Vous souhaitez créer votre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ni si votre projet est réellement viable et rentable ?

C’est exactement pour cela que je suis là et que tout se joue.

Entrepreneure et créatrice de plusieurs sociétés, en France et en Espagne ,j’accompagne depuis plus de 17 ans des porteurs de projet dans la création et le développement de leur activité, dans des secteurs variés (e-commerce, restauration, digital, coaching, services…).

Aujourd’hui, j’aide chaque entrepreneur à transformer une idée en projet structuré, compréhensible et crédible.

Mais surtout, je vous aide à répondre aux vraies questions que tout porteur de projet se pose :
Mon projet est-il rentable ?
Mon marché est-il saturé ou porteur ?
Est-ce viable sur le long terme ?
Quels chiffres dois-je prévoir ?
Est-ce que mon dossier peut convaincre une banque ?

Mon rôle est de vous apporter des réponses concrètes, chiffrées et exploitables.

Mon objectif est simple : vous donner une vision claire , chiffrée et stratégique de votre projet et vous permettre d’avancer sereinement.
En tant que consultante spécialisée et formatrice certifiée en création d’entreprise, j’ai déjà accompagné de nombreux entrepreneurs dans :
-la validation de leur idée
-la structuration de leur projet
-la construction de leur étude de marché et etude de la concurrence
-la réalisation de leur business plan et prévisionnel, des calculs des charges etc..

Ici, pas de modèle générique.
Chaque dossier est :
personnalisé
structuré
exploitable concrètement

Plus de 200 clients m’ont déjà fait confiance sur ComeUp.
**
Leurs retours mettent en avant :
-la clarté des explications
-la qualité des analyses
-la pertinence des recommandations
et surtout… des projets qui avancent concrètement et qui aboutissent
Ce sont ces résultats qui font aujourd’hui ma réputation.
**
Mon approche : rendre la création d’entreprise accessible, sans jamais perdre en rigueur.

Je vous aide à :
clarifier vos idées
éviter les erreurs classiques par lesquelles j'ai moi aussi pu passer lors de mes créations
Je vous partage mes échecs, mes solutions, mes stratégies et je vous aide à
-structurer votre projet étape par étape
-construire un dossier solide et crédible

Pourquoi me faire confiance ?
Une approche pédagogique et concrète
Vous comprenez ce que vous faites, et vous êtes capable de présenter votre projet avec confiance.
Une vraie expérience terrain
J’ai moi-même créé plusieurs entreprises, avec leurs réussites et leurs défis.

Un accompagnement sur-mesure
Chaque projet est unique, chaque dossier est adapté à votre réalité.

Offre de base
✨ POUR 17,59 $US: je vais rediger votre plan d'etude de marché. Il s'agit d'une présentations de votre marché et futur domaine d'activité dans son angle global ( sources fournies) .Ce document se composera de 2 pages maximum.
Je suis l' auteure de chaque dossier personnalisé.

Vous souhaitez approfondir votre projet avec une étude de marché ou votre plan financier ?↘️

✨Alors voici Mes prestations : des outils concrets pour structurer votre réussite

Option 1 : Rétroplanning de création d’entreprise – 87,96 $US

🗓️ Je vous propose un rétroplanning complet et détaillé pour organiser chaque étape de votre création d’entreprise sur une période de 4 à 6 mois . Ce tableau excel comprend toutes les tâches classées par catégories : administratif, comptable, bancaire, marketing, réseaux sociaux, logistique, etc. Un calendrier pratique pour structurer votre projet de A à Z et maîtriser les échéances. Vous serez ainsi serein tout au long de votre création et ne pourrez rien oublier jusqu'au jour j !
( livraison: + 4 jours )

Option 2 : PITCH DECK PREMIUM 117,28 $US
Un pitch deck percutant, prêt à impressionner investisseurs, partenaires ou jurys !

Ce que vous recevrez :
Un document visuel complet de 12 à 14 slides, conçu sur-mesure pour valoriser votre projet.
Chaque slide est pensée pour captiver, rassurer et convaincre. Le ton est professionnel, l’argumentaire clair, les données structurées.

