Vous avez une idée de produit, mais pas encore de cahier des charges clair ?

Vous savez ce que vous voulez construire, mais vous ne savez pas encore comment le formaliser clairement pour vos développeurs, un partenaire ou votre équipe, sans perdre de temps en allers-retours et malentendus.

Je transforme votre idée en une feuille de route claire, priorisée et prête à être exécutée.

Pourquoi passer par un cahier des charges ?

Parce qu'un besoin mal formalisé coûte plus cher à corriger qu'à cadrer dès le départ.

Un cahier des charges clair permet de :
Aligner tout le monde sur les mêmes objectifs dès le départ
Éviter les malentendus et les allers-retours avec vos prestataires
Donner à vos développeurs une base concrète et actionnable
Prioriser les fonctionnalités essentielles avant de vous lancer
Gagner du temps, et de l'argent, sur toute la suite du projet

Ce que vous obtenez avec l'offre de base

Un échange pour cadrer votre besoin, vos objectifs et vos priorités
Un cahier des charges structuré : contexte, objectifs, fonctionnalités attendues, contraintes
Des user stories ou des spécifications fonctionnelles priorisées pour les fonctionnalités principales
Un livrable clair, prêt à transmettre à vos développeurs, votre équipe ou un partenaire

Pour les projets plus complexes (plusieurs modules, backlog complet, roadmap ou maquettes visuelles), contactez-moi avant commande pour qu'on définisse ensemble la formule adaptée.

Comment ça se passe ?

1. Vous me présentez votre idée
Contexte, objectifs, utilisateurs et contraintes de votre projet.

2. Je cadre le besoin
Je vous pose les questions nécessaires pour bien comprendre votre produit.

3. Je rédige le cahier des charges
Contexte, objectifs, fonctionnalités attendues, user stories priorisées.

4. Vous recevez votre livrable
Prêt à transmettre à vos développeurs, votre équipe ou un partenaire.

Pourquoi travailler avec moi ?

Je suis Product Owner avec plusieurs années d'expérience dans le pilotage de produits digitaux, notamment dans la fintech.
J'ai travaillé sur les parcours utilisateurs d'une solution de transfert d'argent mobile utilisée par plus de 450 000 clients actifs, déployée avec une dizaine de banques et institutions financières partenaires. J'ai aussi accompagné une trentaine de startups dans la structuration de leurs besoins produit.

Diplômé ingénieur, j'allie rigueur méthodologique et regard critique sur ce qui est livré.

FAQ

Mon projet est complexe, pouvez-vous adapter l'offre ?
Oui. Envoyez-moi votre besoin et je pourrai vous orienter vers le format le plus adapté.

Est-ce que vous développez aussi le produit ?
Non. Je réalise le cadrage et la rédaction du cahier des charges, prêt à être transmis à votre développeur ou votre équipe technique.

Combien de temps ça prend ?
Cela dépend de la complexité de votre projet, le délai précis est indiqué à la commande.

Votre idée mérite un vrai cadre avant d'être développée.

Cadrez-la. Priorisez-la. Transmettez-la. Puis développez-la.