ailleurs, ma collaboration avec des startups internationales me confère l'expertise nécessaire pour aborder efficacement le marché mondial.


NB :

Les tableaux prévisionnels annuels peuvent inclure divers éléments tels que le BFR, le fonds de roulement, le plan de financement, les échéanciers des emprunts, le seuil de rentabilité, les amortissements annuels, le compte de résultats, la TVA et la Cotisation TNS. L'analyse comprend un examen détaillé du bilan et du compte de résultat. Des graphiques présentent visuellement les chiffres clés, tels que le chiffre d'affaires, les marges et la trésorerie mensuelle et annuelle.

Contactez-moi pour façonner dès maintenant l'avenir prospère de votre entreprise.