La plupart des SaaS échouent en développant trop, trop tôt : des mois de développement et un budget englouti avant le premier client.

Je vous aide à définir **le plus petit produit qui apporte de la valeur**, puis à planifier la suite, version par version.

**Ce que vous recevez**
- Un atelier de cadrage d'une heure en visio
- Votre vision produit sur une page : problème, cible, proposition de valeur
- Le périmètre du MVP : ce qui entre, ce qui attend
- Un backlog d'Epics priorisé (MoSCoW ou WSJF)
- Une roadmap en 3 versions : MVP, V1, V2
- 1 retouche incluse

**Pour qui** : fondateurs et porteurs de projet SaaS, avant de lancer le développement ou de consulter des agences.

**Pourquoi moi** : Product Owner certifié (Scrum, SAFe), j'ai conçu en ateliers le MVP d'un logiciel de vente pour la RATP et celui du tunnel d'achat Bus d'Oui.sncf.

**Comment ça se passe** : 1. Atelier d'une heure · 2. Je structure · 3. Vous validez, avec 1 retouche incluse.

**Options** : découpage du MVP en User Stories, indicateurs de succès, estimation et planning de sprints, import dans Jira ou Azure DevOps, suivi de 2 semaines après livraison.

**Ce dont j'ai besoin** : votre idée, votre cible, vos concurrents connus, votre budget ou votre date de lancement si vous en avez une.

Vous hésitez sur le périmètre ? Écrivez-moi avant de commander, je vous réponds sous 24 h.

Besoin d'aller plus loin ? J'interviens aussi en mission de Product Owner ou Scrum Master (freelance, Île-de-France, hybride). Parlons-en par message.