Je vais analyser votre difficulté principale et définir trois premières actions
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Proposé par BAKK •BAKK & ASSOCIATES— Conseil en stratégie et structuration d’entreprise Vente au total 0
Vous avez une idée à clarifier, un projet à lancer ou une entreprise à recadrer ?
BAKK & ASSOCIATES vous accompagne pour comprendre votre situation, définir vos priorités et construire des actions adaptées à vos objectifs et à vos moyens.
Ce service comprend une prestation de base, ESSENTIEL, que vous pouvez compléter par l’un des trois parcours : IDÉATION, LANCEMENT ou RECADREMENT.
**LA PRESTATION DE BASE — ESSENTIEL**
Vous rencontrez un problème précis et souhaitez savoir par où commencer ?
À partir de votre fiche de renseignement et d’un entretien de cadrage de 15 à 20 minutes, nous examinons un sujet prioritaire.
Vous recevez :
• Une synthèse de votre situation sur le sujet choisi.
• Les principaux blocages repérés.
• Trois recommandations concrètes.
• Un ordre de priorité pour vos premières actions.
ESSENTIEL porte sur un seul problème prioritaire. Cette prestation ne comprend pas un diagnostic complet de l’entreprise, une stratégie complète, des travaux de structuration ou un suivi régulier.
**OPTION IDÉATION — CLARIFIER ET STRUCTURER VOTRE PROJET** ----300.000 FCFA
Vous avez une idée, mais vous hésitez sur votre clientèle, votre proposition ou la direction à prendre ?
Ce parcours prolonge le travail d’ESSENTIEL pour :
• Clarifier votre idée et le besoin auquel elle répond.
• Préciser votre clientèle cible et votre proposition de valeur.
• Examiner la cohérence du projet avec vos moyens.
• Définir vos priorités et vos prochaines étapes.
Vous recevez un dossier de structuration du projet et un plan d’action pour poursuivre son développement.
Suivi inclus : 30 jours, avec deux échanges espacés d’environ deux semaines.
**OPTION LANCEMENT — ORGANISER LE DÉMARRAGE DE VOTRE ACTIVITÉ**----450.000 FCFA
Votre projet est déjà défini et vous souhaitez préparer sa mise en œuvre ?
Ce parcours prolonge le travail d’ESSENTIEL pour :
• Préciser les objectifs du démarrage.
• Organiser les actions et leur calendrier.
• Identifier les moyens nécessaires et les responsabilités.
• Préparer les premières actions commerciales.
• Définir les indicateurs utiles pour suivre le lancement.
Vous recevez un dossier de préparation au lancement et un plan d’action opérationnel.
Suivi inclus : 30 jours, avec deux échanges espacés d’environ deux semaines.
**OPTION RECADREMENT — REVOIR LA DIRECTION ET L’ORGANISATION DE VOTRE ENTREPRISE** ----600.000 FCFA
Votre entreprise est en activité, mais ses résultats, son organisation ou son développement vous préoccupent ?
Ce parcours approfondit le travail d’ESSENTIEL pour :
• Analyser les difficultés internes et l’environnement pertinent de l’entreprise.
• Distinguer les symptômes des causes possibles.
• Clarifier les objectifs et examiner les orientations possibles.
• Définir avec vous la stratégie retenue.
• Structurer les responsabilités et les outils de gestion utiles à la mission.
• Construire un plan d’action sur 90 jours avec des indicateurs de suivi.
Vous recevez un dossier de recadrement comprenant le diagnostic, la stratégie retenue, les propositions de structuration et le plan d’action.
Suivi inclus : 90 jours, avec deux échanges pendant le premier mois, puis un échange par mois pendant les deux mois suivants.
**COMMENT CHOISIR VOTRE PARCOURS ?**
• Une difficulté précise à éclaircir : ESSENTIEL seul.
• Une idée à transformer en projet structuré : ESSENTIEL + IDÉATION.
• Un projet défini à mettre en œuvre : ESSENTIEL + LANCEMENT.
• Une entreprise existante à réorienter ou réorganiser : ESSENTIEL + RECADREMENT.
Choisissez une seule option de parcours selon votre situation. Chaque option comprend les travaux supplémentaires nécessaires à la mission : vous n’avez pas besoin d’ajouter une autre option.
Le travail réalisé dans ESSENTIEL est intégré au parcours choisi, sans être réalisé deux fois. Le montant total correspond au prix de base auquel s’ajoute le supplément de l’option sélectionnée. Il s’agit du prix de la mission, avec son suivi inclus, et non d’un abonnement mensuel.
**DÉROULEMENT DE LA MISSION**
1. Vous remplissez la fiche de renseignement transmise dans la messagerie de la commande.
2. Vous fournissez les documents utiles disponibles, en distinguant les données confirmées des estimations.
3. Nous réalisons l’entretien de cadrage.
4. Nous analysons votre situation et construisons les livrables du parcours choisi.
5. Une restitution vous permet de comprendre les recommandations et leur mise en œuvre.
6. Le suivi prévu dans votre parcours accompagne vos premières actions.
Nous utilisons une méthode 5D : Découverte, Diagnostic, Définition, Décision et Déploiement, adaptée au périmètre de la prestation choisie.
Vous restez décisionnaire : les orientations sont examinées avec vous, et vous validez les choix à mettre en œuvre.
**APRÈS LE SUIVI INCLUS**
Si vous souhaitez poursuivre l’accompagnement, l’offre PARTNER permet de suivre l’exécution de votre plan existant. Les nouvelles missions de diagnostic, de stratégie ou de structuration sont définies séparément.
