Je vais définir votre stratégie d'entreprise et construire votre plan d'action sur 90 jours

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Proposé par BAKK •BAKK & ASSOCIATES— Conseil en stratégie et structuration d’entreprise Vente au total 0

Vous disposez d’un diagnostic exploitable et souhaitez traduire ses conclusions en une direction claire. Nous clarifions vos objectifs, examinons les options et vous aidons à choisir une stratégie adaptée à vos ressources.
Ce que comprend la prestation
• Clarification de la vision et des objectifs mesurables.
• Étude des options stratégiques et de leurs implications.
• Choix final de la stratégie par le client.
• Formalisation des axes et des priorités retenus.
• Construction du plan d’action : responsables, échéances et ressources.
• Définition des indicateurs et restitution de la stratégie.
Vos livrables
• Un document de stratégie d’entreprise.
• Les objectifs et options examinées.
• Un plan d’action sur 90 jours.
• Des indicateurs et une restitution pour préparer le déploiement.
Suivi et modalités
Les 90 jours correspondent à l’horizon du plan d’action. Ils ne constituent pas une période de suivi incluse. Le suivi peut être commandé avec Partner.
Pour commencer
Transmettez votre diagnostic, vos objectifs, les ressources disponibles et les contraintes. Si les éléments ne permettent pas de définir la stratégie, un diagnostic préalable sera nécessaire.
Périmètre
Le prix couvre la stratégie et le plan d’action. La réorganisation complète, la création d’outils et l’accompagnement de leur mise en place relèvent d’une mission complète.
Contactez-nous en précisant votre situation pour cadrer la prestation adaptée.

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Personnaliser le service
  1. Commandez le
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À propos du vendeur

BAKK

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Vous avez une idée à structurer, une entreprise à lancer ou une activité existante à réorganiser ? Nous vous aidons à comprendre votre situation, choisir une direction et organiser les actions nécessaires pour avancer. BAKK & Associates accompagne les porteurs de projet, les entrepreneurs et les jeunes entreprises. Notre approche associe l’analyse stratégique à une expérience de terrain : commerce, gestion avec des ressources limitées, adaptation du modèle économique et passage de l’informel au formel.

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