Je vais élaborer un business model professionnel de votre entreprise

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Proposé par Bon_Compta Expertise Comptable & Conseil en Stratégie Financière et Marchés Publics Ventes au total 30 Disponible sur ComeUp Direct

➤ Imaginez que vous ayez un rêve… un rêve d’entreprendre, de créer, de réussir. Mais chaque jour, vous sentez que vous avancez à tâtons, que vous manquez de direction.
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C’EST FRUSTRANT, NON ? C’est comme être perdu dans un labyrinthe, sans savoir où se trouve la sortie.

Aujourd’hui, je vais vous dire une chose : le business model est votre boussole. Sans lui, vous êtes dans l’obscurité. Avec lui, vous avez la clarté et la confiance pour avancer sereinement.

Je vais vous montrer pourquoi un business model solide est la clé de votre succès. Et comment, une fois que vous l’avez, vous serez en mesure de transformer votre idée en un véritable projet rentable.
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☛ L’URGENCE DE DÉFINIR SON BUSINESS MODEL

- UN RÊVE SANS STRUCTURE :

Beaucoup d’entrepreneurs ont des rêves grandioses. Mais sans une fondation solide, ces rêves sont comme des châteaux de sable… prêts à s’effondrer dès le premier vent un peu plus fort.
Vous n’avez pas envie que ce soit votre cas, n’est-ce pas ? Vous voulez construire un empire durable.

- LE CHOC DE LA RÉALITÉ :

Des études montrent que 8 entreprises sur 10 échouent en raison d’un manque de planification, et souvent, cela se résume à une chose : l’absence d’un business model clair. Vous ne pouvez pas construire une entreprise sur des conjectures. Vous avez besoin de savoir exactement comment vous allez gagner de l’argent, comment attirer vos clients, et comment bâtir une offre irrésistible.

- LE POUVOIR DU BUSINESS MODEL :
Lorsque vous avez un business model, vous n’êtes pas seulement un créateur d’entreprise. Vous devenez un stratège. Vous avez une vision claire, une direction à suivre, et chaque décision devient plus facile. C’est l’arme secrète qui vous propulse au-delà des obstacles.

☛ CE QUE VOUS RISQUEZ EN NE CRÉANT PAS VOTRE BUSINESS MODEL

- LES PIÈGES DE L’INSTANTANÉITÉ :
Beaucoup d’entrepreneurs débutent leur aventure avec une idée, une passion… mais ils oublient d’établir une feuille de route. RÉSULTAT ? Des erreurs coûteuses, des investissements inutiles, des clients qu’ils ne comprennent pas, et une rentabilité qui tarde à arriver.
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✤ L’HISTOIRE DE Yassine

Yassine, 29 ans, a toujours voulu lancer son propre food-truck. Il est passionné de cuisine de rue, il a investi toutes ses économies (presque 23 446,00 $US) dans un camion, du matériel, des ingrédients, et même une belle identité visuelle.

Mais dès le démarrage… rien ne se passe comme prévu.

- Il se positionne dans une zone mal fréquentée.
- Il change de menu chaque semaine sans stratégie.
- Il fait zéro communication ciblée.
- Il ne connaît ni ses marges, ni ses coûts réels.

En 4 mois, il est dans le rouge.
Il pense tout arrêter. Mais avant de baisser les bras, il me contacte. Ensemble, on a repris son projet à zéro, étape par étape, avec un seul objectif : bâtir un vrai business model clair, rentable et durable.

On a :

- Redéfini sa proposition de valeur : spécialités marocaines street-food, ultra fraîches, servies en 3 minutes.
- Repositionné son emplacement en fonction des flux piétons et bureaux à midi.
- Simplifié son menu pour mieux gérer les coûts et augmenter la rentabilité.
- Mis en place une stratégie Instagram locale ultra efficace.
- Déployé une carte fidélité simple et accrocheuse.

RÉSULTAT... ?
En 6 semaines, Yassine double son chiffre d’affaires.
En 3 mois, il rembourse ses dettes.
Aujourd’hui, il envisage d’acheter un deuxième camion.

Son idée était bonne. Il avait juste besoin d’un plan.
C’est ce que le business model lui a offert : une vision claire, des actions précises, et des résultats mesurables.

Il a échoué une fois. Mais il n’a pas abandonné. Et ensemble, on a transformé son échec en tremplin vers le succès.
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☛ BUSINESS MODEL.... CHANGE LA DONNE ?

Un business model n’est pas juste un document à remplir. C’est votre plan d’action, votre carte pour naviguer dans un monde incertain. Grâce à lui, vous pourrez répondre à des questions cruciales, comme :

- Qui sont vos clients ?
- Comment allez-vous résoudre leurs problèmes ?
- Comment allez-vous vendre ?
- Quels sont les coûts associés à votre projet ?

