Je vais élaborer la veille concurrentielle de votre entreprise

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📈 Il est indispensable pour toute entreprise d'effectuer une veille marketing pour garantir la pérennité de l'activité.

Ils m'ont fait confiance
👉 DonaldPetrus
Tres bon travail efficace et rapide, merci Paul. Contacter moi pour la suite des travaux. MERCI
👉 REAL02
Je vous conseille ce professionnel il est super et il respecte le delai . 5 étoiles
👉 Projetbtp2
Une bonne écoute et réalisation des tâches, bravo pour votre travail continuez comme ça

➡️ Aviez-vous besoin d'informations sur la concurrence ou sur le marché pour en savoir plus sur les acteurs de votre marché ?

➡️ Souhaiteriez-vous offrir une réelle valeur ajoutée à votre entreprise ?

La veille marketing, par la recherche et la qualification d’une base d’informations rigoureusement sélectionnées, se révèle une activité essentielle à toute entreprise : elle garantit la bonne compréhension des évolutions de son marché.

Pourtant, par manque de temps, cet exercice est trop souvent négligé.

Vous trouverez sur ce service en options et dans cet ordre :

✴️ Veille concurrentielle
✴️ stratégie marketing
✴️ Analyses de concurrents
✴️ Analyse SWOT de votre concurrent
✴️ Analyse PESTEL de votre concurrent
✴️ Analyse PORTER de votre concurrent
✴️ Stratégie de positionnement de votre concurrent
✴️ Matrice ERAC de votre concurrent

Pour comprendre son caractère indispensable, il convient de définir exactement ce qu’est la veille marketing.

✳️ La veille marketing est une activité qui consiste à rechercher et traiter toutes les informations liées de près ou de loin à un marché cible, dans le but de créer des actions marketing pour son propre intérêt.

A travers cette veille commerciale, il y a une volonté qui est celle d'utiliser les informations récoltées pour les transformer en des actions adaptées à son propre business.

On considère que la veille marketing va regrouper plusieurs typologies de veilles :

La veille stratégique : pour surveiller son marché dans son ensemble et comprendre les enjeux ainsi que les tendances liées à son secteur un instant T;

La veille concurrentielle : elle permet de dresser la liste de ses concurrents directs et indirects afin d'analyser leur stratégie de marketing digital ainsi que leurs canaux de communication, mais également les produits et services qu'ils mettent en vente;

La veille technologique : cette veille va permettre de créer la cartographie de son milieu et des évolutions technologiques liées à son secteur actuellement. Cela permet donc de trouver les outils qui vont permettre à son activité de rayonner grâce aux technologies actuelles et futures.

On peut également compter d’autres veilles comme la veille juridique et la veille informationnelle notamment selon le type de secteur concerné.

Et alors, quelle veille marketing nous intéresse dans ce service ?
Bien avant de répondre à cette question, laissez-moi me présenter.

Je suis Paul, un auditeur financier possédant une vaste expérience dans le domaine de la comptabilité et de la gestion financière d'une part et d'autre part en webmakerting. J'ai obtenu mon master en comptabilité de gestion financière des entreprises. Deux ans après, j'ai obtenu ma licence professionnelle en marketing.

Grâce à mon expérience en alternance dans différents domaines comptables et en marketing, j'ai une compréhension approfondie de la gestion financière des entreprises et des normes comptables.
De plus, mon expérience professionnelle m'a doté d'outils de gestion de projet et de communication, ainsi que de compétences en analyse de données.

Et maintenant, quelle veille nous intéresse ? Dans ce service, je m'intéresse principalement à la veille concurrentielle de vos entreprises.

⚠️ Attention, cela n'exclut pas les autres veille, mais je mets l'accent principalement sur la veille concurrentielle.

🎗️Qu'est ce que la veille concurrentielle ?

La veille concurrentielle c’est surveiller les actions, les produits, les recrutements… d’un ou plusieurs concurrents, soit dans un but défensif (ex : les contrer sur des affaires où vous êtes présents tous les deux…), soit dans un objectif offensif (ex: volonté de les racheter, de mener une action judiciaire…).

✳️ Pour quels objectifs doit-on élaborer une veille concurrentielle ?

Les objectifs d'une veille concurrentielle sont les suivants :

  • 1- Anticiper les prochaines offres de ses concurrents
  • 2- Identifier les développements stratégiques de son marché (développement géographique, marketing, recrutement, etc.)
  • 3- Définir un positionnement d'une entreprise pour mieux se positionner sur son marché en restant aux faits des politiques de prix pratiquées
  • 4- Analyser la compétitivité et la réputation de sa marque, par rapport à son marché

🎗️Quel est l'intérêt de la veille ?

La veille est un outil à la prise de décisions stratégiques

Généralement, la veille est un moyen de collecter et traiter de l'information pour asseoir les initiatives prises par l'entreprise. Cette démarche sert à vérifier que toutes les conditions sont requises pour approuver la mise en œuvre de la décision.

