Je vais concevoir vos procédures

Nouveau

Vente 0

Proposé par SARHNOR Consultant en Management et Organisation | Accompagnement des Entrepreneurs, ONG, PME & Startups Vente au total 0

Description du service
Vous souhaitez formaliser une activité, sécuriser un processus ou améliorer l’organisation de votre entreprise grâce à des procédures claires et professionnelles ?
Je vous accompagne dans la conception de procédures adaptées à votre organisation, en tenant compte de votre activité, de vos besoins et de vos contraintes.
À propos de moi
Je suis Dr SARHNOR, consultant en management et organisation, Docteur en Indicamétrie RH, Ingénieur et titulaire d’un MBA en Business Management Strategy.
Mon expérience en administration, ressources humaines, management, organisation et développement des capacités me permet de concevoir des solutions structurées, pratiques et adaptées aux réalités des organisations.
Ce que comprend le service de base
À partir des informations que vous me communiquez, je vais :
Analyser votre besoin et le fonctionnement concerné ;
Identifier les principales étapes du processus ;
Définir les rôles et responsabilités des personnes impliquées ;
Structurer les différentes étapes de la procédure ;
Formaliser la procédure dans un document professionnel, clair et directement exploitable.
Vous recevrez
Une procédure personnalisée, comprenant selon la nature du besoin :
l’objet et le champ d’application ;
les objectifs de la procédure ;
les acteurs concernés et leurs responsabilités ;
les différentes étapes du processus ;
les règles et consignes à respecter ;
les documents et supports nécessaires ;
les points de contrôle ;
les éléments utiles au suivi et à l’amélioration.
Le document sera livré au format Word et/ou PDF, selon l’option choisie.
Délai
Le délai standard de réalisation est de 3 jours, à compter de la réception de toutes les informations nécessaires à la conception de la procédure.
Retouches
Le service comprend 1 demande de modification après livraison.
Cette modification doit concerner la procédure réalisée dans le cadre de la commande initiale.
Toute demande impliquant une nouvelle procédure, une modification importante du périmètre initial ou la création de documents supplémentaires pourra faire l’objet d'une option complémentaire.
Important
Le service de base porte sur la conception d'une procédure correspondant au périmètre défini dans votre commande.
Il ne comprend pas automatiquement :
la conception de plusieurs procédures ;
la rédaction d’un manuel complet de procédures ;
la création de tableaux de bord complexes ;
la formation du personnel ;
l’accompagnement à la mise en œuvre ;
l’audit complet de l’organisation.
Ces prestations peuvent être ajoutées selon vos besoins grâce aux options complémentaires proposées lors de la commande.
Pour permettre une conception pertinente, merci de fournir les informations disponibles concernant votre organisation, l’activité concernée, le fonctionnement actuel et le résultat attendu.
Mon objectif : vous fournir une procédure claire, structurée, professionnelle et réellement adaptée à votre organisation.

Je vais concevoir vos procédures

Ce vendeur n’est pas assujetti à la TVA.

Personnaliser le service
  1. Commandez le
    service de votre choix
    à l’un de nos vendeurs
  2. Échangez par chat sur le
    site jusqu’à la livraison en toute sécurité
  3. Le vendeur n’est payé que
    lorsque vous validez la livraison

À propos du vendeur

SARHNOR

Performance
Commande en cours 0 Vente au total 0 Vendeur depuis
Commande en cours 0 Vente au total 0 Vendeur depuis

Je suis Consultant et Accompagnateur Vous êtes entrepreneur, dirigeant de PME, responsable d’ONG ou porteur de projet et vous souhaitez mieux structurer, organiser et piloter votre activité ? Je vous accompagne dans la conception et la mise en place de solutions professionnelles adaptées à vos réalités et à vos objectifs. Avec une expérience dans le management, l’administration, les ressources humaines, l’organisation et le développement des organisations, mon approche repose sur un principe simple : Transformer les problèmes de gestion en solutions concrètes, structurées et opérationnelles. 🔹 Mes principaux domaines d’intervention • Management et organisation des entreprises • Accompagnement des entrepreneurs, PME, startups et ONG • Organisation et optimisation des processus • Conception de procédures et outils de gestion • Management et développement des ressources humaines • Gestion administrative et organisationnelle • Mise en place de systèmes de contrôle interne • Élaboration de manuels, politiques, chartes et référentiels • Conception de tableaux de bord et outils de pilotage • Diagnostic organisationnel et amélioration des performances • Gestion de projets et accompagnement à la structuration • Formation et développement des compétences professionnelles • Accompagnement dans l’intégration des outils numériques et de l’intelligence artificielle 🔹 Ma méthode Chaque organisation est différente. Je privilégie donc une démarche basée sur : DIAGNOSTIQUER → STRUCTURER → CONCEVOIR → METTRE EN ŒUVRE → AMÉLIORER L’objectif n’est pas simplement de produire un document, mais de vous fournir une solution utilisable, professionnelle et adaptée à votre fonctionnement. 🔹 Pourquoi me faire confiance ? Mon approche associe expertise en management, organisation, ressources humaines et conception de méthodes et outils professionnels. Je peux intervenir aussi bien sur un besoin ponctuel que sur un projet plus global de structuration ou d’amélioration de votre organisation. 👉 Vous avez un problème d’organisation, de management ou de gestion ? Présentez-moi votre besoin. Nous pouvons construire ensemble une solution adaptée.

En savoir plus