**Le besoin : **chaque vente de la boutique en ligne devait être ressaisie à la main dans la comptabilité, avec des oublis et des écarts en fin de mois.

Ce que j'ai construit : un pont automatique entre la boutique et l'ERP. Chaque vente payée crée seule son écriture comptable, avec le bon client et le bon compte. Une relève chaque soir rattrape tout ce qui aurait manqué.

Résultat : zéro saisie, et une comptabilité à jour chaque matin.

Outils : n8n, webhooks, API, Supabase

Le besoin : répondre aux visiteurs du site à toute heure, et piloter ses tâches depuis le téléphone sans ouvrir d'ordinateur.

Ce que j'ai construit : un assistant sur Telegram qui comprend les messages vocaux et exécute des tâches, et un assistant de conversation sur le site ways-ci.com qui renseigne les visiteurs.

Résultat : des demandes traitées en quelques secondes, depuis n'importe où.

Outils : n8n, Telegram, API de transcription.

Le besoin : permettre à de petits commerçants d'ouvrir une boutique en ligne et d'encaisser sans compétence technique.

Ce que j'ai construit : une plateforme complète où chaque marchand a sa boutique, son catalogue et ses commandes. Le paiement se fait par Mobile Money (Wave, Orange, MTN) et par carte. Le client suit son livreur en temps réel.

Résultat : un produit ouvert au public, avec des abonnements payés et confirmés automatiquement.

Outils : Next.js, Supabase, FedaPay.

Le besoin : un institut de beauté perdait des créneaux à cause des clients qui ne venaient pas.

Ce que j'ai construit : une réservation en ligne avec acompte, une liste d'attente, et chaque place annulée proposée automatiquement à la cliente suivante. S'y ajoutent la caisse, les ventes en cabine et la gestion de plusieurs établissements.

Résultat : en production chez un institut de Cocody.

Outils : Next.js, Supabase.

Le besoin : gérer projets, comptabilité et paie sans jongler entre cinq fichiers Excel.

Ce que j'ai construit : un ERP multi-métier avec ventes, achats, stock, chantiers, comptabilité SYSCOHADA, paie et tableaux de bord par rôle. Ce qui est saisi une fois est à jour partout.

Résultat : l'entreprise WAYS CI elle-même est pilotée dans cet outil.

Outils : Next.js, Supabase.

Le besoin : trouver des clients B2B joignables, puis les suivre sans perdre une conversation.

Ce que j'ai construit : une plateforme qui constitue une base de prospects à partir de Google Maps, LinkedIn et TikTok, qualifie chaque contact avec un score, puis engage par WhatsApp et par e-mail. Pipeline de vente, relances et encaissement sont intégrés.

Résultat : en ligne, disponible dans quinze pays africains, avec des tarifs en FCFA.

Outils : Next.js, Supabase, API WhatsApp Business.

Le besoin : des mesures notées sur papier, et des litiges sur « la fiche qui a servi à couper ».

Ce que j'ai construit : des mensurations datées et jamais écrasées, des commandes suivies du devis à la livraison, des rappels quotidiens (qui livrer, qui relancer, qui doit payer) et une messagerie d'équipe.

Résultat : en production, utilisable sur téléphone.

Outils : React, Express, Prisma.

Le besoin : dans les entreprises de livraison et de logistique, les messages des clients arrivent sur un seul téléphone, ou sur plusieurs. Personne ne sait qui a répondu, et les demandes urgentes se perdent.

Ce que j'ai construit : une boîte de réception partagée où toute l'équipe répond depuis le même numéro WhatsApp. Chaque conversation est attribuée à un agent, les réponses types sont prêtes par métier, et un robot répond en dehors des heures. Le dirigeant voit d'un coup d'œil les commandes qui attendent, la charge de chacun et les retards.

Résultat : un logiciel installé chez le client, à son nom, avec ses données chez lui.

Outils : API WhatsApp Business, n8n, tableaux de bord.