Je vais gérer et optimiser vos approvisionnements et stocks
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Proposé par Marine_V •Approvisionnements, Excel, ERP, Movex, M3 Vente au total 0
Je reprends le contrôle à votre place.
Mon service de base — Audit & Rattrapage approvisionnements (45,66 $US) :
Vous avez des urgences côté fournisseurs ou stocks ? Je prends en charge 2h de travail ciblé sur vos priorités : commandes fournisseurs en retard, relances urgentes, mise à jour de vos stocks, traitement des reliquats... Je vous livre en 48h un rapport de suivi détaillé récapitulant les actions effectuées, les points de vigilance et mes recommandations.
Tarif de lancement — profitez-en avant le 31 août !
Mon parcours :
Approvisionneuse pendant 5 ans au sein d'un groupe industriel européen , j'ai géré un portefeuille de 300 fournisseurs européens et un catalogue de 15 000 références. J'ai mis en place et animé des KPI de performance (ruptures, reliquats, rotation, couverture, disponibilité), participé à la bascule ERP et à la mise en place des EDI. Je connais parfaitement les contraintes et les enjeux d'une gestion d'approvisionnements efficace, que ce soit pour une TPE, une PME ou une boutique e-commerce.
Ce que je peux faire pour vous :
Commandes fournisseurs — création et suivi des bons de commande et AR, relances, gestion des litiges
Gestion des stocks — mise à jour, suivi des niveaux, traitement des ruptures et reliquats
Pilotage & reporting — mise en place ou mise à jour de tableaux de bord, KPI (rotation, couverture, disponibilité)
Relations fournisseurs — suivi des délais, gestion des écarts de livraison
Saisie & administration — saisie de commandes, mise à jour de bases de données produits/fournisseurs
Besoin d'un accompagnement régulier ou d'une organisation sur mesure ?
Contactez-moi avant de commander, je vous prépare un devis adapté à votre volume et votre activité.
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Vous cherchez à gagner en visibilité sur vos stocks, à éviter les ruptures ou à fiabiliser vos approvisionnements ? J'accompagne les entrepreneurs, TPE et PME qui ont besoin d'une expertise opérationnelle concrète, sans les contraintes d'un recrutement. Forte de 8 ans d'expérience terrain au sein d'un grand groupe industriel, j'interviens sur vos problématiques d'approvisionnement : audit et optimisation de vos processus, gestion de la relation fournisseurs, mise en place d'indicateurs de performance (KPI), ou encore accompagnement sur les ERP Movex et M3. J'interviens également sur vos fichiers Excel, pour : optimiser un fichier existant ou créer de A à Z un outil de suivi, un tableau de bord ou un reporting adapté à votre activité. Ce qui me différencie ? Une approche pragmatique et orientée résultats, une vraie connaissance du terrain et une capacité à m'adapter à votre organisation et vos outils existants. Je ne livre pas du conseil théorique — j'apporte des solutions concrètes, directement applicables dans votre quotidien.