— CE QUE VOUS VIVEZ PROBABLEMENT —

Votre backlog n'est plus un outil de travail : c'est une accumulation.
Des dizaines d'items en attente, des priorités qui changent selon qui parle le plus fort en réunion, une équipe technique qui ne sait plus sur quoi se concentrer. Et vous, quelque part entre les demandes de vos stakeholders et la réalité de vos ressources, vous essayez de tenir le cap.

Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de structure. Et c'est précisément ce que je résous.

— QUI SUIS-JE —

Je m'appelle Sylvain. Quinze ans que je travaille à l'intersection du Product Management et de l'Agilité — dans des contextes aussi différents qu'une startup en finance décentralisée, un cabinet de conseil IT en transformation, et aujourd'hui Schneider Electric, où j'accompagne plusieurs équipes dans un environnement SAFe à 80 personnes.

Je suis certifié PSM I et PSPO I (Scrum.org). J'ai introduit l'approche MVP dans des organisations qui ne connaissaient pas encore le terme. J'ai accompagné des directeurs techniques à repenser leur façon de travailler avec leurs équipes. J'enseigne également la GenAI appliquée aux équipes produit.

Ce que je livre ici n'est pas un rapport de consultant destiné à prendre la poussière. C'est un document de travail que vous pourrez utiliser le jour même de sa réception — avec votre équipe, face à vos stakeholders, ou simplement pour souffler et voir les choses clairement.


— CE QUE JE VOUS LIVRE —

**PACK ESSENTIEL — 575,21 $US**
Délai : 72h après réception de vos éléments

Audit de votre backlog existant
Identification des doublons, des items mal définis, des quick wins enfouis.
Analyse valeur business / effort estimé. Recommandations de déprioritisation — parce que savoir quoi retirer est souvent plus utile que savoir quoi ajouter.

Roadmap 90 jours structurée
Trois horizons lisibles : maintenant / bientôt / plus tard.
Chaque choix est expliqué : vous comprenez la logique, pas seulement le résultat.
Format livré en Notion ou Google Sheets, opérationnel dès la première utilisation.

Synthèse écrite (5 à 7 pages)
Résumé lisible par vos dirigeants ou investisseurs.
Quick wins identifiés avec plan de démarrage concret.
Trois recommandations prioritaires argumentées.

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**PACK COMPLET — 880,42 $US**
(Pack Essentiel + session de travail en visio de 90 minutes)

Tout le contenu du Pack Essentiel, enrichi d'une session live pour :
→ Parcourir le livrable ensemble et l'ajuster selon les éléments de contexte que vous n'aviez pas mentionnés par écrit
→ Préparer la façon dont vous allez présenter cette roadmap en interne
→ Répondre à vos questions sans limite de temps


— CE DONT J'AI BESOIN POUR DÉMARRER —

→ Votre backlog actuel, dans le format où il se trouve : export Jira, base Notion, fichier Excel, liste Word — peu importe.
→ Trois à cinq phrases sur votre produit : pour qui il est conçu, quel problème il adresse, où vous en êtes dans son développement.
→ Une description de ce qui coince : "l'équipe ne sait plus quoi faire en premier", "tout semble urgent en permanence", "les priorités changent toutes les semaines" — décrivez-le avec vos mots.

Pas de réunion préalable nécessaire. On va directement à l'essentiel.


— CE QU'IL EST UTILE DE SAVOIR AVANT DE COMMANDER —

Je travaille de façon asynchrone. Vous n'avez pas besoin d'être disponible pendant que j'avance sur votre livrable. Vous recevez le document, vous le lisez à votre rythme, et si vous avez opté pour le Pack Complet, nous nous retrouvons ensuite en visio pour en tirer le meilleur parti ensemble.

Une chose sur laquelle je tiens à être transparent : si votre backlog révèle des problèmes que cet audit ne peut pas résoudre seul — absence de vision produit partagée, tensions entre parties prenantes, contraintes budgétaires structurelles — je vous le précise clairement dans le livrable. Je préfère vous donner une image juste de la situation plutôt qu'un document rassurant qui laisse les vrais problèmes sous le tapis.

Je réponds aux messages sous 24h (jours ouvrés).