🎗️Quels sont les avantages de la veille concurrentielle ?

La veille concurrentielle permet d'obtenir des informations sur le marché et les différentes évolutions qui peuvent intervenir. Particulièrement, le fait d'analyser les attentes des consommateurs permet d'anticiper les évolutions de la demande, grâce aux réseaux sociaux notamment.

Pour bien participer au développement de votre projet et/ou au développement de votre entreprise, je suis déterminé à rédiger pour vous un rapport pertinent qui vous apportera des informations utiles et contribuera à votre réussite.

De quoi ai-je besoin ?
Afin que votre commande se déroule dans de bonnes conditions, veuillez m'envoyer via le chat ComeUp sous 48 heures :
✓ Un résumé de votre entreprise ou projet
✓ Le domaine d'activité que vous souhaitez analyser
✓ Liste de vos concurrents (selon forfait)
✓ vos attentes
✓ Toute autre instruction utile au suivi.

En termes simples, la veille concurrentielle est un facteur essentiel de réussite d’une entreprise. En faisant appel à mes services, vous bénéficierez d'une expertise qui vous aidera à rester compétitif sur le marché.

🎗️ Qu'est-ce que je vous propose ?

OFFRES DE BASE

je vais réaliser votre veille concurrentielle et analyser votre principal concurrent dans un rapport rédigé de 5 pages qui comprendra :

  • La présentation des tendances marketing liées à votre secteur d’activité
  • La recherche de vos principaux concurrents
  • L’analyse de leurs forces et faiblesses
  • L’analyse de leurs produits / services

Mes options supplémentaires

🎗️ Veille concurrentielle

Offres Moyen Premium Medium
Identification des concurrents 3 concurrents 5 concurrents 5 concurrents
Recueillez des données sur ces concurrents, notamment leurs produits, leurs prix, leur part de marché, leurs stratégies marketing, leurs forces et leurs faiblesses. ✔️ ✔️ ✔️
Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) ✔️ ✔️ ✔️
Évaluez les forces et les défis des concurrents directs. ✔️ ✔️ ✔️
Recherche de positionnement. ✔️ ✔️ ✔️
Analyse des prix : examinez les stratégies de prix de vos concurrents pour comprendre comment ils se positionnent par rapport à votre produit. ✔️ ✔️ ✔️
Surveillance des médias : surveillez les mentions dans les médias, les avis des clients et les médias sociaux pour comprendre la perception du public à l'égard des concurrents. ✔️ ✔️
Analyse de la performance financière ✔️ ✔️ ✔️
Évaluation de la stratégie marketing ✔️ ✔️
Analyse de la chaîne d'approvisionnement ✔️
Évaluation de la capacité d'innovation ✔️
Comparez les performances de votre entreprise à celles de vos concurrents pour identifier les axes d'amélioration. ✔️ ✔️ ✔️
Livraison un document sous format pdf ou word un document sous format pdf ou word un document sous format pdf ou word
🎗️ ANALYSE STRATÉGIQUE
  • ✓ Clarifiez les objectifs de votre analyse stratégique pour guider votre travail.
  • ✓ Rassemblez des informations pertinentes sur votre entreprise, votre secteur d'activité, votre concurrence, votre marché et d'autres facteurs clés.
  • ✓ Analyse SWOT (Évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de la situation actuelle.)
  • ✓ Analyse PESTEL (Questions politiques, économiques, sociales, technologiques, environnementales et juridiques pouvant affecter votre entreprise.)
  • ✓ Identifier les principaux défis et opportunités grâce à l'analyse SWOT et PESTEL.
  • ✓ Hiérarchiser les problèmes en fonction de leur impact potentiel et de leur urgence.
  • ✓ Développer des stratégies pour exploiter les opportunités.
  • ✓ Élaborer un plan détaillé avec des objectifs spécifiques, des responsabilités et des échéanciers clairs.

✔️ Livraison : un document sous format pdf ou word.

Analyses de concurrents
  • ✓ Enquête auprès des meilleurs concurrents sur le même marché
  • ✓ Les meilleures pratiques
  • ✓ Comparaison des prix, des qualifications, des avantages et des inconvénients

✔️ Livraison : un document de 3 pages maximum

Analyse SWOT de votre concurrent

✔️ 4 cases :

  • ✓ Votre environnement, les opportunités offertes par le marché
  • ✓ Menaces qui existent déjà sur le marché
  • ✓ Des avantages pour votre projet et votre entreprise
  • ✓ Faiblesses de vos projets et de votre entreprise

Cette option vous offre un reporting clair et efficace pour aller droit au but de tous vos problèmes.