Contenu du pitch deck :

Slide d’introduction (nom du projet, tagline)
Présentation du porteur de projet / équipe
Problématique identifiée
Solution proposée et valeur ajoutée
Étude de marché synthétique et chiffrée
Cible client (persona, comportement, besoins)
Business model (comment vous gagnez de l’argent)
Stratégie marketing et communication
Concurrence et différenciation
Roadmap ou plan de développement
Aspects financiers clés (chiffre d’affaires prévisionnel, besoins de financement…)
Organisation / équipe / structure juridique
Appel à action : ce que vous attendez de l’investisseur ou partenaire

Design épuré, professionnel, adapté à votre univers visuel si vous en avez un.
Ce pitch est biensûr adaptable à votre projet et vos demandes spécifiques

Délai de livraison : 5 jours ouvrés
Document livré en PDF (et en PPT/Canva sur demande)

Il est Idéal pour :
Levée de fonds, appel investisseurs,
Concours ou appels à projets
Présentation à des incubateurs, réseaux ou partenaires potentiels, banques

Option 3 : Prévisionnel financier complet – 134,87 $US

💼 Un prévisionnel financier solide **est indispensable pour convaincre vos partenaires financiers, ajuster vos stratégies, et évaluer la rentabilité de votre projet. **
Mon prévisionnel vous permet de structurer vos ambitions avec des objectifs chiffrés et des projections réalistes, basés sur des analyses rigoureuses et adaptées à votre secteur.

Ce prévisionnel comprend une série de tableaux et graphiques (jusqu’à 14) présentés en Excel et PDF, avec des éléments clés pour valider et ajuster votre projet :

*Calcul du chiffre d'affaire prévisionnel sur 3 ans. ce sera un Chiffre d’affaires détaillé par produit ou service sur 3 ans pour affiner votre stratégie commerciale ;
Nous expliquerons aussi pourquoi ce CA ? pourquoi ce calcul? Il est primordial de mettre des mots sur les chiffres

*Plan de financement initial pour évaluer vos besoins de démarrage et vos investissements ;
Que vous faut il pour commencer ? combien demander aux banques ? etc..

*Calcul des salaires et charges salariales pour anticiper vos coûts et structurer votre budget RH ;
Arriverez vous avec nos calculs à vous verser un salaire ? à avoir des employés ?

*Soldes Intermédiaires De Gestion
*Tableau des amortissements pour une gestion optimale des ressources matérielles et immatérielles ;

*Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, pour visualiser vos revenus et vos charges ;
Quel pourcentage d'augmentation entre les années ? pourquoi ce chiffre ?

*BFR (Besoin en Fonds de Roulement) sur 3 ans, pour une gestion sereine de votre trésorerie ; Quel argent me faut il en trésorerie?

*Tableau de trésorerie sur 12 mois afin d’anticiper vos flux financiers et vos besoins de financement ; un calendrier mois par mois de vos finances

*Seuil de rentabilité pour savoir quand et comment atteindre vos objectifs de rentabilité.
Quel est le minimum à faire par jour pour payer mes factures et impôts ?

*NOTICE EXPLICATIVE que vous pourrez garder et consulter pour comprendre au mieux votre plan financier .
Chacun des tableaux vous sera expliqué de manière simple et compréhensible.
Vous pourrez ainsi vous préparer au mieux pour expliquer vos tableaux devant un organisme de financement.

Ce dossier financier est construit pour être **un véritable outil de pilotage **:

Les chiffres ne sont pas un obstacle mais un levier pour vous aider à avoir vos financements.
Gràce à ces tableaux,
Vous pourrez réévaluer vos objectifs, affiner vos stratégies et ajuster vos actions en fonction des résultats. Grâce à des explications claires, je vous guide dans la lecture et l’analyse de chaque tableau, pour que vous puissiez présenter vos plans financiers avec assurance.

FORMAT EXCEL et PDF
( livraison: + 6 jours)
Un questionnaire vous sera envoyé pour préparer au mieux vos tableaux.