Vous hésitez sur le parcours adapté ? Contactez-moi dans la messagerie ComeUp avant de commander.
BAKK & ASSOCIATES vous accompagne pour comprendre votre situation, définir vos priorités et construire des actions adaptées à vos objectifs et à vos moyens.
Ce service comprend une prestation de base, ESSENTIEL, que vous pouvez compléter par l’un des trois parcours : IDÉATION, LANCEMENT ou RECADREMENT.
**LA PRESTATION DE BASE — ESSENTIEL**
Vous rencontrez un problème précis et souhaitez savoir par où commencer ?
À partir de votre fiche de renseignement et d’un entretien de cadrage de 15 à 20 minutes, nous examinons un sujet prioritaire.
Vous recevez :
• Une synthèse de votre situation sur le sujet choisi.
• Les principaux blocages repérés.
• Trois recommandations concrètes.
• Un ordre de priorité pour vos premières actions.
ESSENTIEL porte sur un seul problème prioritaire. Cette prestation ne comprend pas un diagnostic complet de l’entreprise, une stratégie complète, des travaux de structuration ou un suivi régulier.
**OPTION IDÉATION — CLARIFIER ET STRUCTURER VOTRE PROJET** ----300.000 FCFA
Vous avez une idée, mais vous hésitez sur votre clientèle, votre proposition ou la direction à prendre ?
Ce parcours prolonge le travail d’ESSENTIEL pour :
• Clarifier votre idée et le besoin auquel elle répond.
• Préciser votre clientèle cible et votre proposition de valeur.
• Examiner la cohérence du projet avec vos moyens.
• Définir vos priorités et vos prochaines étapes.
Vous recevez un dossier de structuration du projet et un plan d’action pour poursuivre son développement.
Suivi inclus : 30 jours, avec deux échanges espacés d’environ deux semaines.
**OPTION LANCEMENT — ORGANISER LE DÉMARRAGE DE VOTRE ACTIVITÉ**----450.000 FCFA
Votre projet est déjà défini et vous souhaitez préparer sa mise en œuvre ?
Ce parcours prolonge le travail d’ESSENTIEL pour :
• Préciser les objectifs du démarrage.
• Organiser les actions et leur calendrier.
• Identifier les moyens nécessaires et les responsabilités.
• Préparer les premières actions commerciales.
• Définir les indicateurs utiles pour suivre le lancement.
Vous recevez un dossier de préparation au lancement et un plan d’action opérationnel.
Suivi inclus : 30 jours, avec deux échanges espacés d’environ deux semaines.
**OPTION RECADREMENT — REVOIR LA DIRECTION ET L’ORGANISATION DE VOTRE ENTREPRISE** ----600.000 FCFA
Votre entreprise est en activité, mais ses résultats, son organisation ou son développement vous préoccupent ?
Ce parcours approfondit le travail d’ESSENTIEL pour :
• Analyser les difficultés internes et l’environnement pertinent de l’entreprise.
• Distinguer les symptômes des causes possibles.
• Clarifier les objectifs et examiner les orientations possibles.
• Définir avec vous la stratégie retenue.
• Structurer les responsabilités et les outils de gestion utiles à la mission.
• Construire un plan d’action sur 90 jours avec des indicateurs de suivi.
Vous recevez un dossier de recadrement comprenant le diagnostic, la stratégie retenue, les propositions de structuration et le plan d’action.
Suivi inclus : 90 jours, avec deux échanges pendant le premier mois, puis un échange par mois pendant les deux mois suivants.
**COMMENT CHOISIR VOTRE PARCOURS ?**
• Une difficulté précise à éclaircir : ESSENTIEL seul.
• Une idée à transformer en projet structuré : ESSENTIEL + IDÉATION.
• Un projet défini à mettre en œuvre : ESSENTIEL + LANCEMENT.
• Une entreprise existante à réorienter ou réorganiser : ESSENTIEL + RECADREMENT.
Choisissez une seule option de parcours selon votre situation. Chaque option comprend les travaux supplémentaires nécessaires à la mission : vous n’avez pas besoin d’ajouter une autre option.
Le travail réalisé dans ESSENTIEL est intégré au parcours choisi, sans être réalisé deux fois. Le montant total correspond au prix de base auquel s’ajoute le supplément de l’option sélectionnée. Il s’agit du prix de la mission, avec son suivi inclus, et non d’un abonnement mensuel.
**DÉROULEMENT DE LA MISSION**
1. Vous remplissez la fiche de renseignement transmise dans la messagerie de la commande.
2. Vous fournissez les documents utiles disponibles, en distinguant les données confirmées des estimations.
3. Nous réalisons l’entretien de cadrage.
4. Nous analysons votre situation et construisons les livrables du parcours choisi.
5. Une restitution vous permet de comprendre les recommandations et leur mise en œuvre.
6. Le suivi prévu dans votre parcours accompagne vos premières actions.
Nous utilisons une méthode 5D : Découverte, Diagnostic, Définition, Décision et Déploiement, adaptée au périmètre de la prestation choisie.
Vous restez décisionnaire : les orientations sont examinées avec vous, et vous validez les choix à mettre en œuvre.
**APRÈS LE SUIVI INCLUS**
Si vous souhaitez poursuivre l’accompagnement, l’offre PARTNER permet de suivre l’exécution de votre plan existant. Les nouvelles missions de diagnostic, de stratégie ou de structuration sont définies séparément.
Vous hésitez sur le parcours adapté ? Contactez-moi dans la messagerie ComeUp avant de commander.
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