Je vais vous aider à transformer vos réunions en moments productifs
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Est-ce une fatalité ? non, bien sûr. Mais à défaut de révolutionner le monde, commençons déjà par rendre efficaces et productives les réunions que nous devons organiser, celles dont nous avons la charge.
Ce cours de près d'une heure, qui se veut pratique, est le fruit des plus de 35 ans de management d’équipes et de postes de responsabilité, donc de très nombreuses réunions comme participant (5 000 ? 6 000 ? je n’ai jamais vraiment compté) et du quart d'entre elles que j’ai dû sûrement organisées.
Comment rendre une réunion efficace ?
· D’abord, en se posant la question de son utilité et des règles générales qui l’organisent ;
· Ensuite, en maîtrisant la préparation, en amont, d’une réunion ;
· Puis, en la conduisant, en l’animant efficacement en respectant quelques principes de fond et de forme ;
· Enfin, en disposant d’un instrument fiable qui en permet l’exploitation ;
De plus, nous verrons l'application de ces principes aux spécificités de la réunion à distance.
Sinon, il est inutile de se réunir, dans un cadre professionnel. De perdre son temps et d’en faire perdre aux autres. Autant organiser alors un petit moment convivial entre collègues, pour le plaisir d’échanger de tout et de rien…
Une formation concise et pratique, que j'ai créée spécialement dans cet unique but: rendre vos réunions plus utiles.
En un peu moins d’une heure, avec 14 courtes vidéos au format mp4 (de 2 à 7 minutes chacune), vous apprendrez à :
- Réunir vos équipes pour les bonnes raisons.
- Organiser vos réunions de façon structurée et claire.
- Animer et conclure vos réunions avec impact.
- Exploiter chaque réunion pour qu’elle débouche sur des actions concrètes.
En bonus, un micro-learning de 10 minutes sur la fixation d'objectifs, que j'ai également créé en 2024.
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À propos du vendeur
Ingénieur, manager, formateur et consultant. Près de quarante ans de management, de direction d’équipes de tailles variables (de 5 à 1000 personnes), sur des durées tout aussi variables (de 3 mois à 2 ans) et avec succès. Mais aussi de gestion de crise, de management de projet ou de conduite du changement.
Une vie professionnelle très animée, tant par la vingtaine de fonctions différentes occupées que par la vingtaine de lieux, en France et à l’étranger où je les ai exercées.
Beaucoup de pratique dans des situations très diverses, associée à la formation de mes propres collaborateurs et une expérience plus académique de formation en entreprise ou en business school.
Aujourd’hui, c’est le fruit de mon expérience, de ces réussites et parfois de mes doutes, le fruit de mes réflexions et de mes observations que je mets à votre disposition.