Vous cherchez à gagner en visibilité sur vos stocks, à éviter les ruptures ou à fiabiliser vos approvisionnements ?

J'accompagne les entrepreneurs, TPE et PME qui ont besoin d'une expertise opérationnelle concrète, sans les contraintes d'un recrutement.

Forte de 8 ans d'expérience terrain au sein d'un grand groupe industriel, j'interviens sur vos problématiques d'approvisionnement :

audit et optimisation de vos processus, gestion de la relation fournisseurs, mise en place d'indicateurs de performance (KPI), ou encore accompagnement sur les ERP Movex et M3.

J'interviens également sur vos fichiers Excel, pour : optimiser un fichier existant ou créer de A à Z un outil de suivi, un tableau de bord ou un reporting adapté à votre activité.

Ce qui me différencie ?

Une approche pragmatique et orientée résultats, une vraie connaissance du terrain et une capacité à m'adapter à votre organisation et vos outils existants.

Je ne livre pas du conseil théorique — j'apporte des solutions concrètes, directement applicables dans votre quotidien.