Option 4 : Étude de marché approfondie – 93,82 $US

📊 Pourquoi réaliser une étude de marché ? Parce que comprendre son marché est essentiel pour prendre des décisions éclairées et anticiper les besoins des clients, les tendances, et la concurrence. **Mon étude de marché va au-delà des simples statistiques et analyse en profondeur les dynamiques **du secteur pour vous donner une vision claire de votre environnement et des opportunités qui s'offrent à vous. Je suis specialisée en étude de marchés, j'en ai réalisé plus d'une cinquantaine sur des dizaines de domaines et secteurs.

L’étude de marché se compose d'environ 50 pages, où je vous fournis :

*Les chiffres du secteur et taux de croissance ( Monde et France)

• La segmentation du marché par catégories
• Une analyse de l’offre et de la demande, avec des chiffres-clés pour saisir les opportunités de votre secteur
• Avantages et inconvenients du secteurs.
• Une étude des tendances actuelles et futures pour vous positionner sur des bases solides.
• Des graphiques et statistiques clairs et lisibles pour que vous puissiez appréhender facilement chaque donnée
• L'analyse de la clientèle cible avec Le Persona de votre client cible pour comprendre ses besoins, ses comportements et ses attentes.
• L'analyse des risques
• La réglementation
• Un plan de gestion des risques
• Une analyse SWOT
• Une analyse de la rentabilité et viabilité
• Une analyse géographique
• Des recommandations finales stratégiques
• Une conclusion détaillées et analytique qui vous permettra d'avoir une réponse réelle à ces questions:

• ce marché est-il viable ? rentable? porteur? saturé ?
  *Les sources listées.

Chaque point est expliqué de manière à vous donner des outils concrets pour parler de votre marché avec assurance et clarté. La présentation est professionnelle et soignée.
( livraison: + 6 jours)

Option 5 : ETUDE DE LA CONCURRENCE PREMIUM– 58,64 $US

Analyse concurrentielle – Un outil stratégique pour se démarquer 🔍

Connaître ses concurrents est essentiel pour toute entreprise souhaitant réussir et évoluer de manière stratégique. Mon analyse de la concurrence va bien au-delà d’un simple aperçu : c’est une étude de 20 pages détaillée et personnalisée qui vous aide à comprendre votre position sur le marché et à repérer des opportunités uniques pour vous différencier.
( livraison: + 2 jours)

Chaque analyse de concurrence que je réalise inclut :

*Un examen complet des concurrents directs et indirects ( 8 directs et 3 indirects)
Nous identifions les acteurs les plus influents de votre marché, en incluant à la fois ceux qui ciblent directement votre clientèle et ceux qui influencent indirectement votre secteur d’activité.

*Points forts et faiblesses des concurrents
L’objectif n’est pas seulement de connaître les concurrents, mais d’analyser en profondeur leurs stratégies : pourquoi leurs clients les choisissent, quelles sont leurs forces, et surtout, où ils laissent des points à exploiter pour que vous puissiez proposer quelque chose d’unique et adapté aux besoins de votre cible.
Que faire pour tirer partie de leurs points faibles? Que faire pour contourner leurs points forts ?

*Analyse de la stratégie de marque et du positionnement
Chaque concurrent est étudié sous l’angle de son image de marque, son ton, sa communication et son positionnement. Vous saurez exactement où vous situer pour capter l’attention et vous imposer dans votre secteur.
Mais aussi : l'expérience client et satisfaction du concurrent / les innovations et technologies / les tendances de son entreprise .. Un tableau comparatif vous sera proposé.
Comprendre ce que les clients apprécient ou reprochent aux concurrents est crucial. Cette partie de l’analyse fournit des informations sur la manière dont les clients vivent leur expérience avec vos concurrents Vous pourrez aussi évaluer les éléments technologiques qui pourraient enrichir votre offre et vous distinguer.

• MATRICE DE POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL & ZONES
  STRATÉGIQUES*
  Cela permet de représenter visuellement le positionnement des concurrents (et du projet [PROJET]) selon 2
  axes stratégiques adaptés au marché (prix, innovation, niche, visibilité…), afin d’identifier les espaces
  saturés, les niches disponibles, et la meilleure zone de différenciation.