Analyse PESTEL de votre concurrent

Comprend les éléments d’analyse suivants :

  • ✓ Politique : actions gouvernementales, impôts, aides, factures, etc...
  • ✓ Economie : Pouvoir d’achat, chiffre d’affaires, développement du marché, croissance, etc. de l’industrie.
  • ✓ Société : caractéristiques des cibles, habitudes de consommation, éthique, attentes, etc.
  • ✓ Technologie : innovation, soutien à l’innovation, recherche et développement industriel, brevets, financement…
  • ✓ Écologie : Durabilité, réglementations, besoins et attentes des consommateurs…
  • ✓ Législation : L’ensemble des lois et réglementations futures qui régissent votre projet.

✔️ Livraison : un document de 3 pages maximum

Cela vous permet de prévoir tous les obstacles et opportunités possibles.

Analyse PORTER de votre concurrent

Plongez dans votre environnement concurrentiel selon 4 axes :

  • ✓Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • ✓Pouvoir de négociation des clients
  • ✓Possibilités de substitution pour votre produit
  • ✓Nouveaux entrants potentiels sur votre marché

✔️ Livraison : un document (schéma) d'une pages

Stratégie de positionnement de votre concurrent

Les recommandations sont faites selon l’approche 4P, c’est à dire selon les axes suivants :

  • ✓ Un produit ou un service définit ses caractéristiques, son esthétique et ses qualités pour répondre au mieux aux besoins du marché.
  • ✓ Lors de la communication, quels avantages doivent être mis en avant, comment le faire et par quels canaux.
  • ✓ Prix, faire des recommandations de positionnement prix en fonction des concurrents et des besoins. Des images haut de gamme ou accessibles à tous.
  • ✓ Distribution, où le produit ou le service est vendu, quel canal a les ventes et le chiffre d'affaires les plus élevés.

✔️ Livraison : un document de 4 pages maximum

Matrice ERAC de votre concurrent

Je vais créer une matrice ERAC pour votre entreprise, qu'est-ce qu'une matrice ERAC ?
La matrice ERAC, également connue sous le nom de « Grille des quatre actions », consiste en l'exécution simultanée de quatre actions stratégiques liées aux fonctionnalités du produit qui créent réellement de la valeur pour les clients.
Ces quatre actions sont résumées dans la matrice ERAC, dont l'abréviation est la première lettre des quatre questions :

  • ✓ Élimination : Cela implique d'exclure les fonctionnalités qui ne créent pas de valeur des produits actuels du marché.
  • ✓ Améliorer : améliorer les variables du marché qui créent de la valeur perçue pour les clients et qui sont mal servies par les concurrents ;
  • ✓ Atténuation : réduire les éléments de l'offre qui n'ont aucune valeur perçue pour les clients ;
  • ✓ Créer : ajouter de nouvelles fonctionnalités non développées par les concurrents qui créeront de la valeur perçue par les clients.

✔️ Livraison : un document de 4 pages maximum

Des questions ? n'hésitez surtout pas à me contacter.

Autres services disponibles

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👋👋 Cordialement, Paul.

Je vais élaborer la veille concurrentielle de votre entreprise

  • 59,93 €

Options supplémentaires

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    lorsque vous validez la livraison

À propos du vendeur

Paul_Compta Il y a 4 heures

“💡💡 PROFESSIONNEL en COMPTABILITÉ et en GESTION FINANCIÈRE des ENTREPRISES

👋👋 Bonjour à tous,

Je m'appelle Paul et je suis AUDITEUR FINANCIER possédant une vaste expérience dans le domaine de la COMPTABILITÉ et de la GESTION FINANCIÈRE des ENTREPRISES d'une part et d'autre part je suis un marketeur digital possédant une vaste expérience en web-marketing.

J'ai obtenu mon master en COMPTABILITÉ de gestion financière des entreprises. Deux ans après, j'ai obtenu ma licence professionnelle en marketing.

Grâce à mon expérience en alternance dans différents domaines COMPTABLES et marketing digital, je peux vous aider à :

✅ ÉTUDE DE MARCHÉ ET BUSINESS PLAN
✅ EXPERTISE COMPTABLE (
- ☑️ bilan synthétisé
- ☑️ bilan détaillé
- ☑️ bilan détaillé plus
- ☑️ bilan financier
- ☑️ bilan financières détaillées
- ☑️ bilan fonctionnel
- ☑️ bilan prévisionnel
- ☑️ analyse financière
- ☑️ ratios financiers )
✅ GESTION D'ENTREPRISE
✅ COMMUNITY MANAGER

⭐⭐ J'ai une compréhension approfondie de la gestion financière des entreprises et des normes COMPTABLES.
Je suis toujours prêt à discuter et travailler sur votre projet avec vous.

⭐⭐ De plus, mon expérience professionnelle m'a doté d'outils de gestion de projet et de communication, ainsi que de compétences en analyse de données.

J'ai une bonne compréhension des pratiques de conformité comptable et financière ainsi que des exigences marketing.


💥💥 Cordialement, Paul.”

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