Alors, la question est : êtes-vous prêt à prendre votre avenir en main ? Ne laissez pas vos rêves s’écraser par des erreurs évitables.
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● OFFRE DE BASE : BUSINESS MODEL ESSENTIEL : 58,62 $US

Je vais rédiger un business model en ces points clés :

- Définition claire de la cible que vous devez viser
- Identification du besoin réel ou de la frustration que votre produit/service doit éliminer.
- Formulation de ce qui rend votre offre spéciale, différente, et surtout convaincante pour vos futurs clients.
- Description synthétique de votre offre principale, de son format et de son positionnement tarifaire.
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➤ CE QUE VOUS RECEVEZ POUR 58,62 $US :
Un document PDF de 3 à 5 pages résumant votre business model personnalisé
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✓ DIAGNOSTIC EXPRESS DE BUSINESS MODEL : 70,34 $US

Vous avez une idée ou un projet en cours ? Je réalise une analyse rapide de votre modèle actuel et vous indique les 3 points faibles à corriger immédiatement.
✓ Livrable : Fiche de recommandations PDF (2 pages)
✓ Délai de livraison : 48h
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✓ BUSINESS MODEL STARTER
Création d’un Business Model Canvas complet et synthétique pour porteur d’idée ou créateur.
Canvas + synthèse PDF (5 à 7 pages)
✓ Prix : 117,23 $US
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✓ BUSINESS MODEL CLÉ EN MAIN
Élaboration complète et personnalisée de votre modèle économique + plan d’action de démarrage.
PDF structuré (10 pages) + Canvas visuel + mini plan 30 jours
✓ Prix : 175,85 $US
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✓ ATELIER VISIO 1H
Atelier en ligne guidé pour construire ensemble votre business model pas à pas.
Fichier collaboratif + replay + synthèse
✓ Prix : 93,78 $US
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✓ OPTIMISATION BUSINESS MODEL
Révision stratégique de votre modèle existant : points faibles, ajustements et nouvelle version.
Diagnostic + nouvelle version commentée
✓ Prix : 140,68 $US
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✓ BUSINESS MODEL + OFFRE COMMERCIALE
Construction du modèle + définition d’une offre attractive, claire et vendable.
Canvas + fiche offre + argumentaire de vente
Prix : 234,46 $US
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✓ BUSINESS MODEL POUR FINANCEMENT
Modèle professionnel prêt à intégrer un dossier de financement ou à présenter à un partenaire.
Dossier complet (12-15 pages) + version synthétique
✓ Prix : 293,08 $US
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✓ BUSINESS MODEL + ÉTUDE DE MARCHÉ
Modèle économique + mini étude de marché (clientèle, concurrence, tendances). Modèle complet + étude de marché (4-5 pages) + positionnement stratégique
✓ Prix : 351,69 $US
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✓ ACCOMPAGNEMENT 1 MOIS
Coaching sur 1 mois pour créer, tester et structurer votre modèle avec suivi personnalisé.
3 sessions d’1h + livrables adaptés
✓ Prix : 457,20 $US
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✓ BUSINESS MODEL + PITCH DECK
Business model structuré + présentation pro de 10 slides pour convaincre partenaires ou investisseurs.
✓ Livraison : Modèle économique + pitch deck Canva/PPT + coaching 1h
✓ Prix : 574,43 $US

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✓ ANALYSE FINANCIÈRE DE VOTRE ENTREPRISE

- 1-Analyse de Rentabilité : J'évalue la rentabilité de votre entreprise en analysant vos états financiers et en identifiant les domaines où des améliorations peuvent être apportées.

- 2-Analyse de Flux de Trésorerie : J'examine vos flux de trésorerie pour identifier les tendances, les opportunités d'optimisation et les risques potentiels.

- 3-Évaluation d'Investissement : J'effectue des analyses détaillées pour évaluer la rentabilité et le potentiel de retour sur investissement de vos projets et initiatives.

➤ NB : vous aurez un document de 20 pages maximum sous format PDF ou Word

Tout les appels et visioconférences seront faits via comeUp direct.
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✤ FAQ

Pourquoi un business model est-il indispensable pour mon projet d'entreprise ?
Le business model permet de structurer votre projet et d’en garantir la viabilité. Il sert de guide pour définir votre stratégie et attirer des investisseurs.

En combien de temps puis-je obtenir mon business model ?
Le délai dépend de la complexité de votre projet, mais j'ai défini un délai dans mes options.

Quelles informations dois-je fournir pour commencer ?
J'ai besoin d’informations sur votre entreprise, votre marché, vos objectifs, ainsi que vos ressources actuelles. Je vous accompagne dans la collecte de ces informations.

Mon business model peut-il évoluer avec le temps ?
Absolument. Un business model doit être flexible pour s’adapter aux changements du marché et aux nouvelles opportunités. Il peut être révisé périodiquement.
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AVEZ-VOUS D'AUTRES QUESTIONS? N'hésitez surtout pas à me contacter.


