Je vais réaliser un audit de vos pratiques RH et vous proposer un plan d'action concret

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Proposé par Garie_Clareterh Experte RH | Conseil aux salariés & situations professionnelles sensibles Professionnel Vente au total 0

Vous avez une problématique RH mais vous ne savez pas exactement ce qui doit être amélioré ni par où commencer ?

Une organisation RH peut fonctionner au quotidien tout en présentant des points de fragilité : processus peu formalisés, pratiques différentes selon les managers, intégration des nouveaux collaborateurs perfectible, suivi de la formation insuffisant, outils RH mal exploités ou organisation administrative devenue trop lourde.

Avant d'investir du temps ou de l'argent dans une nouvelle solution, il peut être utile de faire un diagnostic ciblé de la situation.

Professionnelle des Ressources Humaines depuis plus de 15 ans, j'ai développé mon expérience dans des environnements variés, de la PME aux organisations de plus grande taille.

Je vous propose de mettre cette expérience à votre service pour analyser une problématique RH précise et vous apporter un regard extérieur, structuré et opérationnel.

Ce que vous obtenez pour 116,12 $US

Je réalise un diagnostic RH ciblé sur 1 problématique de votre choix :

administration du personnel ;
recrutement ;
intégration / onboarding ;
formation et développement des compétences ;
organisation et processus RH ;
outils RH / SIRH ;
communication RH ;
accompagnement des managers.
Comment se déroule votre diagnostic ?

Étape 1 – Je comprends votre situation

Après votre commande, vous complétez un questionnaire de cadrage me permettant de comprendre votre entreprise, votre organisation, votre problématique et le résultat que vous recherchez.

Étape 2 – J'analyse vos pratiques

Vous pouvez me transmettre jusqu'à 3 documents en lien avec le sujet étudié.

J'analyse les informations communiquées afin d'identifier ce qui fonctionne, les éventuels points de vigilance et les principaux axes d'amélioration.

Étape 3 – Je vous remets mon diagnostic

Vous recevez une synthèse personnalisée de 2 à 3 pages comprenant :

mon analyse de votre situation ;
vos points forts ;
les principaux points de vigilance identifiés ;
les axes d'amélioration ;
jusqu'à 5 recommandations concrètes et prioritaires.

Vous repartez ainsi avec une vision plus claire de votre situation et surtout avec les prochaines actions que je vous recommande d'envisager.

Ce service est fait pour vous si...

Vous êtes dirigeant de TPE/PME, manager ou professionnel RH et :

vous avez identifié un problème mais ne savez pas comment le traiter ;
vous souhaitez faire évoluer une pratique RH existante ;
vous avez besoin d'un regard extérieur avant de prendre une décision ;
vous souhaitez identifier vos priorités avant d'engager un projet RH plus important.
Ce qui n'est pas inclus dans l'offre à 116,12 $US

Cette prestation porte volontairement sur une seule problématique RH.

Elle ne comprend pas l'audit complet de votre fonction RH, la création ou la refonte de documents RH, l'analyse de plus de 3 documents, le paramétrage d'un SIRH, la mise en œuvre des recommandations ou un accompagnement RH récurrent.

Elle ne constitue pas non plus une consultation juridique.

Des prestations complémentaires pourront être proposées si votre besoin nécessite une analyse ou un accompagnement plus approfondi.

Un regard extérieur pour prendre les bonnes décisions RH

Mon objectif est simple : vous aider à prendre du recul, identifier ce qui mérite réellement votre attention et déterminer les actions à prioriser.

Pas de rapport inutilement complexe : vous recevez un diagnostic compréhensible, personnalisé et orienté vers l'action.

Vous n'êtes pas certain que votre problématique entre dans le périmètre de cette prestation ? Contactez moi avant votre commande afin que nous vérifiions ensemble que ce service correspond bien à votre besoin.

Je vais réaliser un audit de vos pratiques RH et vous proposer un plan d'action concret

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Garie_Clareterh

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Vous venez de recevoir une convocation, un avertissement, une proposition de rupture conventionnelle ou un courrier de votre employeur et vous ne savez pas comment réagir ? Ne restez pas seul(e) face au doute. Je suis Garance, professionnelle des Ressources Humaines depuis plus de 10 ans et fondatrice de CLARTÉ RH. J’accompagne les salariés confrontés à une situation professionnelle sensible afin de les aider à comprendre ce qui se joue, prendre du recul et préparer leurs prochaines actions avec méthode. Mon objectif : transformer le flou en plan d’action. À partir de votre situation et des éléments que vous me communiquez, nous allons ensemble : • clarifier les faits et les enjeux RH ; • identifier les points nécessitant votre attention ; • examiner les différentes options possibles ; • préparer vos échanges avec votre employeur ou votre service RH ; • déterminer ce qu’il est préférable de faire — et d’éviter ; • construire vos prochaines étapes concrètes. J’interviens notamment lorsque vous êtes confronté(e) à une convocation, une sanction, une rupture conventionnelle, un désaccord avec votre employeur, une problématique de rémunération ou une modification de votre situation professionnelle. Pourquoi CLARTÉ RH ? Parce qu’une décision prise sous le stress peut avoir des conséquences importantes. Mon approche repose sur trois principes : CLARTÉ — vous expliquer simplement une situation RH parfois complexe. STRATÉGIE — vous aider à prendre du recul avant de répondre ou de décider. ACTION — vous permettre de repartir en sachant quelles sont vos prochaines étapes. Pas de jargon inutile. Pas de réponse générique. Votre situation est le point de départ de notre échange. Important : CLARTÉ RH propose un accompagnement et une analyse sous l’angle des Ressources Humaines. Mes prestations ne constituent pas une consultation juridique et ne remplacent pas l’intervention d’un avocat ou d’un autre professionnel du droit lorsque celle-ci est nécessaire. Le flou coûte cher. La clarté protège.

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