ESTIMATION DES CHIFFRES D’AFFAIRES & PARTS DE MARCHÉ CONCURRENTIELLES
Objectif : collecter ou estimer les chiffres d’affaires (ou volumes d’activité) des concurrents analysés

Graphiques, Conclusion et Annexes

En fonction de votre zone de chalandise, vous aurez une vue d’ensemble des parts de marché et des segments de clientèle non explorés ou sous-exploités par vos concurrents, vous permettant ainsi de viser un public spécifique et fidèle.

Un avantage stratégique : votre propre carte de route 🗺️

L’analyse de la concurrence que je propose est un outil complet pour piloter votre stratégie et identifier les axes de différenciation. En comprenant mieux vos concurrents, vous êtes en position de définir des actions précises pour capter l’attention de votre clientèle, améliorer votre offre, et faire de votre projet une véritable réussite.

**Option additionnelle : PESTEL – 23,46 $US **

🔎 Bénéficiez d’analyses stratégiques pour pour comprendre l’environnement externe de votre projet (PESTEL). Ces outils vous permettront de mieux anticiper les risques et de saisir les opportunités de croissance.

PESTEL: La méthode d'analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal) est un outil de diagnostic stratégique qui permet de comprendre l'influence extérieure qui peut impacter votre activité.
L'analyse PESTEL permet aux entreprises de visualiser les risques et d'exploiter au mieux les opportunités commerciales du marché.

📊Le modèle PESTEL s’articule autour de ces 6 composants. Comme nous le verrons plus loin, l’importance de chaque composant dépend. Les 6 composants sont :

P pour Politique : ensemble des décisions prises par les gouvernements (politique fiscale, commerce extérieur…) ;
E pour Économique : ensemble des facteurs qui impactent le pouvoir d’achat et le comportement des consommateurs (revenu disponible, chômage, taux d’intérêt…) ;
S pour Sociologique : ensemble des caractéristiques sociales influençant le pouvoir d’achat (démographie, niveau d’éducation, répartition des revenus, attitude de loisir et de travail, mobilité sociale…) ;
**T pour Technologique **: ensemble des nouveautés technologiques susceptibles de perturber le marché (dépenses publiques de recherche et développement, nouveaux brevets, découvertes…) ;
**E pour Environnemental **: ensemble des facteurs liés à l’environnement influençant la manière d’exercer l’activité (traitement des déchets, émission de pollution…) ;
**L pour Légal **: ensemble des lois et des règlements impactant le cadre légal dans lequel évolue l’entreprise.
( livraison: + 1 jour)

Option 13 : RÉALISATION de votre business plan personnalisé- 211,10 $US

Un business plan c'est un dossier d'environ 30 à 40 pages clair, complet et professionnel pour convaincre et structurer votre projet.

Qui a besoin d'un business plan ?
👉 Les porteurs de projet qui doivent présenter un business plan solide à un financeur, un incubateur, la BGE, la CCI, Réseau Entreprendre, une banque ou un investisseur.
👉 Ou simplement à ceux qui veulent valider la viabilité de leur entreprise avant de se lancer.

❓ Le business plan, c’est quoi ?
C'est un document clé qui formalise votre projet de création ou de développement d’entreprise. Il comprend à la fois :
.
🔎 Pourquoi ce business plan est différent ?
Parce qu’il est réalisé par une experte en accompagnement de créateurs, avec plus de 170 projets accompagnés, une parfaite maîtrise des exigences des financeurs (BGE, CCI, Réseau Entreprendre, banques, incubateurs…), et une réelle capacité à transformer une idée en un projet solide, crédible et chiffré. Je travaille aussi pour de grands organismes d'aides à la création d'entreprise !

