Je vais coacher le dirigeant pour optimiser la gestion et le pilotage de son entreprise
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Proposé par FrancoiseMarie •Assistante de gestion moderne et Coach Carrière Professionnel Vente au total 0
Vous êtes dirigeant, indépendant ou responsable d’une TPE/PME, et votre entreprise avance…
mais l’organisation, la visibilité ou la gestion commencent à saturer ?
Quand la structure ne suit plus, le dirigeant se retrouve sous pression :
- surcharge mentale
- décisions prises sans vision globale
- perte de temps opérationnelle
- manque de clarté sur les priorités
Mon rôle : vous apporter un diagnostic clair, structuré et actionnable, afin de sécuriser vos décisions et vous permettre d’avancer sur des bases solides.
------------------------------ À propos -------------------------------
Je m’appelle Françoise-Marie, fondatrice du cabinet EverGlowUp.
- 13 ans d’expérience en comptabilité et gestion
- 4 ans en gestion de paie
- Accompagnement de dirigeants, indépendants, TPE et PME
Mon approche repose sur une alliance entre :
- rigueur de gestion
- organisation stratégique
- digitalisation raisonnée
Pas de discours théorique, pas de coaching flou :
du conseil structuré, des constats clairs et des recommandations concrètes.
------------ Principe de fonctionnement des audits ----------
Chaque prestation est autonome et peut être commandée indépendamment.
Les audits permettent d’intervenir au bon niveau, sans engagement long.
La méthodologie EverGlowUp repose sur :
- un audit flash de cadrage
- un audit général transversal
- des audits spécialisés ciblés
- un audit complet de sécurisation
------------------------ Prestations disponibles -----------------------
Prestation 1 — Audit Flash (diagnostic rapide)
**Objectif**
Obtenir une première lecture professionnelle de votre situation afin de :
- clarifier vos priorités
- identifier le principal point de blocage
- savoir si une analyse plus poussée est nécessaire
**Contenu**
- Échange ciblé 30 minutes (visio ou téléphone)
- Analyse globale de votre situation (organisation, offre, charge, visibilité)
**Orientation vers :*
- aucun audit complémentaire
- un audit spécialisé
- un audit général
**Livrable**
Compte-rendu PDF synthétique (2–3 pages)
- situation actuelle
- forces visibles
- freins identifiés
- recommandation d’orientation
Le client peut s’arrêter ici sans frustration.
Prestation 2 — Audit Général (TPE & PME)
**Objectif**
Évaluer l’organisation globale et le niveau de structuration de l’entreprise afin de :
- comprendre les déséquilibres
- sécuriser les décisions
- poser une vision claire
**Contenu**
Analyse transversale :
- vision & objectifs
- offre & rentabilité
- organisation interne
- fonctionnement opérationnel
- modèle économique
- visibilité & acquisition
Échange approfondi 2h
**Livrable**
Audit Général PDF détaillé (6 - 8 pages) comprenant :
- lecture stratégique globale
- points de fragilité
- leviers d’amélioration
- scénarios possibles
- priorités à 30 / 60 jours
Cet audit est autosuffisant et exploitable seul.
Prestation 3 — Audit Spécialisé (au choix)
**Objectif**
Analyser en profondeur un blocage précis, identifié via l’Audit Flash ou l’Audit Général.
**Audits spécialisés disponibles**
1. Organisation, gestion & flux documentaires
→ Structuration, process, circulation de l’information, digitalisation
2. Prestations, marketing & innovation
→ Clarté de l’offre, positionnement, leviers de vente, cohérence marché
3. Ergonomie & vitalité numérique
→ Charge mentale, ergonomie de travail, efficacité numérique
4. Carrière & compétences (dirigeant / équipe)
→ Alignement compétences, vision, besoins de formation
**Contenu**
- Audit ciblé sur un seul pilier
- Analyse détaillée + échange structuré
**Livrable**
Rapport d’audit spécialisé PDF
- constats précis
- risques identifiés
- recommandations actionnables
- axes d’amélioration priorisés
Prestation 4 — Audit Complet (vision & sécurisation)
**Objectif**
Obtenir une vision globale + approfondie afin de sécuriser la trajectoire de l’entreprise.
**Contenu**
- Audit Général complet
- 1 à 4 audits spécialisés selon la situation
- Analyse croisée & priorisation stratégique
**Livrables**
Audit Général PDF
Rapports d’audits spécialisés
Synthèse stratégique finale
- priorités claires
- ordre de mise en œuvre
- feuille de route décisionnelle
L’audit complet n’est pas un 5ᵉ audit :
c’est un pack décisionnel de sécurisation.
--------------------- Détails des Options & Délais -------------------
Pack Audit Flash (Basic) : Diagnostic rapide
30 minutes d’échange ciblé
- Analyse rapide de votre situation
- Identification du blocage principal
- Orientation vers l’audit ou le pack le plus pertinent
Prix : 35,23 $US
Délai : 5 jours
Si vous souhaitez un point d'ensemble rapide, ou définir quel Pack est le plus adapté.
