Je vais créer votre business plan pour obtenir votre financement

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Proposé par Margaux_DEFOIS •Consultante en stratégie & structuration d'entreprise Professionnel Ventes au total 3

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐢𝐝𝐞́𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭… 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐢 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 ?

Lancer une entreprise sans structure, c’est prendre le risque de perdre du temps, de l’argent… et de voir son projet 𝐫𝐞𝐟𝐮𝐬𝐞́ 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐨𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞.

Un business plan bien construit, c’est ce qui fait la différence entre un dossier classé sans suite et un projet 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞́.

Je suis Margaux Defois, fondatrice d’Orynis Conseil. Mon rôle : transformer votre idée en un projet clair, structuré et 𝐩𝐫𝐞̂𝐭 𝐚̀ 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞́ 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐮 𝐚̀ 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬.

※ 𝐀̀ 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 : 𝐣𝐞 𝐧𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐢𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐚𝐢𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞. Mon rôle est de sécuriser votre projet. Si votre dossier présente des failles, je vous aide à les corriger avant que votre banquier ne les trouve.




▷ 𝐌𝐀 𝐌𝐄́𝐓𝐇𝐎𝐃𝐄 : 𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄́𝐆𝐈𝐄 𝐎𝐂𝐄́𝐀𝐍 𝐁𝐋𝐄𝐔
Je vous aide à créer un projet qui se démarque vraiment pour :

• Éviter la guerre des prix (ne pas s'épuiser face à la concurrence).

• Construire une offre unique (être immédiatement identifiable).

• Protéger votre rentabilité (garder le contrôle sur vos marges).




▷ 𝐐𝐔𝐄𝐋 𝐏𝐀𝐂𝐊 𝐄𝐒𝐓 𝐅𝐀𝐈𝐓 𝐏𝐎𝐔𝐑 𝐕𝐎𝐔𝐒 ?

- 𝐏𝐀𝐂𝐊 𝐂𝐋𝐀𝐑𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍
Idéal si vous ne savez pas par où commencer.

• Fiche de vision : Résumé clair et percutant de votre idée.

• Cible prioritaire : Identification de qui va acheter vos services en premier.

• Proposition de valeur : Ce qui rend votre projet intéressant pour vos futurs clients.

• Plan de route : Les 3 étapes concrètes à suivre pour démarrer sans attendre.

Format : PDF structuré + version modifiable (Word)


- 𝐏𝐀𝐂𝐊 𝐕𝐀𝐋𝐈𝐃𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒
Idéal pour éviter de faire un mauvais choix avant d'investir.

• Cohérence du projet : Est-ce que votre idée répond à un vrai besoin du marché ?

• Modèle de revenus : Explication simple de comment votre entreprise va gagner de l'argent.

• Points de risque : Identification de ce qui pourrait bloquer votre réussite.

• Actions correctives : Ce qu'il faut ajuster immédiatement pour sécuriser le projet.

Format : PDF clair + version modifiable (Word)


- 𝐏𝐀𝐂𝐊 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 𝐏𝐋𝐀𝐍 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂̧𝐀𝐁𝐋𝐄
Idéal pour présenter votre projet à une banque.

• Étude de marché : Analyse simple de votre secteur et de vos concurrents.

• Stratégie commerciale : Comment vous allez concrètement trouver vos clients.

• Prévisionnel financier (1 an) : Calcul de vos revenus, de vos charges et de votre rentabilité.

• Document professionnel : Dossier structuré, prêt à être envoyé ou présenté.

Format : Dossier complet en PDF + Word + tableau financier Excel


- 𝐏𝐀𝐂𝐊 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐄𝐌𝐈𝐔𝐌 (𝐋𝐞 𝐁𝐞𝐬𝐭-𝐒𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫)
Idéal pour maximiser vos chances d'obtenir un accord de prêt.

• Dossier complet rédigé : Votre business plan intégral, prêt pour votre banquier.

• Prévisionnel 3 ans détaillé : Vision claire de l'évolution de votre argent sur 36 mois.

• Pitch Deck (Présentation) : Support visuel de 10 slides pour convaincre à l'oral.

• Relecture stratégique : Correction des points faibles avant le dépôt de votre dossier.

Projection : Vous arrivez à votre rendez-vous bancaire avec un dossier irréprochable et la certitude de maîtriser vos chiffres.

Format : PDF + Word + Excel + présentation PowerPoint (Pitch Deck)


- 𝐏𝐀𝐂𝐊 𝐋𝐄𝐕𝐄́𝐄 𝐃𝐄 𝐅𝐎𝐍𝐃𝐒 & 𝐀𝐂𝐂𝐎𝐌𝐏𝐀𝐆𝐍𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓
Idéal pour convaincre des investisseurs et passer à la vitesse supérieure.

• Business Plan sur 5 ans : Une vision financière et stratégique à long terme.

