Je vais suivre votre plan d'action et vous accompagner dans le pilotage de votre stratégie

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Proposé par BAKK •BAKK & ASSOCIATES— Conseil en stratégie et structuration d’entreprise Vente au total 0

Vous disposez déjà d’une stratégie et d’un plan d’action, ou vous souhaitez prolonger le suivi après une mission. Partner vous aide à maintenir le cap, analyser les progrès et traiter les blocages au fil de l’exécution.
Ce que comprend la prestation
• Suivi de l’avancement des actions convenues.
• Analyse des indicateurs et des écarts avec les objectifs.
• Échanges sur les difficultés rencontrées.
• Ajustement des priorités et du plan existant avec votre accord.
• Bilan de la période et définition des prochaines actions.
Vos livrables
• Un état d’avancement du plan d’action.
• Une mise à jour du suivi des indicateurs.
• Des recommandations liées aux blocages observés.
• Un bilan mensuel et les priorités suivantes.
Suivi et modalités
Un mois minimum, renouvelable. Le calendrier et le nombre d’échanges sont définis au démarrage selon le périmètre de suivi. Partner est disponible après le suivi inclus d’une mission ou pour une stratégie déjà existante.
Pour commencer
Transmettez la stratégie, le plan d’action, les indicateurs existants et les résultats disponibles afin de cadrer le suivi.
Périmètre
Partner est exclusivement une offre de suivi et le cout est mensuel en raison de 2 seances de travail par mois . Un nouveau diagnostic, une nouvelle stratégie, une réorganisation ou la création d’un nouvel ensemble d’outils fait l’objet d’une prestation distincte.
Contactez-nous en précisant votre situation pour cadrer la prestation adaptée

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Vous avez une idée à structurer, une entreprise à lancer ou une activité existante à réorganiser ? Nous vous aidons à comprendre votre situation, choisir une direction et organiser les actions nécessaires pour avancer. BAKK & Associates accompagne les porteurs de projet, les entrepreneurs et les jeunes entreprises. Notre approche associe l’analyse stratégique à une expérience de terrain : commerce, gestion avec des ressources limitées, adaptation du modèle économique et passage de l’informel au formel.

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