Je vais vous aider à rédiger vos tableaux de bord
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Ce fichier PDF est un outil qui va vous donner le processus de présenter les activités de votre entreprise sous formes des indicateurs permettant la réalisation des objectifs et comment prendre les décisions nécessaires dans un délai déterminé.
_ Nos OBJECTIFS:
Notre académie spécialisée en gestion des entreprises, la comptabilité, stratégies marketing, va vous donner le processus de rédaction du tableaux de bord comme suit ;
_ Notre pack basique : ( 194 pages) [ Avec tous mes droits d'auteur]
* Définition du tableaux de bord
*Les défis humains de l’entreprise : génération de profits, satisfaction client et employabilité
*Les outils de pilotage : le système de mesures RH
*Le déploiement du système de pilotage RH : méthodologie
*L’évaluation du système de pilotage et la communication des informations
OPTION: LA POLITIQUE DU PRODUIT ( Fichier supplémentaire de 80 pages)
[ Avec tous mes droits d'auteur]
_cette option va vous aider à prendre tout ce qui est concerne l'importance du produit et ses composantes selon les critères suivants :
* Définition = Notion produit
*Segmentation = conception produit
*Connaissance et étude de produit
*Éléments constitutifs de la politique de produit
*Les décisions relatives aux autres composantes du produit
*Importance de l’innovation et nouveaux produits
*le concept de cycle de vie de produit
*Tests de produit et de packaging
_Le marketing commence avant la naissance du produit = Il se poursuit durant la vie du produit = Il constitue donc le socle sur lequel viendront s’édifier les autres composantes du marketing mix.
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Merci Paula.
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Parfait !
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Merci pour votre fidélité
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Parfait !
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Merci pour votre fidélité, avec plaisir
À propos du vendeur
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Bonjour, je suis Aicha, consultante indépendante en comptabilité, gestion et finance, avec 10 ans d'expérience.
💼Mon expertise :
Accompagnement des TPE, PME, indépendants et entrepreneurs
Gestion comptable et fiscale – Optimisez votre gestion et assurez-vous de rester conforme.
Stratégie financière – Élaborer une vision claire et pérenne pour le développement de votre entreprise.
Optimisation des coûts – Maximisez votre rentabilité et réduisez vos dépenses.
Développement financier – Préparez-vous à accompagner la croissance de votre activité.
✨Mon objectif : Vous aider à prendre les meilleures décisions financières pour soutenir la croissance et la pérennité de votre entreprise.
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