Idéal si vous souhaitez un regard extérieur rapide avant d’aller plus loin.
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Pack Conseil Générale- 3 heures
Audit ciblé + restitution
- 1h de conseil
- Audit sur le pilier prioritaire identifié
- Compte-rendu PDF
- 2h dédiées à l’aide à la mise en place
Plan d’organisation & de pilotage clair et actionnable
Prix : 211,37 $US
Délai : 7 jours
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- Pack Conseil Audit Spécialisée – 1 semaine (6h)
- 2h d’audit approfondi
- Compte-rendu + plan PDF
- 2h appels de suivi
- 2h dédiées à l’aide à la mise en place
Prix : 422,75 $US
Délai : 10 jours
- Pack 3 Conseil Audit complète - 1 mois (14h)
- 3h Audit complet du pilier prioritaire
- Compte-rendu détaillé
- Mise en place accompagnée
- Plan d’organisation & de pilotage PDF
- 6h appels de suivi
- 5h dédiées à l’aide à la mise en place
Prix : 845,50 $US
Délai : 35 jours
Option complémentaire : Heures coaching (sans audit, uniquement conseil ou suivi)
2 h : 93,94 $US
3 h : 164,40 $US
4 h : 205,50 $US
------ Pourquoi cette version fonctionne (lecture ComeUp)------
Ce n’est plus du “coaching flou”
Chaque pack = diagnostic + livrable
Les audits sont clairs, identifiables, crédibles
Le client sait exactement ce qu’il achète
Aligné avec tes documents internes
----------- Prochaines options possibles (quand tu veux) ---------------
créer 4 services ComeUp distincts (1 par audit)
optimiser les packs pour augmenter le panier moyen
transformer l’Audit Flash en produit d’appel ultra rentable
Dis-moi simplement :
on optimise encore ou on passe au service suivant
-
Commandez le
service de votre choix
à l’un de nos vendeurs -
Échangez par chat sur le
site jusqu’à la livraison en toute sécurité -
Le vendeur n’est payé que
lorsque vous validez la livraison
À propos du vendeur
Présentation professionnelle — EverGlowUp (ComeUp) Je m’appelle Françoise-Marie, titulaire du DCG – Diplôme de Comptabilité et de Gestion (licence), avec 13 ans d’expérience en comptabilité, gestion et fiscalité, dont 4 années en gestion de la paie. Pendant plus d’une décennie, j’ai travaillé sur plusieurs dizaines de bilans complets chaque année, la TVA, la révision comptable, et l’application concrète des obligations fiscales et sociales des entreprises. Aujourd’hui, je n’exerce plus en cabinet comptable. J’utilise cette expertise pour accompagner les micro-entrepreneurs, TPE et PME qui veulent structurer leur activité, comprendre leurs chiffres et reprendre le contrôle de leur gestion, sans subir. Ce que j’accompagne concrètement 💼 Création et structuration d’entreprise Choix du statut Organisation administrative Compréhension des obligations Mise en place des premiers outils de gestion 📊 Gestion & pilotage Lecture et compréhension des chiffres Marges, prix de vente, marge nette Aide à la prise de décision Anticipation des erreurs courantes 🗂️ Organisation administrative Structuration des documents Méthodes simples et efficaces Gain de temps et clarté opérationnelle ⚖️ Fiscalité & social (niveau dirigeant) Comprendre ce qui est obligatoire Savoir quoi faire, quand, et pourquoi Meilleure communication avec l’expert-comptable et les organismes 🧾 Outils & tableurs Optimisation Excel / Google Sheets Automatisation Mise en place de tableaux de suivi clairs et exploitables 🎯 Coaching business & carrière Points de clarté professionnelle Aide à la structuration d’un projet ou d’une activité Coaching carrière et orientation Création de CV professionnels et lisibles Mon approche ⭐ Pédagogue, précise, efficace J’explique les choses simplement, sans jargon inutile, sans infantiliser. Mon rôle n’est pas de faire “à votre place”, mais de vous permettre de comprendre, décider et piloter en autonomie. Pourquoi moi ? Parce qu’en 13 ans, j’ai vu ce qui fait réellement perdre du temps et de l’argent aux dirigeants : une organisation administrative bancale, une mauvaise circulation de l’information, une méconnaissance des bases essentielles (gestion, fiscalité, obligations). J’ai aussi vu l’effet inverse : 👉 quand un dirigeant comprend, tout change. Les décisions sont plus justes, les échanges avec les professionnels sont plus fluides, les erreurs sont évitées, la charge mentale baisse. Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des entrepreneurs qui veulent reprendre leur place de dirigeant, structurer leur activité et avancer avec clarté. Objectif de mes accompagnements Vous aider à : comprendre votre gestion, organiser votre activité, prendre des décisions éclairées, et servir de lien opérationnel entre vous et les organismes sociaux, fiscaux ou vos partenaires. Compétences complémentaires 🛠️ Outils & digital Google Workspace (Sheets, Docs, Drive) AppSheet Logiciels de gestion / facturation Bases de Photoshop (création de supports simples et professionnels)