● Au plaisir de collaborer avec vous !

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BON_COMPTA 🏅 ════════════════ Cabinet d’Expertise Comptable & Conseil en Stratégie Financière et Marchés Publics Excellence • Rigueur • Performance BON_COMPTA est un Cabinet d’Expertise Comptable & Conseil en Stratégie Financière et Marchés Publics dédié aux entrepreneurs ambitieux, startups, PME et dirigeants exigeants. Nous intervenons à l’intersection de la performance financière, de la structuration stratégique et de la conformité réglementaire, afin d’offrir à nos clients un pilotage maîtrisé et une croissance sécurisée. Notre mission est claire : Structurer votre entreprise avec précision, optimiser votre rentabilité et sécuriser votre développement. 🏛️ Notre cabinet repose sur trois piliers fondamentaux : ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🥇 Expertise Comptable & Gestion Fiscale 🥈 Stratégie Financière & Structuration d’Entreprise 🥉 Expertise en marché public/ Appel d'offre Cette complémentarité nous permet d’accompagner nos clients de la création d’entreprise jusqu’à la consolidation financière, en passant par la recherche de financement et l’accès aux marchés publics. Expertise Comptable & Gestion Financière ━━━━━ En tant que cabinet comptable, nous assurons une gestion rigoureuse et conforme aux normes en vigueur, tout en apportant une vision stratégique à vos chiffres. Nos prestations en expertise comptable : ══ Établissement du bilan comptable et du compte de résultat Télétransmission de la liasse fiscale Déclarations fiscales : TVA, IS, IR, CFE Tenue et révision comptable Situations intermédiaires Tableaux de bord de pilotage Optimisation fiscale Accompagnement en cas de contrôle fiscal Nous transformons vos obligations comptables en outils d’aide à la décision. Création & Structuration d’Entreprise ━━━━━ Créer une entreprise exige méthode et anticipation. Nous accompagnons les entrepreneurs dans : Le choix du statut juridique La structuration administrative et financière L’organisation stratégique du projet La mise en place d’outils de pilotage Notre objectif : sécuriser votre lancement et maximiser vos chances de réussite dès le départ. Business Plan & Prévisionnel Financier ━━━━━ Un business plan professionnel est un levier décisif pour convaincre banques, investisseurs et institutions. Nous concevons : ✔ Business Plan Premium Rédaction stratégique complète Argumentaire financier solide Synthèse exécutive percutante Design professionnel Pitch deck inclus ✔ Prévisionnel Financier Compte de résultat prévisionnel (3 à 5 ans) Bilan prévisionnel Plan de trésorerie Seuil de rentabilité Hypothèses détaillées Fichier Excel automatisé Nos documents répondent aux exigences des banques, investisseurs, incubateurs et organismes publics. Demande de Financement & Levée de Fonds ━━━━━ Obtenir un financement nécessite un dossier structuré et crédible. Nous vous accompagnons dans : Montage de dossier bancaire Demande de financement Bpifrance Préparation investisseurs Structuration du pitch Assistance aux comités décisionnels Nous maximisons vos probabilités d’obtention de financement grâce à une approche méthodique et stratégique. Marchés Publics & Appels d’Offres ━━━━━ BON_COMPTA est spécialisé dans l’accompagnement aux marchés publics. Nous intervenons sur : Veille et sourcing d’appels d’offres Analyse des DCE Rédaction des mémoires techniques Constitution des dossiers administratifs (DC1, DC2…) Stratégie de réponse Conformité réglementaire Notre expertise augmente significativement vos chances de remporter des contrats publics. Étude de Marché & Stratégie Marketing ━━━━━ Une décision stratégique doit reposer sur des données fiables. Nous réalisons : Étude de marché complète Analyse concurrentielle Benchmark sectoriel Définition de la proposition de valeur Plan marketing stratégique Stratégies digitales et tunnels de conversion Pourquoi Choisir BON_COMPTA ? ━━━━━ ✔ Cabinet à taille humaine, approche premium ✔ Plus de 100 projets accompagnés avec succès ✔ Expertise multi-sectorielle : commerce, services, tech, industrie, artisanat ✔ Confidentialité et rigueur absolue ✔ Vision stratégique orientée performance Nous ne sommes pas un simple cabinet. Nous sommes un partenaire stratégique engagé dans votre croissance. Notre Positionnement ━━━━━ BON_COMPTA s’adresse aux dirigeants qui recherchent : Un cabinet d’expertise comptable haut de gamme Un accompagnement stratégique structurant Des livrables irréprochables Une vision long terme Rendez-vous Stratégique Offert Vous souhaitez : Structurer votre entreprise ? Optimiser votre fiscalité ? Obtenir un financement ? Répondre à un marché public ? Construire un business plan solide ? Nous vous proposons un audit stratégique de 30 minutes offert.

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