• Différenciation (Océan Bleu) : La méthode pour rendre votre projet unique et imbattable.

• Pitch Deck Investisseur : Présentation haut de gamme orientée "storytelling".

• Coaching oral (1h) : Entraînement intensif pour répondre à toutes les questions pièges.

Format : PDF + Word + Excel + Pitch Deck PowerPoint professionnel




▷ 𝐋𝐄𝐒 𝐎𝐏𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 𝐀̀ 𝐋𝐀 𝐂𝐀𝐑𝐓𝐄

• 𝑹𝑬𝑳𝑬𝑪𝑻𝑼𝑹𝑬 & 𝑹𝑬𝑪𝑶𝑴𝑴𝑨𝑵𝑫𝑨𝑻𝑰𝑶𝑵𝑺 :
Vous avez déjà un Business Plan ? Je procède à une analyse critique complète et je vous livre mes recommandations pour le rendre finançable. Résultat : Vous corrigez les points faibles avant que votre banquier ne les trouve.


• 𝐏𝐈𝐓𝐂𝐇 𝐃𝐄𝐂𝐊 (𝟏𝟓 𝐬𝐥𝐢𝐝𝐞𝐬) :
Une présentation visuelle captivante (PowerPoint/Canva) pour réussir vos rendez-vous et séduire vos partenaires.


• 𝐂𝐎𝐀𝐂𝐇𝐈𝐍𝐆 𝐏𝐑𝐄́𝐏𝐀𝐑𝐀𝐓𝐎𝐈𝐑𝐄 (𝟏𝐡) :
Entraînement intensif en visio. Je joue le rôle du financeur pour vous apprendre à répondre aux questions pièges.


• 𝐏𝐑𝐄́𝐕𝐈𝐒𝐈𝐎𝐍𝐍𝐄𝐋 𝟓 𝐀𝐍𝐒 :
Élaboration de vos tableaux financiers sur le long terme pour démontrer la solidité de votre entreprise.


• 𝐄́𝐓𝐔𝐃𝐄 𝐃𝐄 𝐌𝐀𝐑𝐂𝐇𝐄́ 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐋𝐄̀𝐓𝐄 :
Analyse chiffrée, segmentation clients et étude de la concurrence pour prouver votre potentiel de croissance.




▷ 𝐏𝐎𝐔𝐑𝐐𝐔𝐎𝐈 𝐌𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐅𝐈𝐄𝐑 𝐕𝐎𝐓𝐑𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐓 ?
Implication totale : Je travaille sur votre projet comme si c’était le mien.

1. Pédagogie & adaptabilité : Je m’adapte à votre niveau, même si vous partez de zéro.

2. Résultats de terrain : J'ai aidé des dizaines de créateurs à sécuriser des financements (de 20k€ à 1,4M€).

3. Objectivité totale : Je préfère vous dire la vérité aujourd'hui pour que vous réussissiez demain.

✓ 𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐜𝐤 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐳 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 !

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À propos du vendeur

Margaux_DEFOIS

Performance
Professionnel Commande en cours 0 Ventes au total 3 Vendeur depuis avr. 2025
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Beaucoup d’entreprises d’expertise créent une forte valeur sans réussir à structurer une activité réellement rentable autour de leur savoir-faire. Le dirigeant finit alors par porter seul la croissance, les décisions, l’organisation et une grande partie de la charge mentale de l’entreprise. J’ai fondé Orynis Conseil pour accompagner les dirigeants, consultants, agences, prestataires de services et entreprises d’expertise qui souhaitent structurer une activité plus rentable, plus stable et moins dépendante du dirigeant. Mon rôle n’est pas d’exécuter des tâches opérationnelles ou de produire des livrables standardisés. J’interviens comme partenaire stratégique afin d’apporter un regard extérieur, lucide et profondément terrain. Mon objectif est d’identifier les pertes de valeur invisibles, clarifier les priorités et structurer les leviers de développement les plus pertinents selon votre situation. J’accompagne notamment mes clients sur : ➡️ La structuration des offres ➡️ L’optimisation du modèle économique ➡️ L’amélioration de la rentabilité et des marges ➡️ Le développement commercial B2B ➡️ L’organisation et la structuration interne ➡️ La réduction de la dépendance opérationnelle au dirigeant ➡️ La création de revenus plus stables et récurrents Titulaire d’un MBA en Management, Commerce et Entrepreneuriat, j’ai évolué aussi bien au sein de TPE que de grands groupes tels que Colas ou Orange. Cette double expérience me permet d’allier vision stratégique et compréhension des réalités terrain. Afin de garantir un niveau d’implication élevé, je limite volontairement le nombre d’entreprises accompagnées simultanément. 📩 Vous souhaitez prendre du recul sur votre activité, identifier vos blocages structurels ou structurer votre développement ? Contactez-moi pour échanger sur votre situation.

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