Description du service

Petite entreprise, freelance, indépendant, TPE : vous n’avez pas de Directeur Financier… mais vous avez besoin d’un vrai pilotage financier ?

Je suis là pour vous accompagner, avec des solutions simples, concrètes et adaptées à votre activité.

Vous vous reconnaissez peut-être dans l’une de ces situations :

- Vos marges s’érodent

- Vos coûts explosent

- Vous ne connaissez pas précisément votre coût de revient

- Vous manquez de visibilité financière

- Ou vous débutez, et souhaitez poser des bases solides pour piloter votre activité

Avec 25 ans d’expertise en finance et contrôle de gestion, je vous accompagne pour optimiser votre rentabilité de manière durable, claire et sur-mesure.



Mes services incluent :

1. Diagnostic de votre rentabilité actuelle
(Par respect des obligations de confidentialité, les exemples concrets de missions et les noms des entreprises concernées vous seront partagés en privé lors de notre échange.)

Preuve : Réalisé dans une filiale d'un grand groupe français, ce diagnostic m’a permis d’identifier des activités non rentables et de proposer leur restructuration.

Bénéfice pour vous : Un regard externe clair, sans filtre, pour savoir où vous perdez de l'argent et comment redresser cette situation pour corriger au plus vite.



2. Accompagnement à la Mise en place ou refonte de votre reporting financier
Preuve : J’ai conçu et déployé un reporting stratégique multi-départements utilisé en comité de direction dans un grand groupe français.
Bénéfice pour vous : Vous prenez de meilleures décisions, plus rapidement, avec les bons indicateurs.

3. Optimisation des charges et des coûts
Preuve : J’ai piloté plusieurs plan de réduction, en réduisant les doublons, achats, charges inutiles, temps improductifs, en revoyant les contrats fournisseurs, en sous traitant , ou en intégrant une partie de la chaîne de valeur.
Bénéfice pour vous : Moins de dépenses, plus de trésorerie, sans sacrifier la qualité.

4. Prévisions de trésorerie & budget réaliste
Preuve : En PME comme en grand groupe, j’ai mis en place des rolling forecasts fiables, utilisés par les DG pour piloter l’activité.
Bénéfice pour vous : Vous anticipez les coups durs et sécurisez vos échéances.

5. Restructuration ou audit de votre comptabilité analytique
Preuve : J’ai bâti la comptabilité analytique de zéro, en alignant coûts et stratégie.
Bénéfice pour vous : Une vision claire par activité, produit ou service – base indispensable pour piloter et savoir où la richesse se créee et où elle se perd.

6. Accompagnement à la Création d’un outil de pilotage interne personnalisé
Preuve : J’ai conçu des outils Excel et Google drive sur-mesure (tableaux de bord, simulateurs, suivi budgétaire) pour les TPE
Bénéfice pour vous : Vous pilotez votre activité en temps réel, sans dépendre d’outils complexes ou coûteux – des décisions plus rapides, avec une vision claire et fiable.
Trop de jeunes entreprises ne suivent que la trésorerie.

Pourquoi me faire confiance ?

+25 ans d’expérience terrain, en TPE, PME, ETI, grands groupes français et américain

DAF à temps partagé, consultant, enseignant en écoles de commerce

Auteur d’un livre de finance et créateur d'un outil de pilotage comptable et financier complet sur 3 ans à partir de la balance.

Mentor chez Moovjee, j’accompagne de jeunes entrepreneurs dans le pilotage de leur activité

Pour avoir des résultats concrets, il suffit de me contacter

Qui suis-je ?

Je suis expert en finance et pilotage d’entreprise depuis plus de 25 ans.

J’ai accompagné des dizaines d’entreprises de toutes tailles, de la TPE locale à la filiale de groupe international, dans tous les secteurs d’activité : services, industrie, tech, logistique, secteur public…

J’ai notamment structuré des directions financières en forte croissance, participé à des fusions, audité des organisations complexes, formé des entrepreneurs et managers à la prise de décision par les chiffres...

Je suis également mentor au Moovjee, j’aide les jeunes entrepreneurs à poser les bons réflexes de gestion dès les débuts, et j’interviens comme formateur en école de commerce et je suis auteur en contrôle de gestion.

Ce que je vous propose dans l’offre de base

Dans cette offre, je vous propose un accompagnement sur-mesure, pragmatique et efficace pour améliorer vos performances financières.

Analyse de votre activité et de vos marges
Identification des points faibles (coût de revient, trésorerie, suivi)
Élaboration d’un plan d’actions adapté à votre réalité de terrain
Accompagnement à la Conception d’un outil personnalisé pour piloter vos finances (Excel, Google Sheets…)


Comment ça se passe ?

Vous m’expliquez votre activité, vos objectifs, vos outils actuels

Je vous propose un plan d’action clair


Pourquoi me faire confiance ?
25 ans de pilotage financier, de la TPE à la grande entreprise
Expérience multi-sectorielle : commerce, tech, transport, finance, éducation…
J’ai accompagné des sociétés en hypercroissance, restructuration ou transition
Formateur, mentor, auteur : j’explique simplement ce qui est complexe
Mon objectif : vous rendre autonome, vous faire gagner du temps, de l’argent et de la clarté

Mon offre : Conseil financier personnalisé pour PME / TPE / Indépendants

Je mets à votre service 25 ans d’expérience en finance et pilotage d’entreprise, pour vous aider à mieux comprendre vos chiffres, améliorer votre rentabilité, et prendre des décisions éclairées.

1. Audit stratégique – 111,52 $US HT
1h en visio ou en réel

Analyse de votre activité, de vos chiffres et de vos objectifs

Recommandations concrètes et applicables immédiatement

Idéal pour faire un point clair, débloquer une situation ou préparer la suite



2. Conseil à la séance – 199,55 $US HT
1h30 d’accompagnement en visio

Échange approfondi sur vos problématiques (rentabilité, trésorerie, suivi, outils, stratégie…)

Conseils sur-mesure et co-construction de solutions avec vous

Vous repartez avec des pistes concrètes et une meilleure compréhension de vos leviers de pilotage



3. Pack 3 séances – 575,18 $US HT
3 x 1h30 – à planifier

Un accompagnement structuré et progressif pour clarifier, corriger, anticiper

Suivi par message ou mail entre les séances

Idéal pour structurer sa gestion sans avoir besoin d’un DAF à temps plein