Je vais mesurer une semaine de votre travail et chiffrer ce qui peut être automatisé

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Proposé par JacquesEbaka •Automatisation, IA et outils métier pour PME | n8n · WhatsApp · MS Project Vente au total 0

Votre équipe perd du temps, vous le sentez, mais vous ne savez pas exactement où. Ni si l'automatisation est la bonne réponse. Décider sans mesure, c'est automatiser au hasard, et payer pour un outil que personne n'utilisera.

Ce diagnostic part de votre travail réel. Un processus ne se juge pas en une heure d'entretien : il se mesure sur une vraie semaine, avec ses pics, ses urgences et ses ressaisies.

Comment ça se passe
1. Cadrage : un court échange pour choisir le service observé et les personnes concernées, jusqu'à 5.
2. Semaine d'observation : du lundi au vendredi, vous et vos collaborateurs notez vos tâches créneau par créneau, avec les outils utilisés, dans une grille que je vous remets. Cinq minutes par jour suffisent.
3. Analyse : chaque tâche est classée selon le temps qu'elle coûte, sa valeur, sa faisabilité et son risque.
4. Restitution : un entretien d'une heure en visio pour vous présenter le résultat et répondre à vos questions.

Ce que vous recevez
- La carte de votre semaine type : qui fait quoi, avec quels outils, dans quel ordre
- Le temps passé sur chaque tâche répétitive, calculé sur votre vraie semaine
- Le schéma de ce qui peut être automatisé, et ce que deviennent vos processus une fois automatisés
- Les automatisations recommandées par ordre de priorité, avec pour chacune les outils, le délai et le prix de réalisation
- La liste des tâches à garder entre des mains humaines, avec la raison
- Un document écrit, en français, que vous pouvez utiliser avec moi ou avec un autre prestataire

Ce qui n'est pas inclus
La construction de l'automatisation, l'observation de plus d'un service, plus de 5 personnes, et toute promesse de gain chiffrée à l'avance. Le diagnostic vous donne une proposition fondée sur la mesure : c'est vous qui décidez ensuite de lancer le projet ou non.

Plus de 5 personnes, plusieurs services ou des flux denses ? La durée d'observation se cadre selon vos besoins. Écrivez-moi avant de commander, je vous fais une proposition sur mesure.

Déduit du projet : si vous me confiez la réalisation, les 172,83 $US sont déduits du montant du projet.

Pour qui : dirigeants de PME, cabinets, commerces et équipes qui sentent qu'ils perdent du temps sans savoir exactement où.

Garantie : si ce qui est livré ne correspond pas à ce que décrit cette fiche, je corrige gratuitement, ou je vous rembourse. Et ComeUp ne me paie qu'une fois que vous avez validé la livraison.

Avant de commander, un appel de cadrage gratuit de 30 minutes en visio par ComeUp Direct : vous m'exposez votre besoin, je vous dis franchement si l'automatisation vaut la dépense, et par où commencer. Écrivez-moi par la messagerie pour le réserver.

Je vais mesurer une semaine de votre travail et chiffrer ce qui peut être automatisé

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Personnaliser le service
  1. Commandez le
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À propos du vendeur

JacquesEbaka

Performance
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**Vos équipes passent des heures sur des tâches qu'un outil ferait seul. **Je les repère, je les automatise, et je vous livre des outils que vos équipes utilisent vraiment. Fondateur de WAYS CI à Abidjan, je conçois des automatisations et des outils métier pour des entreprises clientes, dont un cabinet de conseil immobilier que j'accompagne. Chaque outil est pensé pour tenir en production, entre les mains de vraies équipes, pas pour une démonstration. Ce que je fais pour vous Automatiser les tâches répétitives : saisies, copier-coller entre outils, rapports hebdomadaires Relancer et répondre automatiquement à vos clients sur WhatsApp et par e-mail Construire des tableaux de bord branchés sur vos vraies données, mis à jour sans saisie Créer des outils métier sur mesure quand aucun logiciel du marché ne correspond Structurer, auditer et automatiser vos plannings MS Project et Primavera P6 Ma méthode 1. Diagnostic : nous passons en revue une semaine type de vos tâches et nous repérons celles qui coûtent le plus de temps pour le moins de valeur. 2. Priorités : je classe chaque automatisation possible selon son gain et sa difficulté. On commence par celles qui rapportent vite. 3. Construction : je livre par étapes courtes. Vous voyez fonctionner chaque automatisation avant de passer à la suivante. **4. Passation : **votre équipe sait l'utiliser, et vous gardez la main sur vos comptes et vos données. Pourquoi moi Je suis formé à l'automatisation et aux agents IA au sein de L'IApreneur Academy, et mon socle reste la gestion de projet : dix ans de terrain, plus de dix projets BTP pilotés, et des équipes formées à MS Project dans des organisations publiques et privées. Formateur reconnu par le FDFP, je sais expliquer ce que je construis, et c'est ce qui fait qu'un outil est adopté plutôt qu'abandonné. Chaque mission est cadrée avant d'être construite : vous savez ce que vous recevez, quand, et pour quel prix. Outils : n8n, Make, API WhatsApp, Google Sheets, Excel VBA, Supabase, Next.js, MS Project, Primavera P6. Mes projets d'automatisation commencent à 1 000 €. Pour un premier échange, commandez le diagnostic : je vous remets le schéma de ce qui peut être automatisé et son chiffrage, et son prix est déduit si vous lancez le projet.

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