Le document se composera de :

Executive summary
Analyse du marché
Chiffres clés et Besoins financiers
Problèmes et solutions
Business model canvas
Produits et services proposés
Structure et équipe
Emplacement de l'entreprise et zone de chalandise
Analyse SWOT détaillée
Présentation des concurrents et analyse rapide ( 4 concurrents principaux )
Stratégie
• Politique commerciale
• Politique de prix
• Avantages concurrentiels : LA VALEUR AJOUTÉE
• Plan marketing et digital ( si il y a lieu)
• Canaux de distribution
• Risques

• Sources
• LE Prévisionnel financier ( à 115e seul)
  -Ouverture sur l'avenir ( OBJECTIFS, PROJETS ETC)

Inclus :
Remise du document final en PDF + lien canva pour modifier tout ce que vous voulez ( couleurs, polices, textes etc )
1 aller-retour de correction inclus
Graphiques clairs et lisibles
Conseils personnalisés adaptés à votre projet
Délai de livraison : 8 jours ouvrés

Attention: le business plan ne contient pas d'etudes de marché mais il regroupe des données et chiffres du marché pour illustrer le business plan . Une etude de marché, de la concurrence et un prévisionnel sont toujours vivement conseillée en complément.

Un questionnaire vous sera envoyé pour chaque prestation choisie.

📦 Mes pack avantageux pour votre création d'entreprise au choix:

**PACK LIGHT: **
ETUDE DE MARCHÉ + ETUDE DE LA CONCURRENCE PREMIUM : **129,00 $US AU LIEU DE 152,46 $US **
( livraison: + 7 jours)

**PACK SOFT **
PLANS FINANCIERS PREVISIONNELS + ETUDE DE MARCHÉ + ETUDE DE LA CONCURRENCE PREMIUM : **252,14 $US AU LIEU DE 287,33 $US **
( livraison: + 8 jours)

PACK CRÉA
PLANS FINANCIERS PREVISIONNELS + ETUDE DE MARCHÉ + ETUDE DE LA CONCURRENCE PREMIUM +BUSINESS PLAN PERSONNALISÉ : **457,38 $US AU LIEU DE 474,97 $US ** ( livraison: + 9 jours)

**PACK GOLD: **
PITCH DECK + PLANS FINANCIERS PREVISIONNELS + ETUDE DE MARCHÉ + ETUDE DE LA CONCURRENCE PREMIUM+ BUSINESS PLAN **568,79 $US AU LIEU DE 592,25 $US **
( livraison: + 10 jours)

Mon objectif ? Que vous puissiez comprendre et présenter chaque aspect de votre projet d’entreprise, qu’il s’agisse de votre étude de marché, de votre prévisionnel ou de votre business plan.

**À SAVOIR: **
Pour chaque cas, je peux proposer une option personnalisable.
Vous avez déjà réalisé votre business plan et étude financière / votre étude de marché/ vos documents administratifs mais vous souhaitez une retouche, un regard professionnel, une correction ? Contactez-moi!
Nous fixerons ensemble les conditions et le travail qui sera fourni pour cette option. Tout est possible💪

📎Cahier des Charges: Les options sont toutes personnalisées. Dès votre souscription à une option, vous recevrez* un formulaire à compléter* pour que je puisse travailler au mieux sur votre projet.

Plus vous me fournirez d’informations, plus je pourrai effectuer un travail précis et rapide!

Chaque option peut être retouchée une fois si besoin.

📌 FAQ:

Q : Réalisez-vous des études de marché pour tous les types de secteurs et d'entreprises ?
A : Oui, les études de marché sont conçues pour convenir à tous les domaines d'activité, que ce soit pour de grandes entreprises, des PME ou des start-ups.

Q : Quelles informations dois-je préparer pour démarrer l'étude ?
A : Après la commande, un questionnaire ( 7 À 8 QUESTIONS) vous est envoyé pour comprendre en détail vos besoins et objectifs spécifiques.

Q : Quelles sont vos sources d'information ?
A : Les analyses reposent sur des sources variées, incluant des données primaires (enquêtes, entretiens avec des experts) et secondaires (bases de données sectorielles professionnelles, analyses publiques), pour garantir des informations pertinentes et fiables.

Q : Y a-t-il des secteurs ou des pays pour lesquels vous ne réalisez pas d’études ?
A : Non, l' expertise s’étend à tous les secteurs et pays.

✨**La création d’entreprise est une aventure passionnante, alors n’hésitez plus : confiez-moi la structuration de votre projet, et transformons ensemble votre vision en succès !**✨

Au plaisir de collaborer avec vous !